信華精機公司會議管理職業(yè)化訓練教程ppt-wenkub
2023-05-29 06:43:33 本頁面
【正文】 33 使會議開的卓有成效 。 。 34 THE END 會議會議，會而有議，議而有決，決而有行，行而有效！ 謝謝大家！ 。 。 ，要趁與會者精神狀態(tài)最好時討論。 。 ，就不要開會。 會議會議 ， 會而不議 ， 議而不決 ， 決而不行 ， 行而無效； 15 會議目標的設定 *會議目標必須書面列明； *會議目標必須切合實際； *會議目標必須具體可以衡量； *會議目標所表明的必須是 “ 應實現(xiàn)什么 ” ， 而非 “ 應做什么 ” ； 16 會議人員的選擇 *對實現(xiàn)會議目標有潛在貢獻的人； *能夠因參與會議而得到好處的人； *與會者人數(shù)不宜太多 ， 最佳為 5～ 7人； 17 會議議程的擬定 *按照議案的輕重緩急編排處理的先后順序； *每個議案應預估所需的時間并明白的標示出來； 18 會議主持者應注意的事項 *注意會議議題的先后順序； *避免瑣事占據(jù)會議的時間 ， 必須抓住全局性和影響長遠的議題； *會議必須準時開始 ， 對遲到者進行考勤 、 處理； *對會議實施有力的引導； *處理好議題 ， 應付好與會者； 19 會議的八戒 *每會必須有一個明確的目標 ， 不開無目標的會議； *每會只應解決一個中心議題 ， 不開有許多議題的會議； *會前必須做充分準備 ， 不開無準備的會議； *只召開非開不可的會 ， 不開可開可不開的會； *會議參加者必須與會直接有關 ， 不要無關的人參加會議； *必須圍繞會議議題中心發(fā)言 ， 不要做離題的討論； *表明觀點應簡潔明了 ， 不允許重復別人已講過的論點； *會而有議 ， 議而有決 ， 不開議而不決的會議；
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1