【總結(jié)】1一、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》二、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》三、最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋四、關(guān)于組織承辦《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程造價管理的若干意見》五、《關(guān)于商務(wù)標(biāo)造價合理構(gòu)成的指導(dǎo)意見》中華人民共和國建設(shè)部令第107號《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》
2025-01-15 19:33
【總結(jié)】工程發(fā)包與物資采購的項目管理1承發(fā)包模式的選擇2工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)業(yè)主設(shè)計施工監(jiān)理供貨項目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖信息流程圖工程發(fā)包模式的選擇標(biāo)段劃分招標(biāo)、投
2025-02-12 13:49
【總結(jié)】第三章建筑工程發(fā)包承包法規(guī)第一節(jié)建筑工程發(fā)包承包概述一、建筑工程發(fā)包承包概念與發(fā)展階段?建筑工程發(fā)包承包概念?建筑工程發(fā)包承包的發(fā)展階段二、建筑工程發(fā)包承包主體?業(yè)主(建設(shè)單位)(1)建設(shè)項目立項決策(2)建設(shè)項目的資金籌措與管理(3)辦理建設(shè)項目的有關(guān)手續(xù)(4)建設(shè)項目的招標(biāo)與
2025-08-24 11:39
【總結(jié)】一、施工階段項目參與各方的職責(zé)二、工程項目管理模式(常用的幾種項目管理模式)三、施工管理的一般程序四、施工管理的特點國際工程項目施工管理概述施工階段涉及的組織、單位眾多、投入資源量大、時間長、從而對項目施工階段的管理提出更高要求。施工管理:工程項目施工階段的管理;項目管理:涵蓋項目立項、可行性研究、設(shè)計
2025-03-04 12:55
【總結(jié)】中建三局一公司深圳分公司廈禾裕景項目施工管理策劃書編制/時間:2022年8月1日審核/時間:2022年8月5日審批/時間:2022年8月10日中建三局一公司施工管理策劃書XG-LC-004-01目錄1、編制說明.....................................................
2025-06-29 01:33
【總結(jié)】1,改革開放以來我國建筑業(yè)得到迅猛發(fā)展,人們開始關(guān)注相對滯后的建設(shè)項目管理問題。政府出臺了一系列法律、法規(guī)、政策、規(guī)定和企業(yè)資質(zhì)、執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)資格的有關(guān)規(guī)定,其目的就是大力發(fā)展和規(guī)范我國建設(shè)工程項目管理,使其盡快達到與國際接軌的水平。作為建筑業(yè)的每一個成員,為了生存和發(fā)展,積極探索先進的工程項目管理是當(dāng)務(wù)之急。課題要點:社會分工專業(yè)分工有序管理
2025-05-13 13:42
【總結(jié)】第一篇:工程項目內(nèi)部施工承包協(xié)議書 工程項目內(nèi)部施工承包協(xié)議書 甲方:開縣水電建筑開始有限公司**縣小型農(nóng)田水利重點2011年度建設(shè)項目第五標(biāo)段工程項目部 乙方: 為了加強工程管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高...
2024-10-06 01:50
【總結(jié)】淺談工程項目施工階段的項目管理摘要:施工階段的項目管理是整個工程建設(shè)項目管理過程中的一個環(huán)節(jié),而工程施工階段是工程建設(shè)最終的實施階段,是形成工程產(chǎn)品的最后一步,施工階段各方面工作的好壞對工程建設(shè)產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的,因此施工階段的項目管理是非常重要的,值得人們?nèi)ニ伎?、探討。關(guān)鍵字:項目管理質(zhì)量控制進度控制投資控制目標(biāo)施工質(zhì)量工程項目管理它是指通過一定的組織形
2025-06-17 18:11
【總結(jié)】第7章網(wǎng)絡(luò)工程組織與施工第7章網(wǎng)絡(luò)工程組織與施工網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)是一項綜合性和專業(yè)性均較強的系統(tǒng)工程,涵蓋了計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、建筑工程技術(shù)和項目管理技術(shù)等多領(lǐng)域知識。因此,在進行網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)過程中,必須嚴格按照完整的工程項目建設(shè)過程進行科學(xué)的組織和管理。本章的學(xué)習(xí)目標(biāo):■了解項目管理的概念和意義;■了解網(wǎng)
2025-08-15 20:44
【總結(jié)】工程項目內(nèi)部施工承包協(xié)議書 工程項目內(nèi)部施工承包協(xié)議書 甲方: 乙方: 為了加強工程管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、100%安全、快進度完成**縣小農(nóng)水利2011年度重點縣工程項目第五標(biāo)段各項工程任...
2024-12-16 22:10
【總結(jié)】建筑工程項目施工成本管理,學(xué)習(xí)指導(dǎo),了解建筑工程項目成本管理的意義熟悉成本管理的任務(wù)和措施熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法及...
2024-11-21 05:57
【總結(jié)】(1)傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵是指在建設(shè)項目的實施階段,全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟及法律等手段,通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、優(yōu)化、控制、分析、監(jiān)督等,實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一,并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的投資效益。(2)傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是工程建設(shè)增值。:圖工程建設(shè)的增值(3)建設(shè)工程項目管理涉及范
2025-06-17 05:01
【總結(jié)】項目3.0,施工項目管理概述,項目導(dǎo)讀,主要內(nèi)容及要求本項目主要介紹了施工項目管理的全過程目標(biāo)管理,施工項目部組織管理機構(gòu)設(shè)置、重點介紹了施工組織設(shè)計、施工項目準(zhǔn)備等內(nèi)容。通過本項目學(xué)習(xí),應(yīng)了解施工項...
【總結(jié)】上海東智企業(yè)咨詢有限公司電信工程項目管理2工程項目一、項目的定義二、項目的廣義性三、工程項目四、工程項目的生命周期和干系人3工程建設(shè)項目的階段劃分可如下圖所示。工程項目的生命期和干系人項目構(gòu)思結(jié)束交付使用
2025-03-11 10:30
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-03-11 10:25