freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

hse管理體系危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-wenkub

2023-01-24 23:58:25 本頁(yè)面
 

【正文】 管管 理理 否是持續(xù)改進(jìn)ISO14001管理模式 檢查與糾正措施?監(jiān)測(cè)與測(cè)量?不符合,糾正與預(yù)防措施?記錄?EMS審核環(huán)境方針策劃?環(huán)境因素?法律和其它要求?目標(biāo)和指標(biāo)?環(huán)境管理方案實(shí)施與運(yùn)行?結(jié)構(gòu)與職能?培訓(xùn)、意識(shí)與能力?交流?EMS文件?文件控制?運(yùn)行控制?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)環(huán)境因素及其環(huán)境影響NOVO Environmental Technology Services Pte LtdISO 14001? 是一個(gè)自愿采納的非官方標(biāo)準(zhǔn)? 是體系標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)用于管 理環(huán)境影響(污染和資源)的框架? 適用于任何組織機(jī)構(gòu),不論其規(guī)模多大,位于世界 何處? 代表著從計(jì)劃-實(shí)施-審核-審查全過(guò)程、化被動(dòng) 為主動(dòng)的? 要求最高管理者的支持、相關(guān)資源和全體員工的參與NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd環(huán)境管理體系的要求環(huán)境管理體系的要求q識(shí)別和控制 環(huán)境因素l污染預(yù)防、控制l資源保護(hù)q管理與法規(guī)的符合 性q 建立 環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)q 監(jiān)控環(huán)境績(jī)效q持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績(jī)效NOVO Environmental Technology Services Pte LtdISO14001環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系? 建立一個(gè)主動(dòng)關(guān)注環(huán)境問(wèn)題、改善環(huán)境績(jī)效的方法? 提高資源的利用,減少?gòu)U物,降低生產(chǎn)成本? 改善 / 保持進(jìn)入市場(chǎng)的通道? 減少責(zé)任事故? 改進(jìn)工作環(huán)境,鼓舞員工士氣? 展示環(huán)境管理承諾,提高公司形象? 確保 與相關(guān)法律法規(guī)的符合ISO14001基本概念?環(huán)境 :組織運(yùn)行的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。?污染預(yù)防 :旨在避免、減少或控制污染而對(duì)各種過(guò)程、慣例、材料、或產(chǎn)品的采用,可包括再循環(huán)、處理 、過(guò)程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。 數(shù)據(jù)控制 ?執(zhí)行控制?緊急情況的預(yù)防 amp。 危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃制計(jì)劃企業(yè)活動(dòng) OHS方針 不可接受的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和意識(shí) 目標(biāo)及指標(biāo)作業(yè)控制緊急應(yīng)變 監(jiān)測(cè)測(cè)量 內(nèi)部審核 管理評(píng)審 可接受風(fēng)險(xiǎn)OHS管理方案檢查糾正與預(yù)防此圖說(shuō)明危害是核心NOVO Environmental Technology Services Pte LtdOHSAS 18001 q 建立一個(gè)主動(dòng)關(guān)注 職業(yè)安全與健康問(wèn)題,并改進(jìn)績(jī)效的方法q 消除消除 /減少減少 與工作相關(guān)的事故、健康損害、財(cái)物和工作環(huán)境破壞q 管理與法規(guī)的符合(法規(guī)要求雇主關(guān)注OHS危害)q 降低 成本,成本, 提高商業(yè)效率q 展示管理承諾,改善企業(yè)形象、 減少責(zé)任事故q 持續(xù) 改進(jìn)改進(jìn) 職業(yè)健康與安全績(jī)效目標(biāo)的類型?管理型– 對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)?監(jiān)測(cè)型– 全面進(jìn)行工藝流程的安全評(píng)價(jià)?改善型– 降低設(shè)備故障率改善型目標(biāo)體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn),必須要有一個(gè)三類程序?運(yùn)行控制程序– 動(dòng)火作業(yè)規(guī)程、物料搬運(yùn)和儲(chǔ)存規(guī)定、運(yùn)輸安全規(guī)程– 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、安全標(biāo)志、采購(gòu)控制規(guī)程?相關(guān)方影響– 化學(xué)品運(yùn)輸要求、建筑施工管理規(guī)程?設(shè)計(jì)– 產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)安全規(guī)程、機(jī)械設(shè)計(jì)安全規(guī)程 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)主動(dòng)、預(yù)防性監(jiān)測(cè)的參考指標(biāo)– 接受 OHS培訓(xùn)的人員數(shù);– OHS培訓(xùn)的效果;– 員工對(duì)于管理層關(guān)于 OHS承諾的認(rèn)識(shí);– 上層管理人員 OHS巡視的次數(shù)和效果;– 員工關(guān)于 OHS的建議、提案的數(shù)量;– 工作場(chǎng)所暴露水平(粉塵、噪聲);– 個(gè)人防護(hù)裝置及用品的使用情況;– 不安全行為的比例;績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)被動(dòng)、事后性監(jiān)測(cè)的參考指標(biāo)– 傷害頻率;– 傷害的嚴(yán)重程度;– 永久性喪失勞動(dòng)能力的案件數(shù);– 暫時(shí)性喪失勞動(dòng)能力的案件數(shù);– 財(cái)產(chǎn)損失事故及損失量;– 公眾的投訴數(shù)量;– 未遂事件的次數(shù);中國(guó)石中國(guó)石 化集團(tuán)公司化集團(tuán)公司 HSE管理體系標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) HSE 管理體系油田、煉化、銷售及施工企業(yè) HSE管理規(guī)范油田、煉化、銷售及施工企業(yè)HSE實(shí)施程序編制指南職能部門 HSE實(shí)施計(jì)劃編制指南 一個(gè)體系五個(gè)指南四個(gè)規(guī)范 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理承包商和供應(yīng)商管理裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)運(yùn)行和維修變更管理和應(yīng)急管理檢查和監(jiān)督事故處理和預(yù)防審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施改進(jìn)HSE管理體系管理體系 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 10要素要素?企業(yè)及二級(jí)單位的最高管理者是 HSE的第一責(zé)任人,?對(duì) HSE應(yīng)有形成文件的承諾,確保承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿?、?cái)、物的支持,?并向員工和社會(huì)保證,本單位建立的 HSE管理程序行之有效。?向社會(huì)公開(kāi)我們的 HSE表現(xiàn)?提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持。q 應(yīng)有效地控制 HSE管理 文件 ,為實(shí)施 HSE管理提供切實(shí)可行的依據(jù)職責(zé)考核?企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每位員工都負(fù)有 HSE責(zé)任?企業(yè)應(yīng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工的 HSE的職責(zé)、表現(xiàn)及業(yè)績(jī)進(jìn)行定期檢查、考核。3)員工– HSE職責(zé)的履行情況;– 遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度的情況 。HSE管理信息的主要范圍a) 外部信息? 國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān) HSE方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和指令等;? 國(guó)內(nèi)外 HSE科技成果及信息;? 承包商、合作者、用戶、社區(qū)、公眾團(tuán)體和居民的有 HSE的意見(jiàn)和要求等。q 直屬企業(yè)的高層管理者應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作 。 承包商和供應(yīng)商管理 裝置 (設(shè)施 )設(shè)計(jì)和建設(shè)q 新建、改建、擴(kuò)建裝置 (設(shè)施 )時(shí) ,要按照 “ 三同時(shí) ” 即勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則 ,q 采用國(guó)際或國(guó)家、石油、石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、安裝和試車,q 確保裝置 (設(shè)施 )在運(yùn)行壽命期間保持良好的運(yùn)行狀態(tài) 。q 變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)?公司應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì) HSE管理體系進(jìn)行審核和評(píng)審,以確保其持續(xù)的適應(yīng)性和有效性 .?根據(jù)審核和評(píng)審的結(jié)論和建議 ,本著持續(xù)改進(jìn)的原則 ,不斷完善HSE管理體系 ,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán) ,提高公司的 HSE管理水
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1