【正文】 度（ 8）加氣機(jī)計(jì)量定期檢驗(yàn)制度（ 9）可燃?xì)怏w濃度報(bào)警器檢驗(yàn)制度（ 10）加氣站避雷裝置定期檢驗(yàn)制度（ 11）壓力容器管理制度（ 12）壓力管道管理制度（ 13）壓力容器及其安全附件定期檢驗(yàn)制度（ 14）加氣站氮?dú)怃撈恐脫Q相關(guān)規(guī)定（ 15）加氣站視頻監(jiān)控管理制度（ 16）加氣站設(shè)備報(bào)修制度（ 17）安全技術(shù)檔案管理制度（ 18）車用液化氣質(zhì)量管理制度 二、人員管理、基本制度和崗位職責(zé) （ 19）加氣站各類人員培訓(xùn)考核制度（ 20）加氣站安全考核制度（ 21）用戶信息反饋制度（ 22）用戶宣傳教育和服務(wù)制度（ 23）事故上報(bào)制度（ 24）事故處置預(yù)案定期演練制度（ 25）加氣站保衛(wèi)工作要求（ 26）加氣站內(nèi)部治安保衛(wèi)制度（ 27）加氣站財(cái)務(wù)安全管理規(guī)定（ 28）接受政府部門監(jiān)督檢查制度（ 29）加氣站工作服發(fā)放管理規(guī)定（ 30）總經(jīng)理安全獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法（ 31）安全違章記分管理辦法（ 32）人員進(jìn)站須知、車輛進(jìn)站須知（ 33）參觀學(xué)習(xí)管理規(guī)定（ 34）施工管理規(guī)定（ 35）站區(qū)工作人員管理規(guī)定（ 36）交接班管理規(guī)定（ 37）用電安全管理規(guī)定（ 38）站點(diǎn)安全巡回檢查規(guī)定 二、人員管理、基本制度和崗位職責(zé) B 加氣站崗位職責(zé) （ 1）站長崗位職責(zé) （ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （ 3）安全員崗位職責(zé) （ 4）設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （ 5）班組長崗位職責(zé) （ 6）充裝工崗位職責(zé) （ 7）壓力容器（壓力管道）人員崗位職責(zé) （ 8）氣質(zhì)質(zhì)量確認(rèn)人員崗位職責(zé) （ 9）財(cái)務(wù)部門安全職責(zé) 二、人員管理、基本制度和崗位職責(zé) 一、 安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 二、 人員管理、基本制度和崗位職責(zé) 三、 站點(diǎn)安全管理基礎(chǔ) 四、 站點(diǎn)安全運(yùn)行與設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 五、 加氣站應(yīng)急事故處置預(yù)案 六、其它 目 錄 ?站點(diǎn)安全管理基礎(chǔ)臺帳： 站長、值班長、操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任書；各類設(shè)備強(qiáng)檢證書；員工專業(yè)技能培訓(xùn)證書； 2小時(shí)站點(diǎn)設(shè)備安全巡檢表、設(shè)備運(yùn)行安全日檢表、設(shè)備檢修月報(bào)、設(shè)備完好率情況月統(tǒng)計(jì)表；槽車卸液安全監(jiān)護(hù)原始記錄；站長安全消防日檢表；站點(diǎn)治安反恐日檢表；站點(diǎn)月度安全生產(chǎn)檢查與考核表；站點(diǎn)安全管理月報(bào)；站點(diǎn)月度安全教育紀(jì)要；員工三級安全教育表；員工培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表；消防器材使用保養(yǎng)登記表；站點(diǎn)年度安全工作計(jì)劃與總結(jié)；事故隱患檔案登記表； 燃?xì)廛囕v加氣異常情況記錄表；隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表；員工安全違章記分統(tǒng)計(jì)表、違章行為查處記錄； 應(yīng)急預(yù)案演練活動記錄； 站點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄本 等。 三、站點(diǎn)安全管理基礎(chǔ) 站點(diǎn)安全管理考核： 公司要求各站點(diǎn)每年年初時(shí)制定站點(diǎn)安全管理計(jì)劃，年中和年末都要做好站點(diǎn)安全管理小結(jié)，公司安全保衛(wèi)部在年中和年末對各站點(diǎn)進(jìn)行安全工作綜合驗(yàn)收考核，對考核優(yōu)秀的站點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，評比公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對考核不合格的站點(diǎn)進(jìn)行處罰和整改。另外，公司安全保衛(wèi)部每月都會對公司所屬加油加氣站安全生產(chǎn)績效進(jìn)行月度考核，明確安全類績效考核權(quán)重占總績效考核 30％，考核成績將與站長和員工的個(gè)人月度考核成績掛鉤。 三、站點(diǎn)安全管理基礎(chǔ) 站長安全例會： 公司每月都會召集各加氣站站長開一次安全例會，在會上，通過大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理各項(xiàng)制度，分析講解近期事故案例，提高全員安全意識；回顧上月安全工作內(nèi)容，通報(bào)月度安全檢查情況；傳達(dá)新奧集團(tuán)、控股文件精神，強(qiáng)調(diào)和重申年內(nèi)的安全工作目標(biāo)，只有制度落實(shí)到位，工作協(xié)調(diào)一致，才能實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故；針對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司各職能管理部門會進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。 三、站點(diǎn)安全管理基礎(chǔ) 安全教育與培訓(xùn)： 公司對所有新上崗的員工進(jìn)行崗前三級安全教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，根據(jù)政府部門對加氣站管理人員、操作人員的要求，積極參加市安監(jiān)局、市?；?、市技術(shù)監(jiān)督局、市消防局等政府部門組織的特種作業(yè)人員培訓(xùn)，做到 100％持證上崗，公司要求各站點(diǎn)對參加政府部門的專業(yè)培訓(xùn)必須引起足夠的重視，每月安全生產(chǎn)檢查時(shí)將員工的持證上崗作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行檢查和考核。公司每年至少組織 兩次 大型的安全管理、安全技術(shù)、安全知識的培訓(xùn)（ 公司各職能部門人員及 所有站長、管理員參與）。 各站點(diǎn)根據(jù)公司安全管理工作要求，結(jié)合自身特點(diǎn)采用各種形式與方法安排站內(nèi)安全教育，充分利用 每月站點(diǎn)安全例會 的機(jī)會，對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)（每月不少于 1次）。對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，安全知識競賽，并定期組織安全操作和技術(shù)考核，提高全員安全技術(shù)水平。 三、站點(diǎn)安全管理基礎(chǔ) 安全檢查： 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定：加氣站操作人員每二小時(shí)對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行安全巡檢；站長每日對站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行、消防器材、治安情況進(jìn)行檢查并有記錄；站點(diǎn)每月一次對安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全制度落實(shí)、人員培訓(xùn)、安全教育等情況進(jìn)行詳細(xì)自查，并根據(jù)自查情況進(jìn)行站點(diǎn)安全管理績效考核細(xì)則打分，自查情況填入月度安全生產(chǎn)檢查表，做好站點(diǎn)安全消防治安月報(bào)，同時(shí)上報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。 公司安全保衛(wèi)部聯(lián)合運(yùn)營服務(wù)部每月對站點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查和電話問答了解情況?，F(xiàn)場檢查采用綜合檢查和專項(xiàng)督察相結(jié)合的形式進(jìn)行，具體采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地督察、現(xiàn)場答問、檢查表等方式，檢查結(jié)果記入站點(diǎn)月度績效考核。 每逢重大節(jié)日、活動時(shí)，公司安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)部門對公司所屬各分公司、加氣站進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)工作檢查，對檢查出的安全隱患，責(zé)令其堅(jiān)決予以排除和限期整改；同時(shí)市、區(qū)消防、技術(shù)監(jiān)督、燃?xì)夤芾?、安全生產(chǎn)監(jiān)督等部門對加氣站實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督管理、經(jīng)常進(jìn)行突擊檢查，公安、街道等部門每月到站檢查，督促站點(diǎn)搞好安全生產(chǎn)。 三、站點(diǎn)安全管理基礎(chǔ) 安全隱患排查治理 公司每年都會在所屬加油加氣站開展