20xx年東風(fēng)法務(wù)工作總結(jié)-wenkub
2022-10-24 15:20:06 本頁面
【正文】 的工作業(yè)績證明， 東風(fēng) 公司的法律風(fēng)險防范體系為公司的改革發(fā)展 和 順利達(dá)成 2020年 的生產(chǎn) 經(jīng)營 目標(biāo)，發(fā)揮了重要作用。 神龍公司 法律部門 積極 推進(jìn)項目法律風(fēng)險診斷制度，依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度和工作流程，對公司的經(jīng)營活動中 重要 領(lǐng)域的業(yè)務(wù)進(jìn)行法律風(fēng)險診斷，有效 地 將法律風(fēng)險消 滅 于萌芽狀態(tài) 。 東風(fēng) 公司 法制工作 “ 新 三年 ” 目標(biāo)的順利推進(jìn)，為 全集團(tuán) 依法經(jīng)營管理提供了 強 有力支撐和保障 。 截至 2020 年 底，在 東風(fēng) 集團(tuán)總部確定 實施總法律顧問制度的十四家重要子企業(yè)中，有 10 家已設(shè)立了總（副總）法律顧問 ,比例達(dá)到 71%。 （一） 圍繞國務(wù)院國資委法制工作 “ 新 三年 ” 目標(biāo) 開展 工作 ,法律風(fēng)險防范機制的 建設(shè)得到 進(jìn)一步加強 ，法律事務(wù)機構(gòu)功能得到進(jìn)一步發(fā)揮 2020 年 5 月，國務(wù)院國資委明確了中央企業(yè)今后三年法制工作的總體目標(biāo)和主要任務(wù) （即“新三年 ” 目標(biāo)） 。 1 扎實 推進(jìn) 法制 建設(shè) 新 三年目標(biāo) 開創(chuàng) 東風(fēng)公司法 務(wù) 工作 新局面 （東風(fēng) 汽車 公司 2020 年法務(wù)工作總結(jié)） 2020 年 ，東風(fēng) 汽車 公司認(rèn)真貫徹 黨中央 國務(wù)院的經(jīng)濟(jì)工作部署，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷優(yōu)化事業(yè)結(jié)構(gòu)，著力增強自主創(chuàng)新能力，努力保持盈利性增長，各項工作順利推進(jìn)，各方 面 事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，公司總體呈現(xiàn)出持續(xù)快速穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。 “ 新三年 ” 目標(biāo)包括： “一個力爭”， 即 到 2020 年 5 月， 在中央企業(yè)及其重要子企業(yè)全部建立總 法律顧問制度；“三個 100%”，即企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核把關(guān)率達(dá)到 100%；“三個 70%”，即 “力爭到 2020 年底， 中央企業(yè) 2 及其重要子企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)作為獨立職能部門的比例要達(dá)到 70%；中央企業(yè)總法律顧問專職率要達(dá)到 70%；中央企業(yè)全系統(tǒng)法律人員中具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的比例要達(dá)到 70%”；“兩個基本”，即因違法經(jīng)營發(fā)生的新的重大法律糾紛基本杜絕，歷史遺留的重大法律糾紛案件基本解決。 專兼職法律工作人員 124 人，其中取得企業(yè)法律顧問資格 36人，占 29%； 通過司法考試 31 人，占 25%； 在業(yè)務(wù)開展層面上 ，十四家重要子企業(yè) 中有 11 家 的 規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核率已 達(dá)到 100%。 在 2020 年， 全集團(tuán) 法務(wù)部門緊緊圍繞著公司的改革發(fā)展目標(biāo)， 積極參與企業(yè)重大決策 ， 加強合同審查和風(fēng)險排查， 有效防范了法律風(fēng)險。 東風(fēng)乘用車公司 法律部門 對《采購?fù)▌t》、《產(chǎn)品開發(fā)供貨合同》、《汽車銷售金融三方協(xié)議》等重要合同推行專業(yè)合同的標(biāo)準(zhǔn)化適用，適應(yīng)了企業(yè)核心價值鏈業(yè)務(wù)的法律需求 。 （二） 進(jìn)一步深化 法務(wù)系統(tǒng) 的 職 能建設(shè)， 提升法務(wù)機構(gòu)的管理能力和服務(wù)價值 。 二是抓好法務(wù)部門參與董事會和 完善 公司治理結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的職能， 除東風(fēng)公司法務(wù)部 和東風(fēng)有限 公司 法務(wù)部同時承擔(dān) 董事會秘書 室 的職責(zé)之外 ，董事會業(yè)務(wù)也是其 他許多 子企業(yè)法務(wù)部門業(yè)務(wù)工作的重要內(nèi)容。 現(xiàn)在 ，通過法律事務(wù) 管理 流程再造，將法律事務(wù)部門重新定位于參謀把關(guān)的角色 ， 一項重大決策或重要項目，從立項開始法務(wù)部門 就 確定項目負(fù)責(zé)人和成員并確立責(zé)任制 ， 項目責(zé)任強調(diào)把業(yè)務(wù)對象的法律支持做到打包服務(wù)，整個項目的法律風(fēng)險防范 ，法務(wù)項目負(fù)責(zé)人 做到權(quán)限橫向到邊、業(yè)務(wù)貫穿到底、 責(zé)任 落實到人。 法務(wù)部門在為職能部門和下屬單位做好服務(wù)保障的同時，不局限于 以往的服務(wù)保障 事務(wù)，而是立足 于 業(yè)務(wù)的專業(yè)性 ，實現(xiàn) 理念的創(chuàng)新，流程的改善和管理模式的更新 ，以出具更有指導(dǎo)性和深入性的法律意見 。 總部 法務(wù)部 與 東風(fēng) 汽車 有限 公司 法務(wù)部 配合省國資委編寫《 企業(yè) 法律顧問工作指引》，共計 萬字，成為法務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的工具； 同時 還 積極配合中央、省、部國家機關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度起草的立法調(diào)研工作和有關(guān)執(zhí)法檢查工作，向有關(guān)國家機關(guān)提出了許多有建設(shè)性的意見，如對 《中華人民共和國車船稅 (草案 )》 立法調(diào)研 提供的 反饋意見 ，受到 國務(wù)院 國資委 的好評 ， 初步樹立了法務(wù)機構(gòu)法律專業(yè)智囊團(tuán)的角色。 2020 年， 集團(tuán) 法務(wù) 系統(tǒng)從 以下 兩個方面著手 ， 不斷 完善制度體系、整合制度資源 。 在制訂這些規(guī)章中， 法務(wù)部門 充分考慮到條文的合規(guī)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，在運行中收到良好效果，杜絕了以往因制度漏洞造成的諸多爭端糾紛。 從而 提高了公司“立法”質(zhì)量， 有效 地解決了以往公司“立法”存在的合規(guī)性不夠、制度內(nèi)容 交叉 矛盾的現(xiàn)象。通過開展法律盡職調(diào)查、項目框架設(shè)計、法律文本的起草、談判等工作 ， 及時、有效地防范法律風(fēng)險。 （五） 優(yōu)化合同管理機制，探索合同法律風(fēng)險防控的新體制。 落實 制訂 的《合同管理辦法》，明確了總部法律事務(wù)部是東風(fēng)公司合同的歸口管理機構(gòu)，強化了合同管 9 理的法律業(yè)務(wù)屬性。 公司法務(wù)部 針對不同的交易類型、交易方式和交易條件，組織各級法律事務(wù)部門制訂、推廣合同示范文本。 （六） 有效運用訴訟、仲裁及 其他 非訴手段，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。 例如東風(fēng)汽車股份公司嚴(yán)格案件管理考核，做到指標(biāo)細(xì)化、責(zé)任到人、措施到位。 例如，江蘇某廠仿冒公司的商用車公司 天龍駕駛室，案件的標(biāo)的雖然僅有 100 萬，但被告惡意對公司的核心戰(zhàn)略產(chǎn)品進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)侵害 ，性質(zhì)惡劣，對企業(yè)影響重大 ，針對這種情形， 東風(fēng) 汽車 有限 公司 法務(wù)部將
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