km知識(shí)管理-提升核心競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)鍵基礎(chǔ)建設(shè)-wenkub
2022-10-31 16:21:27 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)之經(jīng)營(yíng)策略與目標(biāo) 加速企業(yè)知識(shí)信息之流通 配合經(jīng)營(yíng)需求規(guī)劃流程 激發(fā)人員參與并塑造鼓勵(lì)分享之企業(yè)文化 KM 、 WHY ? 為什么要實(shí)施 KM? 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無(wú)論個(gè)人或企業(yè)為了提高 『 核心競(jìng)爭(zhēng)力 』 ，必須實(shí)施 KM。 KM 決定企業(yè)的盈虧進(jìn)而決定其存亡 : . 管理決定企業(yè)之盈虧 ， 盈虧決定企業(yè)之存亡 。 因此 ， 知識(shí)力成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的關(guān)鍵核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 KM 、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，知識(shí)就是力量。知識(shí)管理 KM 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)鍵基礎(chǔ)建設(shè) KM KM 大 綱 前言 : 對(duì)于知識(shí)管理 (KM)應(yīng)有的基本認(rèn)識(shí)： 企業(yè)推動(dòng) KM 之必要性： 企業(yè)推動(dòng) KM 之助緣 (外部資源 )： 企業(yè)導(dǎo)入 KM之成功經(jīng)驗(yàn)分享 ： 結(jié)論： KM 前言 . 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨 ， 知識(shí)力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化 、 研發(fā)創(chuàng)新國(guó)際化 、制造生產(chǎn)能力跨國(guó)分散化的時(shí)代潮流： . 知識(shí)力成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的關(guān)鍵核心競(jìng)爭(zhēng)力： KM 、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化、研發(fā)創(chuàng)新國(guó)際化、制造生產(chǎn)能力跨國(guó)分散化 隨著信息科技的發(fā)達(dá) ， 網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的貫通全世界 ， 人類(lèi)大幅突破了時(shí)間 、 空間的限制 ，大幅縮短了信息的傳遞速度 ， 大幅提高了生產(chǎn)制造的時(shí)效 。 知識(shí)力的提高則有賴于知識(shí)管理的有效實(shí)施 ， 知識(shí)管理 (Knowledge Management簡(jiǎn)稱 KM)乃成為全球關(guān)注的重要課題 。 . 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里 ， KM決定企業(yè)之盈虧 ， 進(jìn)而決定其存亡 。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無(wú)論個(gè)人或企業(yè)為了提高 『 創(chuàng)新能力 』 ，必須實(shí)施 KM。 但是幾年之后可能會(huì)有很大的影響 。 KM 、 HOW ? 如何實(shí)施 KM? 實(shí)施三階段 1. 訂定推動(dòng)目標(biāo) ： 2. 確立導(dǎo)入策略 ： 3. 導(dǎo)入流程規(guī)劃 ： KM KM 推動(dòng)方式 推動(dòng)時(shí)間 困難度 高 長(zhǎng) 知識(shí)文件管理 社群經(jīng)營(yíng) 運(yùn)行流程 學(xué)習(xí)型組織 摘錄自 CPC 李俊賢經(jīng)理之 KM導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)分享 KM 知識(shí)管理推動(dòng)方程
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