【正文】 及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常?；ハ喙簦镀は聛?lái)，粥吃到嘴里全是涼的。 一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。 作繭自縛 做網(wǎng)而不是做條帶 要努力使企業(yè)有計(jì)劃、有步驟的發(fā)展，在自己的行業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域、資本領(lǐng)域等都建立自己的網(wǎng)狀聯(lián)系，促進(jìn)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展。 對(duì)于公司來(lái)講 ， 就是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心人員 。 （ 2） 每塊板之間的縫隙：每塊板相互結(jié)合的越緊， 漏水越少；公司各部門(mén)協(xié)作的越緊密 ， 公司發(fā)展的越快 。 太陽(yáng)的啟示 太陽(yáng)表面溫度有 10000度以上 ， 但是為什么它連地面上的一張紙都燒不著呢 ？ 原因很簡(jiǎn)單：第一 ， 它離這張白紙?zhí)h(yuǎn) ， 距離越遠(yuǎn) ， 作用力就越?。坏诙?， 它的大部分熱量都被大氣層折射和損耗掉了；第三 ， 它太分散自己的能量了 ， 陽(yáng)光普照的結(jié)果就是哪里都有陽(yáng)光 ，哪里的陽(yáng)光溫度也不高 。 因?yàn)楠{子如果不能在 200—— 300米之內(nèi)捉到獵物 ， 他就有可能失去目標(biāo) 。 如何獲得支持 獅子的捕獵藝術(shù) 獅子在捕獵時(shí)有四個(gè)步驟 第一步驟：尋找目標(biāo) ， 當(dāng)獅子看著遠(yuǎn)處的一群斑馬時(shí) ， 他正在尋找著捕獵的目標(biāo) ， 他確定的目標(biāo)并不是斑馬之中最肥胖的 ， 也不是最好看的 ，更不是最強(qiáng)壯的 ， 而是那些老弱病殘的 ， 也就是最容易捕捉的 。 ? 耐心和細(xì)心是最好的朋友 —— 要不厭其煩，耳提面命，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，及時(shí)反饋。 ? 天使在想像中，魔鬼在細(xì)節(jié)中 —— 不斷創(chuàng)新，重視細(xì)節(jié)。 管理理念十五條 ? 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 —— 先計(jì)劃，后行動(dòng)。 ? 管理 的最高宗旨就是促使組織的所有成員的潛在能量得到最大階段的發(fā)揮，并向一個(gè)共同的目標(biāo)努力。 ? 永遠(yuǎn)沒(méi)有最好的管理，只有適用的管理。 流水不腐 ， 戶樞不蠹 。 從點(diǎn)點(diǎn)滴滴 ， 到汪洋大海 ， 從涓涓細(xì)流 ，到排山倒海 ， 勢(shì)不可擋 。 只要它認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo) ， 它會(huì)不斷努力 ， 堅(jiān)持不懈 ， 不達(dá)目的 ， 誓不罷休 。 與水果合作 ， 它會(huì)成為甜美的飲料；與糧食合作 ， 它會(huì)成為甘冽的美酒；與茶葉合作 ， 它又會(huì)成為醇香的茶水；與草藥合作 ， 它會(huì)成為治病的良藥 。 在前進(jìn)的道路上 ， 遇到阻礙 ， 它會(huì)巧妙地繞開(kāi) ， 迂回過(guò)去；在常溫下 ， 它是液體；在高溫下 ， 它會(huì)成為氣體；在低溫下 ， 它又會(huì)成為固體；在圓的容器中 ， 它會(huì)是圓的；在方的容器中 ， 它又會(huì)是方的 。 但偉大出自平凡 。 水不僅是萬(wàn)物的起源 ， 活力的象征 ， 它也是人類的老師 ， 它的許多特點(diǎn)值得每個(gè)人思考 、 學(xué)習(xí)和效法 。 但自己的性質(zhì)依然不變 。 水 ， 無(wú)孔不入 ， 具有極強(qiáng)的滲透力 。 它會(huì)一滴一滴 ， 不停地沖擊 ， 直到石頭被滴穿出一個(gè)洞口 。 水 ， 以變以生 。 水必須以變求生 ， 只有在不斷地運(yùn)動(dòng)和變化 ， 它才能顯示出無(wú)限的活力 ， 迸發(fā)出勃勃的生機(jī) 。 ? 管理第一是安全，第二是秩序，第三是活力。 ? 在管理時(shí)要假設(shè)任何情況都可能發(fā)生，任何人都有可能違規(guī)。 ? 小洞不補(bǔ)，大洞受苦 —— 及時(shí)補(bǔ)救和糾錯(cuò)。 ? 先管住人，后管活人 —— 以標(biāo)準(zhǔn)和制度為基礎(chǔ)，建立秩序，以文化和激勵(lì)提升活力。 ? 學(xué)習(xí)是最好的老師 —— 在工作中學(xué)習(xí)和提升 ? 辛勤的雙腳一定要走在正確的路上 —— 既要苦干，還要巧干。 第二步驟：接近目標(biāo) 。 第四步驟：排除干擾 。 太陽(yáng)給我們的啟發(fā)就是每一個(gè)人都可以選擇自己的目標(biāo)，一是要選離自己最近的；二是要避免干擾，三是不論選擇什么樣的目標(biāo)，一旦選定了，就要堅(jiān)持到底，不分心，不受誘惑，不分散精力和資源，否則就什么也干不成 聚焦 經(jīng)理人的思維模式 (一 ) ?努力比聰明更重要 ?方法比努力更重要 ?業(yè)績(jī)比辛苦更重要 ?智慧比知識(shí)更重要 ?技能比智慧更重要 ?成長(zhǎng)比收入更重要 ?職責(zé)比虛榮更重要 ?價(jià)值比價(jià)格更重要 ?未來(lái)比現(xiàn)在更重要 ?過(guò)程比結(jié)果更重要 ?形象比利益更重要 ?創(chuàng)新比維持更重要 ?管理比經(jīng)營(yíng)更重要 ?成功比失敗更危險(xiǎn) ?現(xiàn)實(shí)比理想更殘酷 ?表象比實(shí)質(zhì)更可愛(ài) 本人的聯(lián)系方式 13191095999 13503509626 WWW . 經(jīng)理人的思維模式（二） 企業(yè)的一切問(wèn)題都是人的問(wèn)題，人的問(wèn)題都是利益問(wèn)題 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本原則就是：滿足與企業(yè)發(fā)展有利益關(guān)系的公眾的利益 ，以達(dá)多贏的目的 經(jīng)理人最根本的技能就是洞察人性 企業(yè)最重要的資源就是符合企業(yè)發(fā)展需要的人才，而比人才更重要的是對(duì)人才的管理。 （ 3） 木板的漏洞：木板漏洞越小 ， 漏水越少；公司管理機(jī)制的漏洞越小 ， 公司發(fā)展越快 。 觸網(wǎng)理論 —— 解決問(wèn)題必須有系統(tǒng)的思考方法 公司的各個(gè)管理環(huán)節(jié)是一張大網(wǎng) ， 我們不要為解決一個(gè)錯(cuò)誤而犯下一百個(gè)錯(cuò)誤 。 這意味這四個(gè)創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新（使用管理技術(shù)）和資本創(chuàng)新。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥， 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。所以一個(gè)單位如果有 不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的 獎(jiǎng)勤罰懶。 創(chuàng)新十七點(diǎn)（一） 創(chuàng)新主要來(lái)源于你的創(chuàng)造力 。 小產(chǎn)品 ， 大市場(chǎng) ， 小 創(chuàng)新 ， 大變化； 第六 要具備廣博的知識(shí)； 創(chuàng)新十七點(diǎn)（三） 第七 要掌握有關(guān)的信息和情報(bào)； 第八 要有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)； 第九 要培養(yǎng)創(chuàng)新的習(xí)慣； 第十 要經(jīng)常向高手請(qǐng)教 ， 并盡可能地和有關(guān)人 士溝通； 第十一 向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) ， 向你遇到的所有人 學(xué)習(xí) ， 汲取 一切有用的營(yíng)養(yǎng) ， 充實(shí)和提 升自我 。 第十 七 從批評(píng)中尋找進(jìn)步 。經(jīng)理人的成功30%靠知識(shí)和專業(yè)技能， 70%靠情商。老人解釋說(shuō)：“這一只鞋無(wú)論多么昂貴，對(duì)我而言已經(jīng)沒(méi)有用了，如果有誰(shuí)能撿到一雙鞋子，說(shuō)不定他還能穿呢！” 啟示：成功者善于放棄，善于從損失中看到價(jià)值。 o 積極的心態(tài)看什么都是積極的、發(fā)展的、向上的、充滿自信和希望的。 ?同樣的一個(gè)事物和現(xiàn)象，不同的心態(tài)，導(dǎo)致不同的結(jié)果。 o 我們?cè)谝豁?xiàng)任務(wù)剛開(kāi)始時(shí)的態(tài)度決定了最后有多大的成功，這比任何其他因素都重要。 o 對(duì)企業(yè)充滿希望 —— 我們有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有一定的實(shí)力和規(guī)模，只要我們不斷完善和提升自我，堅(jiān)持不懈地努力，我們就一定會(huì)成功。 o 狹路相逢勇者勝。 o 大路朝天，各走一邊，你有你的，我有我的。 o 困難是營(yíng)養(yǎng)，失敗是鈣片。 ? 保持激情。 ? 排除干擾，集中精力，專心致志。 ? 循序漸進(jìn)，一步一步走向成功。 培養(yǎng)正確的工作態(tài)度（一） ?工作效率取決 于工作態(tài)度 和工作方法。 培養(yǎng)正確的工作態(tài)度（二） o 要為成功找方法，不為失敗找理由。 培養(yǎng)正確的工作態(tài)度（三） o 領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、員工的意見(jiàn)和顧客的批評(píng)是一種自然的權(quán)利，也是一種不滿的反映，更是 一種希望和期待。 o 1001=0。 o 事業(yè)寄托于明天，工作落實(shí)在今天 。 自信是戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的勇氣。 開(kāi)發(fā)潛能，創(chuàng)造事業(yè)新天地 人們已經(jīng)發(fā)揮的能量和潛在的能量之間有巨大的差距。 潛能無(wú)限?！? ?將自己的工作標(biāo)準(zhǔn)提高 2050%，每過(guò)一段時(shí)間就將標(biāo)準(zhǔn)提高，進(jìn)行自我挑戰(zhàn)。 ?直掛云帆濟(jì)滄海，長(zhǎng)風(fēng)破浪 會(huì)有時(shí)。 ? 只要我努力，就一定能成功。 ?除了我自己，沒(méi)有人能打敗我。 ?不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹。 ?愛(ài)拚才會(huì)贏。習(xí)慣一旦形成，就會(huì)頑強(qiáng)地約束人的思想和行為，所以，每個(gè)人都必須管理好自己的習(xí)慣。 ?習(xí)慣是比較穩(wěn)定的。人們有什么 樣的習(xí)慣，可以根據(jù)他的連續(xù)行為加以判斷。 為什么現(xiàn)在學(xué)習(xí)如此重要 你不可能放慢變革的步伐 你無(wú)處躲藏 沒(méi)有任何產(chǎn)業(yè)可以免于影響 學(xué)習(xí)是必須的 在今天，一個(gè)人不可能期望現(xiàn)有水平的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以支持在同一條路上走好幾年。 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí) 今天，一個(gè)人不可能期望現(xiàn)有水平的知識(shí)在和經(jīng)驗(yàn)可以支持在同一條路上走好幾年。