【正文】 課桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒會(huì) 第十五條 交通費(fèi)補(bǔ)貼 居住地距離公司工作地點(diǎn) 公里以遠(yuǎn)的公司正式員工，每人每月給予交通補(bǔ)貼 ___元，請(qǐng)假期間按每天 ___元扣除。 通訊補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)由行政辦統(tǒng)一制定和管理，行政辦根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對(duì)通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和調(diào)整。 生活補(bǔ)助： 防暑費(fèi)：每人每年 8 月份給予一次性補(bǔ)助 ____元 取暖費(fèi)：每人每年 1 月份給予一次性補(bǔ)助 ____元 洗理費(fèi)：每人每月 ____元 書報(bào)費(fèi)：公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)行政辦批準(zhǔn)購買的與本職工作有關(guān)的書籍在行政辦登記歸檔后實(shí)報(bào)實(shí)銷，使用完后交行政辦存檔。 第二十三條 其他保險(xiǎn)： 其他險(xiǎn)根據(jù)崗位的需要和國家的要求由人力資源部確定。全勤獎(jiǎng)按月隨工資發(fā)放，每月 ____元。 創(chuàng)新獎(jiǎng)是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn)，工藝改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀部門在年度末由人力資源部組織評(píng)比，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，由公司確定部門負(fù)責(zé)人占團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的比例，剩余部分由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部分配。 第二十九條 實(shí)行年薪制崗位的經(jīng)營業(yè)績能夠以一年為完整經(jīng)營周期進(jìn)行評(píng)估。 第三十三條 效益年薪基數(shù)為年薪總額的 60%，根據(jù)年終經(jīng)營目標(biāo)考核結(jié)果發(fā)放。 第三十八條 薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資 +獎(jiǎng)金 +附加工資 第三十九條 崗位工資的發(fā)放： 崗位工資分三部分發(fā)放，月固定發(fā)放部分、月浮動(dòng)發(fā)放部分和年浮動(dòng)發(fā)放部分，不同崗位各部分的發(fā) 放比例詳見下表： 崗位工資發(fā)放比例表 崗位工資 月度固定部分 月度浮動(dòng)基數(shù) 年度浮動(dòng)基數(shù) _____職等 30% 70% 月度浮動(dòng)基數(shù) _____職等 40% 60% _____職等 50% 50% _____職等 60% 40% 第四十條 月度浮動(dòng)崗位工資的確定： 依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放，計(jì)算公式為： 月度浮動(dòng)崗位工資 =月度浮動(dòng)崗位工資基數(shù) *公 司月度效益調(diào)整系數(shù) *部門月度考核系數(shù) *個(gè)人月度考核系數(shù) 其中： 職能部門的公司月度效益調(diào)整系數(shù) =本月實(shí)現(xiàn) GOP 值 /計(jì)劃實(shí)現(xiàn) GOP 值 業(yè)務(wù)部門的公司月度效益調(diào)整系數(shù) =1 第四十一條 年度浮動(dòng)崗位工資的確定： 依據(jù)公司年度綜合效益和員工的年度考核結(jié)果確定，年底一次性發(fā)放，計(jì)算公式為： 年度浮動(dòng)崗位工資 =年度浮動(dòng)崗位工資基數(shù) *公司年度效益調(diào)整系數(shù) *個(gè)人年度考核系數(shù) 其中：公司年度效益調(diào)整系數(shù) =年度實(shí)際實(shí)現(xiàn) GOP 值 /年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn) GOP 值 第七章 銷售提成工資制 第四十二條 適用 范圍： 公關(guān)銷售部片區(qū)銷售員、（宴會(huì)銷售部）。 第四十八條 薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資 +計(jì)件提成 +附加工資 +獎(jiǎng)金 第四十九條 客房服務(wù)員的計(jì)件提成的確定： 客房服務(wù)員計(jì)件工資 =客房清掃單價(jià) *Σ(各類型房間比例系數(shù) *個(gè)人月打掃房間數(shù) ) * 月度考核系數(shù) 其中：客房清掃單價(jià)是服務(wù)員清掃一間 09－ 11 層走客房的價(jià)格，服務(wù)員打掃的其它類 型房間按照一定比例系數(shù)，換算成打掃 09－ 11 層走客房的數(shù)量，比例系數(shù)由 _____部確定和調(diào)整為一 個(gè)固定數(shù)，每半年調(diào)整一次。 第五十四條 協(xié)議工資的人員與公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬、發(fā)放方式和工作內(nèi)容，包括責(zé)任和義務(wù)等。 （二） 新入公司的大中專院校畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間的待遇如下： 大專生試用期工資為 _____元 /月，享有附加工資 本科生試用期工資為 _____元 /月，享有附加工資 碩士生試用期工資為 _____元 /月，享有附加工資 第五十八條 脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的工資： 脫產(chǎn)培訓(xùn)人員工資在培訓(xùn)期間僅發(fā)崗位工資的 50%和附加工資，不參與考核，培訓(xùn)期 間的年終效益獎(jiǎng)按月扣除。 (三 ) 裁員：公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，離開的員工除享有相應(yīng)的年終效益獎(jiǎng)和年度浮動(dòng)崗位工資外，加發(fā)一個(gè)月的崗位浮動(dòng)工資。 第十一章 附 則 第六十二條 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 XX 國際大酒店 2020 年 月 日 附表一：崗位分類表 職系 職等 崗位 高管職系 1 總經(jīng)理 2 運(yùn)作副總、主管經(jīng)營副總 3 主管工程安全副總、主管咨詢副總、書記 部長職系 4 5 總經(jīng)理助理、餐飲部經(jīng)理、公關(guān)營銷部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、計(jì)財(cái)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理 6 行辦主任、康樂部經(jīng)理、安全部經(jīng)理 主 管 職 系 7 電腦中心經(jīng)理、營銷主管、大堂副理、采購部主管、接待主管、宴會(huì)預(yù)訂部主管，操作部主管 8 餐飲二部經(jīng)理、餐飲三部經(jīng)理、行政主管、禮賓部主管、夜總會(huì)主管、機(jī)電班主管、桑拿主管、弱電工程師、公關(guān)策劃主管、質(zhì)量培訓(xùn)主管、洗滌經(jīng)理、總帳主管、審核主管 9 商場(chǎng)主管、 6F康樂中心主管、啤酒城經(jīng)理、樓層主管、綜合班工程師、水電工程師、收入主管、成本控制主管、薪資福利主管、酒水部經(jīng)理、審核主管、 29 樓經(jīng)理、人事調(diào)配干事、高級(jí)質(zhì)培 10 工程主管、安全主管、政工主任、 PA主管、食堂主 管、車務(wù)主任 專業(yè)及技術(shù)職工職系 10 公關(guān)銷售員、高級(jí)美工、收入會(huì)計(jì)、總臺(tái)接待員、前臺(tái)收銀員、宴會(huì)銷售員、稽核 11 采購員、總出納、電腦維護(hù)員、腦維護(hù)員、收入會(huì)計(jì)、工程部機(jī)工、電梯維修工、維修電工、萬能工、美工、稅務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、資產(chǎn)會(huì)計(jì) 12 收貨領(lǐng)班、客房服務(wù)組、計(jì)財(cái)部信貸員、客房部核算員、餐飲部核算員、康樂部核算員、行辦文員、工程部運(yùn)行工 13 灰工、康樂核算員、公關(guān)部核算員餐廳收銀員、計(jì)財(cái)部倉庫員、安全部核算員 工 勤 職 系 10 服務(wù)中心高級(jí)領(lǐng)班 11 司機(jī)、服務(wù)中心文員 12 DJ 師、迎賓員、西餐服務(wù)員、商務(wù)中心文員 13 餐廳服務(wù)員、禮賓、康樂部服務(wù)員、話務(wù)員、客房服務(wù)員、酒水員、康樂打碟、安全部消防員、安全部安全員、安全部監(jiān)控員