工作職能及崗位設(shè)置-wenkub
2023-01-20 07:52:49 本頁面
【正文】 制定集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃 部門職能 審核各子公司員工需求計(jì)劃 中層以上崗位的精品、崗位輪換組織實(shí)施 公司總部人員的勞動(dòng)合同管理工作 人力資源部 薪酬管 理工作 公司總部人員工資核算 公司薪酬福利管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理 集團(tuán)公司員工福利計(jì)劃編制、各類社會(huì)保險(xiǎn)的核算和管理 建立和完善集團(tuán)公司薪酬管理體系，制定薪酬制度、工資標(biāo)準(zhǔn) 審核子公司定員定額和工資、福利報(bào)表 部門職能 人力資源部 績效管 理工作 集團(tuán)公司工傷的匯總統(tǒng)計(jì)，費(fèi)用管控及縣級(jí)勞動(dòng)部門勞動(dòng)爭議糾紛的協(xié)調(diào)處理 員工績效考核管理、員工各類考核、員工激勵(lì)管理 接收、處理員工對(duì)考核結(jié)果的申訴 建立和完善集團(tuán)公司員工績效考核管理和各類考核體系，對(duì)考核過程組織、監(jiān)督、輔導(dǎo) 落實(shí)考核結(jié)果應(yīng)用 部門職能 擬定集團(tuán)公司年度獎(jiǎng)勵(lì)方案 人力資源部 培訓(xùn)管 理工作 子公司內(nèi)部培訓(xùn)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo) 集團(tuán)公司的培訓(xùn)管理 子公司 ude各類外部培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施 建立和完善集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系 制定集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 部門職能 組織集團(tuán)公司管理人員的職稱評(píng)審申報(bào) 人力資源部 部門職能 負(fù)責(zé)提供公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整方案 組織機(jī)構(gòu) 管理工作 對(duì)子公司的組織機(jī)構(gòu)，人員編制的調(diào)整方案進(jìn)行審核 控制集團(tuán)公司招聘、培訓(xùn)、保險(xiǎn)、工傷等各項(xiàng)費(fèi)用開支 費(fèi)用管 理工作 子公司人力資源科業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查 業(yè)務(wù)指 導(dǎo)工作 人力資源部 部門權(quán)限 人事、績效、薪資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)工作的審核權(quán) 工作權(quán)限 子公司人力資源科工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán) 公司中層、子公司科長以上、特殊崗位任職人員的招聘、審查權(quán) 人事權(quán)限 集團(tuán)公司及各子公司招聘、培訓(xùn)、保險(xiǎn)費(fèi)用的審核權(quán) 費(fèi)用權(quán)限 子公司人力資源科調(diào)整建議權(quán) 企劃部 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 管理工作 編制集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃 會(huì)變修訂集團(tuán)公司月度工作計(jì)劃 集團(tuán)公司的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各類信息資料綜合統(tǒng)計(jì) 部門職能 制度建設(shè) 管理工作 建立和完善公司的企業(yè)管理和制度體系 組織對(duì)各部門、子公
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