【總結(jié)】便利店管理資料便利店發(fā)展史作為一種零售業(yè)態(tài),便利店最初起源于美國,其興起的主要原因是在超級市場步入大型化與郊外化后,給購物者帶來在距離、時間、商品、服務等諸多方面的不便利;超級市場遠離購物者的居住區(qū),到超級市場購物需駕車前往;超級市場賣場面積巨大,商品品項繁多,購物者要花費大量的時間和精力挑選商品,且還需忍受“大排長龍”等候結(jié)帳之苦。以上種種都使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需
2025-04-14 13:36
【總結(jié)】品類管理之單品管理超市168網(wǎng)民營超市商品管理面臨的幾個常見問題:?1)民營超市單品管理方面沒有系統(tǒng)有效的管理手段和方法;2)商品分類表老化,延循陳舊的分類表;3)商品引進和淘汰隨意,沒有計劃性,商品結(jié)構(gòu)不合理;4)訂單隨意,準確性較差;5)商品庫存金額高、周轉(zhuǎn)慢;6)負庫存商品數(shù)量多,沒有及時有效處理;7)門店數(shù)據(jù)不及時傳送總部,導致總部對門
2025-03-01 13:02
2025-03-01 13:03
【總結(jié)】《禮儀基本知識》便利店培訓課件什么是商務禮儀?商務禮儀是人們在商務活動中,用以維護企業(yè)形象或個人形象,對交往對象表示尊重和友好的行為規(guī)范和行為準則。是商務活動中對人的儀表儀態(tài)和應用社交方面的普遍要求.我們一般要講五句話:?“尊重上級是一種天
2025-01-25 21:19
【總結(jié)】便利超市的商品管理要點便利超市商品部一、便利超市的基本概念1、超市和便利店:超市便利店客人家庭、中年以上個人、青年以下時間日間夜間性別偏女性偏男性商品需求一周所需一小時所需,急迫性的需求價格敏感性高便利為前提價格次之店內(nèi)滯留30分鐘5分鐘主要商品調(diào)理用的食材為主,滿足三餐需求即食性
2025-01-11 20:35
【總結(jié)】渝百家歡迎您加入培訓內(nèi)容第一講:企業(yè)文化第二講:門店禮儀及儀容規(guī)第三講:商品知識、陳列原則第四講:收貨原則第五講:工作細節(jié)第六講:安全(騙術(shù)的識別、設備安全)第七講:FF商品的制作第八講:店面清潔第九講:各班工作流程第十講:店管制度講解結(jié)束第一講:企業(yè)文化
2025-03-04 18:20
【總結(jié)】一、便利店的潛力及趨勢?近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。?便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。?以經(jīng)營
2025-05-12 04:14
【總結(jié)】2022年12月19日積分兌換便利店商品業(yè)務操作手冊2目錄一、總體介紹二、具體操作(一)兌換原則(二)工作安排(三)整個工作流程及負責單位(四)財務處理3總體介紹-兌換原則(一)積分兌換便利店商品的原則?結(jié)合積分兌換便利店商品業(yè)務的開展情況,經(jīng)板塊
2025-02-21 15:23
【總結(jié)】便利店賣場布局與商品陳列本節(jié)框架?理論知識一、店鋪外部設計二、店鋪內(nèi)部貨架布局三、貨架上商品陳列?實踐知識一、商品陳列的基本方法二、商品陳列的維護?拓展知識一、敞開式銷售方式下的貨架布局形式二、店鋪內(nèi)裝潢三、燈光照明設計理論知識Part01便利店營業(yè)面積較小,
2025-03-04 07:42
【總結(jié)】門店員工培訓主題:門店作業(yè)手冊第一章總則門店的管理,除了店長以外,最重要的就是每一位員工要清楚知道門店標準化的操作。每天應做什么、如何做、何時做、何處做、為何要做、誰來做。便利店門店日常的工作,大多是繁瑣的。其中牽涉到許多事務,包含人(員工、供應商、顧客等)、事(清潔、安全、檔案、報表等)、
2025-01-18 19:06
【總結(jié)】便利店損耗管理吳才華2023年10月?安徽省臺客隆連鎖超市有限公司?課程大綱?怎樣認識培訓?盤點損耗盈虧報表通報?便利店小常識?損耗概念?外部竊嫌?收貨退貨環(huán)節(jié)損耗?收銀環(huán)節(jié)損耗?盤點環(huán)節(jié)損耗?設備故障環(huán)節(jié)損耗?高
2025-03-08 11:06
【總結(jié)】第一條為促進便利店管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合便利實際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍便利店所有在職員工須參加考核??己藢ο缶唧w分為運營部、店長、營業(yè)員。第三條考核目的員工考核的目的在于評價和開發(fā)。評價的目的為了正確估價員工的行為和績效,以便適時給予獎懲,如提薪、發(fā)獎金、晉升等。開發(fā)的目的在于提高員工的素質(zhì),如更新員工知識結(jié)構(gòu)
2025-04-12 01:05
【總結(jié)】第一篇:便利店店長管理職責 1.店長 店長,是便利商店店鋪的經(jīng)營者,是門店的靈魂人物,無論連鎖店還是單體店,門店店長都必須將店鋪的各項資源有效地加以運用,完成各項經(jīng)營指標。連鎖店鋪的店長還要服從公...
2024-10-28 23:42
【總結(jié)】第一篇:便利店日常管理規(guī)范 第一條為促進便利店管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合便利實際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍 便利店所有在職員工須參加考核。 考...
2024-10-29 01:01
【總結(jié)】店長培訓便利店管理內(nèi)容便利店服務與銷售技巧1、便利店作用是什么?2促銷與服務?SMART工作目標/指示?Specific-清晰的?Measurable-可量度/量化?Attainable-具挑戰(zhàn)性,但可達到?R