【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高效溝通技巧CommunicationtoWin天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本次課程,我們將學(xué)習(xí)到以下內(nèi)容關(guān)于溝通高效溝通的步驟人際風(fēng)格溝通管理模式與溝通
2024-10-19 07:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632全球95%的財(cái)富掌握在5%的人手中,其中更有1%的人掌握全球50%的財(cái)富,這5%的人就是善于溝通的人現(xiàn)象:?jiǎn)⑹荆荷畹钠焚|(zhì)取決于溝通能力與他人溝通(說(shuō)服)說(shuō)服他人同意我們所說(shuō)的話,采取我們希望見(jiàn)到的行動(dòng),以達(dá)成
2024-10-17 03:17
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型專(zhuān)題溝通天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫(kù)構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績(jī)效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對(duì)員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力
2025-01-20 11:15
【總結(jié)】第六章人際溝通的關(guān)鍵:傾聽(tīng)溝通的力量溝通的力量溝通品質(zhì)決定生命的品質(zhì)第六章人際溝通關(guān)鍵:傾聽(tīng)要點(diǎn)傾聽(tīng)的本質(zhì)傾聽(tīng)的方法有效傾聽(tīng)的障礙如何成為一個(gè)好的傾聽(tīng)者溝通品質(zhì)決定生命的品質(zhì)感言給我們?cè)斐陕闊┑牟皇俏覀儾恢赖臇|西,而是我們已知的東西原本不是這樣。溝通品質(zhì)決定生命的品質(zhì)一、傾聽(tīng)的本質(zhì)
2025-01-22 04:51
【總結(jié)】第五章傾聽(tīng)技能學(xué)習(xí)目標(biāo)?認(rèn)識(shí)傾聽(tīng)的重要性,意識(shí)到傾聽(tīng)是管理者最重要的溝通技能之一?了解傾聽(tīng)的過(guò)程,并能有意識(shí)地根據(jù)六個(gè)階段去理解傾聽(tīng)的含義?認(rèn)識(shí)傾聽(tīng)的內(nèi)部障礙和外部環(huán)境,特別是認(rèn)識(shí)自身傾聽(tīng)中的障礙?采取有效的傾聽(tīng)策略,克服自身的傾聽(tīng)障礙,提升自我溝通能力?學(xué)會(huì)傾聽(tīng)過(guò)程中正確提問(wèn)的技巧、沉默的技巧與記筆記的
2025-01-12 05:11
【總結(jié)】第九講人際沖突處理?溝通以受人歡迎?溝通以獲得信任?溝通以得到尊敬天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632握手的含義和技巧??手掌略微向一側(cè)傾斜,大拇指朝上?力度適中?體位前傾?臉帶微笑?目光注視?思緒跟上搜腸刮肚的閑聊??注意觀察
2024-10-16 03:25
【總結(jié)】溝通技巧與沖突處理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目標(biāo)?理解溝通的過(guò)程?找出及改善溝通的障礙?利用有效的溝通原則進(jìn)行溝通?區(qū)分沖突與分歧?分析自己的沖突處理方式?掌握有效的沖突處理步驟?有效地調(diào)解同事間發(fā)生的沖突天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
2024-10-19 07:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632TA溝通分析課程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632TA溝通分析課程1TA系統(tǒng)班2天16小時(shí)2TA應(yīng)用班3天24小時(shí)3TA專(zhuān)業(yè)班4天32小時(shí)4TA專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師
2025-01-05 16:00
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型專(zhuān)題溝通目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫(kù)構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績(jī)效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對(duì)員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開(kāi)始在實(shí)踐中不斷予以總結(jié),以提高其科學(xué)性和實(shí)
2025-04-29 12:37
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型專(zhuān)題溝通二零零四年目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫(kù)構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績(jī)效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對(duì)員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開(kāi)始在實(shí)踐中不斷予以總結(jié),以提高
2025-04-29 12:31
【總結(jié)】桂林分公司雙贏的人際溝通國(guó)壽-分處經(jīng)理-16天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632桂林分公司國(guó)壽-分處經(jīng)理-16全世界信息量每5年增加1倍,所以非常重要的不僅是今天你知道什么,而且是明天你有能力學(xué)習(xí)什么?——克林頓訪問(wèn)上海時(shí)的談話天馬行空官方博
2024-10-19 07:29
【總結(jié)】第五講會(huì)議溝通?為什么會(huì)議如此重要??為什么會(huì)議會(huì)失敗??如何在會(huì)前作充分的準(zhǔn)備??如何計(jì)劃會(huì)議?影響會(huì)議成效的因素有哪些??什么是有效會(huì)議溝通的策略?會(huì)議的定義會(huì)議的目的?交流信息–通過(guò)會(huì)議,管理者可以將有關(guān)政策和指示傳達(dá)給下屬或員工。同時(shí)
2024-11-03 15:40
【總結(jié)】第13章口頭溝通能力第一節(jié)口頭溝通概述第二節(jié)交談的方法與技巧第三節(jié)演講的方法與技巧第一節(jié)口頭溝通概述一、口頭溝通的概念口頭溝通是指借助于口頭語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)的信息交流,它是日常生活中最常采用的溝通形式。主要包括:口頭匯報(bào)、會(huì)談、討論、演講、電話聯(lián)系等。二、口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)(一
2025-05-26 12:13
【總結(jié)】《管理心理學(xué)》主講:陳大柔浙江大學(xué)公共管理學(xué)院Tel:13396569372Email:第三講群體心理與團(tuán)隊(duì)打造一、團(tuán)隊(duì)的意義與特征二、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)四、群體的心理效應(yīng)及群體行為的社會(huì)心理分析五、群體動(dòng)力與凝聚力六、高凝聚力團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-01-09 02:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632溝通技巧訓(xùn)練【本講重點(diǎn)】 影響溝通的四個(gè)因素 五個(gè)有效溝通的原則 四個(gè)有效溝通的技巧 如何與上司溝通 溝通是人類(lèi)社會(huì)交往的基本行為過(guò)程,用任何方法或形式,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的主體傳遞、交換或分享任何種類(lèi)的信息的任何過(guò)程,就叫做溝通。企業(yè)行政文秘人員,其重要的工作職責(zé)之一就是協(xié)調(diào)上下級(jí)
2024-08-31 05:31