【正文】 行強(qiáng)制檢驗(yàn)（公司所屬 環(huán)美公司 每季度都對 報(bào)警探頭檢驗(yàn)和調(diào)校） ；專業(yè)檢測部門 每年 還要對 加氣站儲罐壓力表、安全閥等進(jìn)行校驗(yàn)；對氣象避雷裝置強(qiáng)制檢驗(yàn)；對液化氣加氣站的卸液軟管進(jìn)行檢驗(yàn)；每個站點(diǎn)均配備手提式泄漏監(jiān)控儀等。 每逢重大節(jié)日、活動時(shí)，公司安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)部門對公司所屬各分公司、加氣站進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)工作檢查，對檢查出的安全隱患，責(zé)令其堅(jiān)決予以排除和限期整改；同時(shí)市、區(qū)消防、技術(shù)監(jiān)督、燃?xì)夤芾?、安全生產(chǎn)監(jiān)督等部門對加氣站實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督管理、經(jīng)常進(jìn)行突擊檢查，公安、街道等部門每月到站檢查，督促站點(diǎn)搞好安全生產(chǎn)。對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，安全知識競賽，并定期組織安全操作和技術(shù)考核，提高全員安全技術(shù)水平。 三、站點(diǎn)安全管理基礎(chǔ) 站長安全例會： 公司每月都會召集各加氣站站長開一次安全例會，在會上，通過大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理各項(xiàng)制度，分析講解近期事故案例，提高全員安全意識；回顧上月安全工作內(nèi)容，通報(bào)月度安全檢查情況；傳達(dá)新奧集團(tuán)、控股文件精神，強(qiáng)調(diào)和重申年內(nèi)的安全工作目標(biāo)，只有制度落實(shí)到位，工作協(xié)調(diào)一致，才能實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故；針對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司各職能管理部門會進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。（氣瓶充裝管理證、壓力容器壓力管道管理證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人合格證、易燃易爆危險(xiǎn)物品作業(yè)證、氣瓶充裝操作證、 壓力容器壓力管道操作證、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員合格證） 二、人員管理、基本制度和崗位職責(zé) 為了保證加氣站的安全營運(yùn)，經(jīng)過十幾年的運(yùn)作，同時(shí)吸取了國外同行和新奧集團(tuán)、控股的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，上海新奧九環(huán)公司制定了一系列加氣站安全管理制度、規(guī)定與崗位職責(zé)。每二小時(shí)一次巡查設(shè)備的運(yùn)行情況，如果發(fā)現(xiàn)存有安全隱患必須上報(bào)維修公司予以解決，同時(shí)把落實(shí)解決情況匯報(bào)公司有關(guān)部門。 加氣站由站長全面負(fù)責(zé)站內(nèi)工作并對公司全面負(fù)責(zé)。 積極開展各項(xiàng)安全教育、安全活動，提高員工的安全意識、安全素質(zhì)。 制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和年度安全工作計(jì)劃（含年度安全培訓(xùn)計(jì)劃），對安全目標(biāo)認(rèn)真考核，獎懲兌現(xiàn)。 堅(jiān)持生產(chǎn)和安全工作 “ 五同時(shí) ” 原則： 即在計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，對安全工作進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、評比。 一、安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 一把手負(fù)責(zé)原則 :公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對公司安全工作負(fù)全面責(zé)任 。其目的是保證在公司、站點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全與健康，以及財(cái)產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展和維護(hù)企業(yè)社會信譽(yù)。目前上海市擁有液化氣單燃料出租車 1300輛左右，液化氣助動車 28萬輛左右，天然氣公交車 150余輛和出租車 550輛，公司所屬的加氣站承擔(dān)了全市車用液化氣銷售量約 7080％，車用天然氣銷售量的 90％左右，公司全資子公司環(huán)美氣站設(shè)備工程公司負(fù)責(zé)加氣站日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和緊急搶修工作，保證加氣站設(shè)備正常安全運(yùn)行。 企業(yè)概況 安全管理部門設(shè)置情況：公司成立由總經(jīng)理為安委會主任、副總經(jīng)理為分管安全工作負(fù)責(zé)人、總工程師、各職能部門經(jīng)理組成的公司安全生產(chǎn)委員會，安全保衛(wèi)部為公司安全日常工作的職能部門。 （ 2） 安全生產(chǎn)方針與原則 安全生產(chǎn)方針： 安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治。公司技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)安全管理的日常工作；各站點(diǎn)（經(jīng)理）站長是站點(diǎn)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對站點(diǎn)安全工作負(fù)全面責(zé)任。 一、安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 （ 3） 安全管理工作要求 貫徹安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全、設(shè)備管理制度、崗位安全操作規(guī)程，保證設(shè)備、設(shè)施正常安全運(yùn)行。 建立事故應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制，開展事故應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。公司安全保衛(wèi)部門幫助加氣站做好職工安全教育工作，定期或不定期下加氣站檢查，并將檢查情況向站長通報(bào)。實(shí)行值班長制度，加氣站的班長作為該班作業(yè)時(shí)間內(nèi)的值班長。 A 加氣站安全管理制度、規(guī)定 （ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制（ 2）安全教育制度（ 3）安全檢查制度（ 4）加氣站消防器材管理制度（ 5）設(shè)備安全管理制度（ 6） LPG加氣站站長日常保養(yǎng)制度（ 7）加氣站主要設(shè)備維修保養(yǎng)制度（ 8）加氣機(jī)計(jì)量定期檢驗(yàn)制度（ 9）可燃?xì)怏w濃度報(bào)警器檢驗(yàn)制度（ 10）加氣站避雷裝置定期檢驗(yàn)制度（ 11）壓力容器管理制度（ 12）壓力管道管理制度（ 13）壓力容器及其安全附件定期檢驗(yàn)制度（ 14）加氣站氮?dú)怃撈恐脫Q相關(guān)規(guī)定（ 15）加氣站視頻監(jiān)控管理制度（ 16）加氣站設(shè)備報(bào)修制度（ 17）安全技術(shù)檔案管理制度（ 18）車用液化氣質(zhì)量管理制度 二、人員管理、基本制度和崗位職責(zé) （ 19）加氣站各類人員培訓(xùn)考核制度（ 20）加氣站安全考核制度（ 21）用戶信息反饋制度（ 22）用戶宣傳教育和服務(wù)制度（ 23）事故上報(bào)制度（ 24）事故處置預(yù)案定期演練制度（ 25）加氣站保衛(wèi)工作要求（ 26）加氣站內(nèi)部治安保衛(wèi)制度（ 27）加氣站財(cái)務(wù)安全管理規(guī)定（ 28）接受政府部門監(jiān)督檢查制度（ 29）加氣站工作服發(fā)放管理規(guī)定（ 30）總經(jīng)理安全獎勵基金實(shí)施辦法（ 31）安全違章記分管理辦法（ 32）人員進(jìn)站須知、車輛進(jìn)站須知（ 33）參觀學(xué)習(xí)管理規(guī)定（ 34）施工管理規(guī)定（ 35）站區(qū)工作人員管理規(guī)定（ 36）交接班管理規(guī)定（ 37）用電安全管理規(guī)定（ 38）站點(diǎn)安全巡回檢查規(guī)定 二、人員管理、基本制度和崗位職責(zé) B 加氣站崗位職責(zé) （ 1）站長崗位職責(zé) （ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （ 3）安全員崗位職責(zé) （ 4）設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （ 5）班組長崗位職責(zé) （ 6）充裝工崗位職責(zé) （ 7）壓力容器（壓力管道）人員崗位職責(zé) （ 8）氣質(zhì)質(zhì)量確認(rèn)人員崗位職責(zé) （ 9）財(cái)務(wù)部門安全職責(zé) 二、人員管理、基本制度和崗位職責(zé) 一、 安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 二、 人員管理、基本制度和崗位