人力資本管理的決策ppt-wenkub
2022-11-03 09:45:14 本頁面
【正文】 資本投資的可控性是相對的 。 人力資本投資的直接成本和間接成本 人力資本投資的直接成本是指能夠直接計入企業(yè)人力資本投資成本的有關支出 ， 如對企業(yè)新員工進行培訓時付給接受培訓者的工資 、 支付給教師的培訓費用等都是直接成本 。 以上兩種費用可稱為人力資本投資的固定成本 ， 在接受投資人員的一定數(shù)量范圍內(nèi)是固定不變的 。 (四 )企業(yè)人力資本投資的原則 企業(yè)作為投資主體在進行人力資本投資時應注意以下原則的掌握： 注重投入與產(chǎn)出的分析 合理、有效地配置資金 近期目標與長遠戰(zhàn)略相結合 理論水平提高與實踐能力的加強相結合 質(zhì)量與數(shù)量并重 第二節(jié) 人力資本投資成本的確認和計量 一 、 人力資本投資成本的概念 所謂人力資本投資成本是指企業(yè)用于人力資本增加和維護所付出的代價，包括取得成本、開發(fā)成本和重置成本。 (三 )企業(yè)人力資本投資的特征 企業(yè)人力資本投資除具有人力資本投資的一般特征之外 ， 還具有獨特的一些特征： 人力資本投資具有以下基本特征： 資本投資具有連續(xù)性。 任何人的能力都不可能完全靠先天獲得 ， 要形成 、 培育能力就必須接受教育 ， 必須投入時間 、 財富 。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本，是能使價值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解： ： ； :； ： 人力資本是活的 、 無形的資本 ， 凝結于勞動者體內(nèi) ， 表現(xiàn)為人的智能 （ 智力 、 知識 、 技能 ） 和體能 ， 其中真正反映人力資本實質(zhì)的是勞動者的智能 ， 具有很強的時效性 。 勞動者擁有的人力資本價值可以通過生產(chǎn)勞動轉(zhuǎn)移 、 交換 ， 并實現(xiàn)價值的增殖 ， 具有很強的能動性和個體差異性 。 投資內(nèi)容具有較強的獨特性和實用性 。 人力資本投資成本主要指內(nèi)涵型的人力資本存量增加所付出的代價 ， 即主要指開發(fā)成本 。 (3)企業(yè)為受訓者支付的工資和其他各項福利收入 。 人力資本投資的間接成本是指不能直接計入人力資本投資而以時間 、 數(shù)量 、 質(zhì)量等形式表現(xiàn)的成本 ， 如在培訓過程中負責該項目培訓工作的管理人員的時間耗費就是一種間接成本 。 一般地說 ， 我們只能控制人力資本投資的實際成本與標準成本的差異 ， 而不能控制其絕對數(shù) 。由于外部環(huán)境的影響造成人力資本投資成本的增加都屬于不可控的范圍。 通常 ， 人力資本投資的機會成本是比較容易計量的 。因此，人力資本投資成本可劃分為專業(yè)定向成本、崗位培訓成本、脫產(chǎn)培訓成本等等。 上崗前培訓成本指的是在新員工正式開始工作之前 ， 為使他們能掌握新工作所需要的特殊技術和知識而付出的培訓成本 。崗位再培訓成本是崗位技能要求提高后對職工進行的再培訓費用，包括為培訓而消耗的材料費用、人工費用以及培訓過程中因培訓人員占用時間學習新技術等而給生產(chǎn)造成的損失費用。在企業(yè)外部培訓機構的脫產(chǎn)培訓成本包括培訓機構收取的培訓費、被培訓人員工資及福利費、差旅費、資料費等；在企業(yè)內(nèi)部培訓機構的培訓成本包括培訓所需聘任教師或?qū)＜夜べY福利費用、被培訓人員工資及福利費、培訓資料費、企業(yè)專設培訓機構的各種管理費用等。即： 上崗前教育成本 = 指導工作者平均工資率 培訓引起的生產(chǎn)率降低率 受訓天數(shù) +新職工工資率 職工人數(shù) 受訓天數(shù) +教育管理費 +資料費+教育設備折舊費 崗位培訓成本 ， 由上崗培訓成本和崗位再培訓成本組成 。 其計
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