【正文】 油氣的質(zhì)量，公司采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理的原則。這一舉措有效地減少了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了加氣站安全優(yōu)質(zhì)地運行。本著以人為本的原則，實行 “ 全員參與、相互監(jiān)督、依照制度、獎懲分明 ” 的管理機制。 六、其它 站點車輛加氣秩序安全管理 （ 1）面對全市 28萬輛 LPG助動車， 73％的市場占有率，為確保站點助動車加氣安全，根據(jù)助動車加氣的特點，積極做好車輛加氣的秩序管理： 1）實施車輛排隊加氣； 2）加氣車輛多的時候站點設(shè)引導員，維持秩序； 3）實施助動車進站熄火推車加氣，加氣完畢推出規(guī)定區(qū)域啟動的規(guī)定。 六、其它 安全投入方面 公司在安全投入方面主要有： 液化氣加氣站的卸液軟管檢驗（每年一次）。 安全知識競賽優(yōu)勝者和安全先進單位和個人獎勵， 消防器材更新、站點安全標識更新、員工安全培訓與宣傳資料、加氣站應(yīng)急事故演練活動、站點員工安全技能證書培訓等等。 多年來，在探索汽車加氣站安全管理工作過程中，上海新奧九環(huán)公司應(yīng)用現(xiàn)代科學和管理科學的理論方法探討當前條件下安全管理活動的基本規(guī)律，不斷研究新情況，集納新經(jīng)驗、積極推行現(xiàn)代安全管理理念。 （ 3）加強對進站加氣車輛的安全檢查，對不符合加氣要求的車輛嚴禁注。 站點的視頻監(jiān)控維護保養(yǎng)。 2022年，公司還將對內(nèi)江路站和九環(huán)楊煤站的雨棚漏水損壞問題進行整改維修工作，確保站點設(shè)施安全可靠，保證站點的安全運營。 六、其它 開展安全月活動 上海新奧九環(huán)公司每年 6月都會開展安全月活動，堅持 “ 安全第一、預防為主 ”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全生產(chǎn)掌控能力。演練形式為實際演練和桌面演練。為此上海新奧九環(huán)公司制定了日常設(shè)備保養(yǎng)制度、主要設(shè)備定期維護保養(yǎng)制度、加氣機定期檢驗制度、設(shè)備報修制度及壓力容器管理制度等。此外，在滿足 LPG使用壓力抗爆性能的條件下，提高丁烷含量，有利于汽車的動力性能 (尤其是怠速狀態(tài) )，同時丁烷含量的提高還降低了液化氣的飽和蒸汽壓力，有利于加氣站和燃氣汽車的安全運用。按下設(shè)在各處的緊急切斷鈕，電磁閥關(guān)閉，電磁閥發(fā)出電信號斷開氣路，降低氣路中的氣壓，關(guān)閉氣動閥，儲罐的輸出和加氣機的輸入、儲罐的輸入和槽車的輸出同時被切斷。 （ 4）燃氣監(jiān)控：配備可燃氣體監(jiān)控探頭和監(jiān)控儀表及連鎖控制系統(tǒng)。儲罐放置于堅固的水泥槽內(nèi)，用砂填實，采用犧牲陽極，且與組合閥門井筒密封隔斷。 三、站點安全管理基礎(chǔ) 安全隱患排查治理 公司每年都會在所屬加油加氣站開展 12次專項安全隱患排查治理活動，深層次尋找加氣站在安全生產(chǎn)方面的各類隱患，重點解決可能影響加氣站運營的安全隱患，重點隱患重點治理，集中資源優(yōu)先治理影響企業(yè)安全生產(chǎn)的重大隱患。 三、站點安全管理基礎(chǔ) 安全教育與培訓： 公司對所有新上崗的員工進行崗前三級安全教育、安全生產(chǎn)培訓，根據(jù)政府部門對加氣站管理人員、操作人員的要求，積極參加市安監(jiān)局、市危化局、市技術(shù)監(jiān)督局、市消防局等政府部門組織的特種作業(yè)人員培訓，做到 100％持證上崗，公司要求各站點對參加政府部門的專業(yè)培訓必須引起足夠的重視，每月安全生產(chǎn)檢查時將員工的持證上崗作為一項重要的內(nèi)容進行檢查和考核。實行值班長制度，加氣站的班長作為該班作業(yè)時間內(nèi)的值班長。 建立事故應(yīng)急搶險機制，開展事故應(yīng)急搶險演練。 一、安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 （ 3） 安全管理工作要求 貫徹安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制。 （ 2） 安全生產(chǎn)方針與原則 安全生產(chǎn)方針： 安全第一、預防為主、標本兼治。目前上海市擁有液化氣單燃料出租車 1300輛左右，液化氣助動車 28萬輛左右，天然氣公交車 150余輛和出租車 550輛，公司所屬的加氣站承擔了全市車用液化氣銷售量約 7080％，車用天然氣銷售量的 90％左右，公司全資子公司環(huán)美氣站設(shè)備工程公司負責加氣站日常設(shè)備維護保養(yǎng)和緊急搶修工作，保證加氣站設(shè)備正常安全運行。 一、安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 一把手負責原則 :公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作第一責任人，對公司安全工作負全面責任 。 制訂安全生產(chǎn)目標管理和年度安全工作計劃（含年度安全培訓計劃），對安全目標認真考核，獎懲兌現(xiàn)。 加氣站由站長全面負責站內(nèi)工作并對公司全面負責。（氣瓶充裝管理證、壓力容器壓力管道管理證、危險化學品經(jīng)營單位負責人合格證、易燃易爆危險物品作業(yè)證、氣瓶充裝操作證、 壓力容器壓力管道操作證、危險化學品從業(yè)人員合格證） 二、人員管理、基本制度和崗位職責 為了保證加氣站的安全營運，經(jīng)過十幾年的運作，同時吸取了國外同行和新奧集團、控股的先進管理經(jīng)驗，上海新奧九環(huán)公司制定了一系列加氣站安全管理制度、規(guī)定與崗位職責。對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，安全知識競賽，并定期組織安全操作和技術(shù)考核，提高全員安全技術(shù)水平。 三、站點安全管理基礎(chǔ) 安全技防措施 公司為每一個站點都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)并與市公安局 110聯(lián)網(wǎng)；公司所屬控股加油站完成了油氣回收裝置改造項目； 22座加氣站完成了埋地液化氣儲罐內(nèi)安裝阻隔防爆裝置；每 3年國家級儀器儀表防爆檢測站對加氣站內(nèi)的電器設(shè)備進行防爆檢驗合格；每年完成 58座加氣站儲罐檢驗計劃； 每年 質(zhì)檢站要對公司所屬加油加氣站可燃氣體報警探頭與監(jiān)控系統(tǒng)連鎖進行強制檢驗（公司所屬 環(huán)美公司 每季度都對 報警探頭檢驗和調(diào)校） ；專業(yè)檢測部門 每年 還要對 加氣站儲罐壓力表、安全閥等進行校驗；對氣象避雷裝置強制檢驗；對液化氣加氣站的卸液軟管進行檢驗；每個站點均配備手提式泄漏監(jiān)控儀等。 加氣站的儲罐、泵機設(shè)備和管線均按有關(guān)國家標準的規(guī)定設(shè)置防靜電接地裝置。如液化氣儲罐 安全泄放閥 ，氣、液相出口管上設(shè)有 緊急切斷閥 ，液相管道上設(shè)有 超壓釋放閥 。 四、站點安全運行與設(shè)備的維護保養(yǎng) LPG氣質(zhì)與安全應(yīng)用的關(guān)系 作為加氣站內(nèi)的流體 LPG，它的使用與加氣站的安全運行密切相關(guān)。且委托質(zhì)檢局認可的權(quán)威部門定期 (每月不少于 2次 )不定時地對車用液化石油氣進行成分分析，并記錄存檔