有效果的增員管理ppt課件-wenkub
2023-01-19 12:38:16 本頁面
【正文】 統(tǒng)和方法將首要的工作處理，并計劃未來的步驟，從而有效和徹底完成爭相工作 9. 自信 愿意根據(jù)自己實際的能力作出行動 有效的增員管理 ——51 ： ； :； ： 長期令人麻煩的人并不是那些真正有問題的雇員。 有效的增員管理 ——38 ： ； :； ： 你的客戶顏弘茂主動打電話給你，表示對壽險業(yè)有興趣。上周二你終于約他到辦公室，向他仔細地說明保險業(yè)的前瞻性，他覺得頗有興趣，并主動要求隔天的見面。一天，你打電話給他，約他見面，但并沒有在電話中告訴他想增員他。 有效的增員管理 ——31 ： ； :； ： 你的好友謝麗卿介紹她的妹妹謝文卿給你，謝文卿最近正碰上工作瓶頸，升遷不順，考慮轉換工作。 有效的增員管理 ——27 ： ； :； ： 取得增員名單 增員接近 報聘 有效的增員管理 ——28 ： ； :； ： ? 以下題目敘述的狀況 是否符合 增員過程的「增員接近」程序 ？ 有效的增員管理 ——29 ： ； :； ： 在一次同學會中，你碰到了多年未見的老同學黃士仁，他目前從事房屋中介工作，并向你提及房地產不景氣，賺錢不容易，你便趁機向他說明壽險業(yè)務工作的情況，并約他到辦公室與區(qū)經理一談，他表示最近較忙，無暇前往。 有效的增員管理 ——25 ： ； :； ： 你透過朋友介紹，認識了服務于財務處的蔡國慶。 有效的增員管理 ——24 ： ； :； ： 你的鄰居郭太太的兒子謝永祥，今年大學三年級。 思考時間共 30秒 。 A C247。所以先將每一流程階段的定義弄清，就像打靶前較槍一樣，這樣才能有效。 有效的增員管理 ——7 ： ； :； ： 銷售流程：什么人能買保險 → 找到他們 → 銷售 錄用標準 → 活動計劃 → 達到標準 討論增員的準備計劃，明確內容： ?如何設定增員目標 ?如何達成增員目標 ?如何檢視增員目標的進行 有效的增員管理 ——8 ： ； :； ： 診斷（ Diagnosis）： 評估以往的增員經驗，目前的情況如何？ 目標 （ Objectives）： 建立各項增員目標，擬定理想增員對象的條件。 B D247。 有效的增員管理 ——19 ： ； :； ： 取得增員名單 增員接近 報聘 有效的增員管理 ——20 ： ； :； ： 取得增員名單 增員接近 報聘 有效的增員管理 ——21 ： ； :； ： ? 以下題目敘述的狀況 是否符合 增員過程的「取得增員名單」程序 ？ 有效的增員管理 ——22 ： ； :； ： 最近增員工作不太順利，來源似有困難。目前正值暑假，想找份工作賺取學費。蔡先生最近幾次和你通電話，都一再地表示對目前的薪水不滿意，且不甘于一直從事一成不變的工作，你認為他是個不錯的人選，準備增員他。 有效的增員管理 ——30 ： ； :； ： 你在一次喜宴中，認識了一位從事辦公室器材業(yè)務工作的吳金星。你跟她連絡，說明你的工作狀況，并約定于二天后到辦公室跟你的主管進行增員面談。 有效的增員管理 ——33 ： ； :； ： 取得增員名單 增員接近 報聘 有效的增員管理 ——34 ： ； :； ： ? 以下題目敘述的狀況 是否符合 增員過程的「 增員面談 」程序 ？ 有效的增員管理 ——35 ： ； :； ： 你的表弟蔡漢德剛從部隊退役，正在找工作，你覺得機不可失，便與他相約，前往拜訪，你告訴他你工作如意，收入頗豐，勸他進入壽險行銷行列，他頗為猶豫，最后你希望他先參加性向測驗，再慢慢考慮，他終于答應。之后，你也針對他個人特質進行評估。你們約好在公司碰面，后來你得知他今年已換了三份工作，原因是與主管不合。完全不能完成工作的人，他們不是辭職便很快被解雇。這時，你發(fā)現(xiàn)一張非常面善的臉孔，走近一瞧。
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