有效果的增員管理ppt課件-wenkub
2023-01-19 12:38:16 本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)和方法將首要的工作處理，并計(jì)劃未來(lái)的步驟，從而有效和徹底完成爭(zhēng)相工作 9. 自信 愿意根據(jù)自己實(shí)際的能力作出行動(dòng) 有效的增員管理 ——51 ： ； :； ： 長(zhǎng)期令人麻煩的人并不是那些真正有問(wèn)題的雇員。 有效的增員管理 ——38 ： ； :； ： 你的客戶(hù)顏弘茂主動(dòng)打電話(huà)給你，表示對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)有興趣。上周二你終于約他到辦公室，向他仔細(xì)地說(shuō)明保險(xiǎn)業(yè)的前瞻性，他覺(jué)得頗有興趣，并主動(dòng)要求隔天的見(jiàn)面。一天，你打電話(huà)給他，約他見(jiàn)面，但并沒(méi)有在電話(huà)中告訴他想增員他。 有效的增員管理 ——31 ： ； :； ： 你的好友謝麗卿介紹她的妹妹謝文卿給你，謝文卿最近正碰上工作瓶頸，升遷不順，考慮轉(zhuǎn)換工作。 有效的增員管理 ——27 ： ； :； ： 取得增員名單 增員接近 報(bào)聘 有效的增員管理 ——28 ： ； :； ： ? 以下題目敘述的狀況 是否符合 增員過(guò)程的「增員接近」程序 ？ 有效的增員管理 ——29 ： ； :； ： 在一次同學(xué)會(huì)中，你碰到了多年未見(jiàn)的老同學(xué)黃士仁，他目前從事房屋中介工作，并向你提及房地產(chǎn)不景氣，賺錢(qián)不容易，你便趁機(jī)向他說(shuō)明壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作的情況，并約他到辦公室與區(qū)經(jīng)理一談，他表示最近較忙，無(wú)暇前往。 有效的增員管理 ——25 ： ； :； ： 你透過(guò)朋友介紹，認(rèn)識(shí)了服務(wù)于財(cái)務(wù)處的蔡國(guó)慶。 有效的增員管理 ——24 ： ； :； ： 你的鄰居郭太太的兒子謝永祥，今年大學(xué)三年級(jí)。 思考時(shí)間共 30秒 。 A C247。所以先將每一流程階段的定義弄清，就像打靶前較槍一樣，這樣才能有效。 有效的增員管理 ——7 ： ； :； ： 銷(xiāo)售流程：什么人能買(mǎi)保險(xiǎn) → 找到他們 → 銷(xiāo)售 錄用標(biāo)準(zhǔn) → 活動(dòng)計(jì)劃 → 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 討論增員的準(zhǔn)備計(jì)劃，明確內(nèi)容： ?如何設(shè)定增員目標(biāo) ?如何達(dá)成增員目標(biāo) ?如何檢視增員目標(biāo)的進(jìn)行 有效的增員管理 ——8 ： ； :； ： 診斷（ Diagnosis）： 評(píng)估以往的增員經(jīng)驗(yàn)，目前的情況如何？ 目標(biāo) （ Objectives）： 建立各項(xiàng)增員目標(biāo)，擬定理想增員對(duì)象的條件。 B D247。 有效的增員管理 ——19 ： ； :； ： 取得增員名單 增員接近 報(bào)聘 有效的增員管理 ——20 ： ； :； ： 取得增員名單 增員接近 報(bào)聘 有效的增員管理 ——21 ： ； :； ： ? 以下題目敘述的狀況 是否符合 增員過(guò)程的「取得增員名單」程序 ？ 有效的增員管理 ——22 ： ； :； ： 最近增員工作不太順利，來(lái)源似有困難。目前正值暑假，想找份工作賺取學(xué)費(fèi)。蔡先生最近幾次和你通電話(huà)，都一再地表示對(duì)目前的薪水不滿(mǎn)意，且不甘于一直從事一成不變的工作，你認(rèn)為他是個(gè)不錯(cuò)的人選，準(zhǔn)備增員他。 有效的增員管理 ——30 ： ； :； ： 你在一次喜宴中，認(rèn)識(shí)了一位從事辦公室器材業(yè)務(wù)工作的吳金星。你跟她連絡(luò)，說(shuō)明你的工作狀況，并約定于二天后到辦公室跟你的主管進(jìn)行增員面談。 有效的增員管理 ——33 ： ； :； ： 取得增員名單 增員接近 報(bào)聘 有效的增員管理 ——34 ： ； :； ： ? 以下題目敘述的狀況 是否符合 增員過(guò)程的「 增員面談 」程序 ？ 有效的增員管理 ——35 ： ； :； ： 你的表弟蔡漢德剛從部隊(duì)退役，正在找工作，你覺(jué)得機(jī)不可失，便與他相約，前往拜訪(fǎng)，你告訴他你工作如意，收入頗豐，勸他進(jìn)入壽險(xiǎn)行銷(xiāo)行列，他頗為猶豫，最后你希望他先參加性向測(cè)驗(yàn)，再慢慢考慮，他終于答應(yīng)。之后，你也針對(duì)他個(gè)人特質(zhì)進(jìn)行評(píng)估。你們約好在公司碰面，后來(lái)你得知他今年已換了三份工作，原因是與主管不合。完全不能完成工作的人，他們不是辭職便很快被解雇。這時(shí)，你發(fā)現(xiàn)一張非常面善的臉孔，走近一瞧。
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