【正文】 各加油加氣站站長為本單位安全第一負(fù)責(zé)人，副站長或管理員為站點(diǎn)安全員，各班班長為當(dāng)班安全兼職管理員。 安全生產(chǎn)原則 : 管生產(chǎn)必須管安全，安全和生產(chǎn)是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割，更不能對(duì)立起來。 一票否決原則： 各項(xiàng)工作成績再好，只要出現(xiàn)重大特大安全責(zé)任事故，取消一切個(gè)人和集體先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)資格。 建立安全管理組織體系，實(shí)行 “ 一把手安全責(zé)任制 ” 。 建立安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳及安全事故檔案。 認(rèn)真落實(shí)事故責(zé)任追究制度。 同時(shí)在加氣站崗位標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定 站長是安全工作第一責(zé)任人 。在站長不在的情況下，值班長作為該班站的內(nèi)的負(fù)責(zé)人直接對(duì)站長負(fù)責(zé)。 三、站點(diǎn)安全管理基礎(chǔ) 站點(diǎn)安全管理考核： 公司要求各站點(diǎn)每年年初時(shí)制定站點(diǎn)安全管理計(jì)劃，年中和年末都要做好站點(diǎn)安全管理小結(jié)，公司安全保衛(wèi)部在年中和年末對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行安全工作綜合驗(yàn)收考核，對(duì)考核優(yōu)秀的站點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)比公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對(duì)考核不合格的站點(diǎn)進(jìn)行處罰和整改。公司每年至少組織 兩次 大型的安全管理、安全技術(shù)、安全知識(shí)的培訓(xùn)（ 公司各職能部門人員及 所有站長、管理員參與）。 公司安全保衛(wèi)部聯(lián)合運(yùn)營服務(wù)部每月對(duì)站點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查和電話問答了解情況。 另外，每季度末，各站點(diǎn)首先開展安全隱患自查行動(dòng)，把自查結(jié)果填入 “ 加氣站安全隱患信息檔案登記表 ” 中，集中報(bào)公司安全保衛(wèi)部，然后由安保部匯總，聯(lián)合運(yùn)營部下站點(diǎn)核查情況，落實(shí)整改責(zé)任人，整改時(shí)間和整改方案，最后對(duì)其是否按要求整改完成進(jìn)行確認(rèn)考核。 1 加氣站設(shè)計(jì)安全性考慮 加氣站的設(shè)計(jì)按照國家建站的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 四、站點(diǎn)安全運(yùn)行與設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 加氣站所有設(shè)備如泵、循環(huán)壓縮機(jī)、加液計(jì)量機(jī)、電氣設(shè)備等均選用防爆型。 四、站點(diǎn)安全運(yùn)行與設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) LPG加氣站工藝流程與主要安全裝置功能介紹 加氣工藝如下圖所示： 主要設(shè)施 車用液化氣加氣站主要有以下設(shè)施： （ 1）運(yùn)輸車輛：不備專用槽車，雇用專業(yè)運(yùn)輸部門提供的槽車。 四、站點(diǎn)安全運(yùn)行與設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 主要安全裝置功能介紹 a、 LPG汽車安全裝置：多功能閥 保證 LPG汽車安全運(yùn)行的裝置主要為多功能閥，多功能閥是集加注口、進(jìn)液閥、限流閥、出液閥、安全閥、液位顯示器于一體的的組合閥，它通過一套復(fù)雜的機(jī)械裝置，來完成對(duì)加氣量限制、鋼瓶內(nèi)氣量的顯示、壓力過度控制、流量過度控制等功能的操作，從而保證 LPG汽車的加氣過程及運(yùn)行過程的安全。加氣機(jī)上帶有 過流閥和緊急切斷閥 ，液化氣泄液柱的氣、液相管上裝有 拉斷閥 ，增加了工作的安全性，儲(chǔ)罐的進(jìn)液管上設(shè)有 限位控制，防止儲(chǔ)罐過量超裝。 報(bào)警裝置 有液位和壓力報(bào)警及可燃?xì)怏w報(bào)警。 嚴(yán)格控制烯烴與二烯烴含量是為防止聚合發(fā)生，影響燃?xì)馄嚨氖褂谩? 公司為更好地實(shí)行氣質(zhì)管理，除嚴(yán)格按車用氣質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，還在 氣質(zhì)管理 、 供氣方 與 運(yùn)輸方 的選擇上均作出明確的規(guī)定。 對(duì)運(yùn)輸方的選擇條件 被委托的運(yùn)輸單位必須是國家有關(guān)部門認(rèn)可的有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸單位。此外成立了加氣站設(shè)備保養(yǎng)、維修的專業(yè)性公司 “環(huán)美公司 ”，要求環(huán)美公司不以營利為目的，保證系統(tǒng)設(shè)備的完好率在 99%以上，做到定期強(qiáng)制保養(yǎng)，全天候 24小時(shí)搶修。按規(guī)定做好巡回檢查工作，填寫好 《 設(shè)備運(yùn)行日報(bào) 》 。 五、加氣站應(yīng)急事故處置預(yù)案 一、 安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 二、 人員管理、基本制度和崗位職責(zé) 三、 站點(diǎn)安全管理基礎(chǔ) 四、 站點(diǎn)安全運(yùn)行與設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 五、 加氣站應(yīng)急事故處置預(yù)案 六、其它 目 錄 ?六、其它 開展 “ 安全違章記分 ” 活動(dòng) 根據(jù)新奧能源控股公司要求， 2022年公司為落實(shí)安全作業(yè)流程和安全操作規(guī)范，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，培養(yǎng)員工良好行為習(xí)慣，控制和減少違章事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全行為的動(dòng)態(tài)管理，培養(yǎng) “ 本質(zhì)安全型 ” 員工，開展安全違章記分管理活動(dòng)。 2022年公司根據(jù)控股要求對(duì) “ 安全違章記分管理辦法 ” 進(jìn)行了修訂，今后將加大活動(dòng)開展力度和深度，真正將安全無違章意識(shí)深入到每一位員工心中。充分利用 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，開展站點(diǎn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例、安全知識(shí)的教育，組織站點(diǎn)員工參加安全知識(shí)競賽活動(dòng)，員工特種設(shè)備作業(yè)證培訓(xùn)等活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)、安全防范能力；開展實(shí)戰(zhàn)性的突發(fā)事件處置演練，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力；開展安全生產(chǎn)隱患排查的專項(xiàng)檢查，消除安全隱患，確保加油加氣站的安全生產(chǎn)；開展作業(yè)反違章活動(dòng)，對(duì)日常生產(chǎn)作業(yè)（加氣、卸液、安全巡檢等）過程中出現(xiàn)的違章行為進(jìn)行梳理、反思、討論，制定可行的整改措施，開展駕駛?cè)藛T專題安全教育，堅(jiān)決杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛、無證駕駛的行為，避免車輛交通事故的發(fā)生等。 （ 3）車輛加氣安全標(biāo)志 “ 1米線 ” 。 六、其它 安全管理制度修訂工作 根據(jù)新奧集團(tuán)、控股和公司的安全管理要求，不斷跟上新形勢、新思路，不斷完善公司的安全管理制度，我們將定期對(duì) 《 上海新奧九環(huán)公司加氣站安全管理制度匯編 》 、 《 安全違章記分管理辦法 》 、 《 專兼職安全員管理辦法 》 、 《 加氣站安全考核制度 》 、 《 加氣站內(nèi)部治安保衛(wèi)制度 》 、 《 加氣站應(yīng)急事故處置預(yù)案 》 等主要安全管理制度進(jìn)行修訂，每 2年修訂一次。 更新 LPG泄漏監(jiān)控儀。 站點(diǎn)的氣瓶充裝許可證（ 4年）、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證（ 3年）、燃?xì)夤庠S可證續(xù)證（ 3年）。 （ 3）加強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范操作，提高技能。 （ 4）加強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí)，盡量避免交通事故的發(fā)生。 結(jié) 語 改裝車輛業(yè)務(wù)聯(lián)系： 02151876027 8511周先生