現(xiàn)代管理理念ppt課件-wenkub
2023-01-24 10:30:57 本頁面
【正文】 公司和員工融為一體） 的經(jīng)營哲學(xué)和“鄰桌原則” （看看鄰桌是不是有困難） 就是公司與員工、員工與員工和諧關(guān)系的體現(xiàn)。在分工的 系統(tǒng)中，自己若想成功，必須其他人能成功；我們碰到敵人，敵人就是我們自己。 比爾蓋茲：有非凡志向 ,才有非凡成就。 美國鋼鐵大王卡內(nèi)基的秘密口訣是“一切的財富，一切的成就，最初都只是一個念頭而已”。 ★ 新觀點(diǎn)：破鏡難圓（對分的質(zhì)疑，不能只考慮局部） ★ 既要看樹，又要看森林 （ 2）規(guī)律效應(yīng)原則。車間里，“電扇是公司用于工人降溫的，但是，你會經(jīng)?？吹诫娚炔皇浅瘽M頭大汗的工人吹，而是吹機(jī)器”。物質(zhì)動力；精神動力；信息動力 （ 2）能級原則。 惠普之道 —— 人本管理： 第一，靈活的上班時間。 第五，公司為員工提供較高的薪酬和福利。 市場理念足，推銷成為多余！ 公司產(chǎn)品的潛在客戶在哪里？有多少？ 企業(yè)家的最重要的素質(zhì)是對潛在市場的洞察力 為什么那么多專利不能形成生產(chǎn)力？ 市場觀念不是我的觀念 煙臺果農(nóng)栽樹前先找市場，再定品種。 人多我變。 物競天擇，適者生存。 經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的均衡；短期效益與長期效益的均衡 為什么德國納粹在二戰(zhàn)中大量屠殺猶太人？ 為什么西班牙人要燒溫州鞋城？ 為什么日本車沒有打死美國車？ 為什么摩托羅拉大筆支持中國希望工程？ 遠(yuǎn)大中央空調(diào)公司經(jīng)營的理念之一是注重長遠(yuǎn)利益、拒絕短期行為，不為一人、一時、一事的得失而影響企業(yè)整體利益和長遠(yuǎn)利益。 誠信是立身之本，誠信是生產(chǎn)力，不講誠信者無足之地。就好像大車沒有輗、小車沒有軏一樣，它靠什么行走呢？ 歐洲的公交系統(tǒng)售票處是自助的，也就是你根據(jù)目的地自行買票，沒有檢票員，甚至連隨機(jī)性的抽查都非常少。他認(rèn)為一定是這些公司有種族歧視的傾向，排斥中國人。因?yàn)槲覀児疽恢痹陂_發(fā)中國市場，我們需要一些優(yōu)秀的本土人才來協(xié)助我們完成這個工作，所以你來求職的時候，我們對你的教育背景和學(xué)術(shù)水平很感興趣，老實(shí)說，從工作能力上，你就是我們所要找的人。我們注意到，第一次逃票是在你來我們國家后的第一個星期，檢查人員相信了你的解釋
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