【總結】成本控制和管理課程目錄成本管理?現場成本管理的責任在于配合公司的成本管理制度,達成現場控制成本的目標,并持續(xù)不斷改善。Repair&MaintenanceDepreciationRentalSupplysupportRMPMFactoryManagementIndustrysup
2025-01-20 05:46
【總結】成本控制和管理議程?簡介?什么是成本控制和管理系統??為什么各銀行的成本控制和管理系統各不相同?為什么改變決策的方法會如此困難??實施成本控制和管理系統面臨什么其它挑戰(zhàn)??怎樣設計并實施成本控制和管理系統??如果成本在結構上失調將會怎樣?
2025-03-29 14:14
【總結】2022成本控制和管理課程目錄成本管理?現場成本管理的責任在于配合公司的成本管理制度,達成現場控制成本的目標,并持續(xù)不斷改善。Repair&MaintenanceDepreciationRentalSupplysupportRMPMFactoryManagementIndustry
2025-01-09 05:24
【總結】娃哈哈平常渠道非??刂仆薰吧硎呛贾菔猩铣菂^(qū)的一家校辦企業(yè),成立于1987年,是宗慶后帶領兩名退休老師,靠著14萬元借款,從賣4分錢一支的棒冰開始創(chuàng)業(yè)的。1989年,娃哈哈營養(yǎng)食品廠成立,開發(fā)生產以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導思想的天然食品“娃哈哈兒童營養(yǎng)液”。產品一炮打響,“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的廣告?zhèn)鞅榇蠼媳薄?991年
2025-01-17 09:36
【總結】營銷末端運作主講人:劉永炬了解營銷實戰(zhàn)營銷方式從操作過程中理解適合什么人群如何對人群告知讓人群產生好感達成感性消費找準人群位置利用什么渠道如何引起注意適時推銷自己產品推廣:銷售:實戰(zhàn)營銷方式?從推廣過程中理解(拉力)適合什么人群如何對人群
2025-01-12 19:51
【總結】1LinesXX微車總體渠道策略和渠道調整方案–研討會–重慶XX汽車集團有限公司重慶,Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)12-6-changan-x2LinesThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofo
2025-01-23 22:28
【總結】渠道管理與談判《學員手冊》1Channel-1主要內容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關系?渠道的基本原理?渠道的設計過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-02-18 07:12
【總結】渠道建設管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”秦毅1培訓衛(wèi)星城高級會員頻道秦毅專注于“營銷渠道建設與銷售隊伍管理”?工作經歷?機械研究院市場經營室?新世紀傳播公司?臺灣新華行銷顧問公司?理實佳訊公司?通路視點工作室?學業(yè)經
2025-01-24 01:13
2025-01-22 06:07
【總結】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經濟實體?各自利益很難絕對統一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內容是協調沖突
2025-01-24 01:31
2025-01-22 06:01
【總結】渠道建設管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”1課程綱要?區(qū)域渠道規(guī)劃?渠道成員甄選?渠道管理與控制?針對渠道的服務?區(qū)域渠道狀況評估2區(qū)域渠道的建設與管理-創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的五個步驟2023-5-193?分銷渠道是指產品從生
2025-01-12 12:45
【總結】選擇和管理渠道引例:上海農工商超市渠道越走越寬?上海市農工商超市總公司從200萬元借貸資本白手起家,目前已擁有幾億元凈資產,開設了100多家連鎖超市,從業(yè)員工從48人發(fā)展到了10000人,年銷售總額達100億元。農工商超市成功的原因??????
2025-01-18 18:58
2025-03-10 21:01
2025-01-22 06:13