xx塑膠工業(yè)(上海)有限公司6s系統(tǒng)培訓(xùn)-wenkub
2023-05-28 22:53:06 本頁面
【正文】 ano 是一位最先發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)量及成本的人。 迅速發(fā)現(xiàn)，物件可輕而易舉 被找到，有暗示作用。 SGI 興庚塑膠工業(yè) (上海 )有限公司 如何清掃 ? ? 工作場(chǎng)所，工裝，機(jī)器，物料，辦公室的清潔 ? 移走所有的贓物，油跡，油脂，灰塵，任何異物 ? 用明亮的顏色漆所有的地面，墻壁，屋頂，機(jī)器，工裝，工具等。 英文字 Selfdiscipline, Sustain等 5S目視 關(guān)注于將前四個(gè) S擴(kuò)展為企業(yè)文化， 技巧是將整個(gè)思考過程圍繞 5S 來生 活，呼吸，成為一種運(yùn)作模式。 總分 :審核人 : 日期 : C 1 分 不符合所規(guī)定的目標(biāo) ( 物品不在規(guī)定的位置或不可接受 )達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)SGI 興庚塑膠工業(yè) (上海 )有限公司 Evaluation Checklists 評(píng)估檢查表 4S : 清掃指導(dǎo) :1. 該問卷由正在實(shí)施清掃的部門員工及所在部門的實(shí)施組長填寫 . 該檢查表在實(shí)施清掃后填寫 . A 5 分 遵照 ( 滿足要求 ) B 3 分 需要改進(jìn) ( 符合要求但在實(shí)施中還有一點(diǎn)不一致 )3. 為實(shí)施其余的 S , 80 分是必須達(dá)到的 .4S 清掃 評(píng)估A B C 發(fā)現(xiàn)所需要的信息是否可見 ,并能獲得 ?現(xiàn)建立的標(biāo)準(zhǔn)是否都聯(lián)系 1S ,2S ,3S ?是否指定清掃活動(dòng) ,是否易看見 ?垃圾箱及報(bào)廢箱子是否清空 ?目前過程是否文件化 ?是否有措施移走過期材料 ?是否每個(gè)員工履行清掃條例進(jìn)行評(píng)估 ?常用的區(qū)域是否保持有序 ,清潔 ?是否有溝通的過程使員工改進(jìn)他們的活動(dòng) ?審核區(qū)域 。 ? 6S是進(jìn)行生產(chǎn)效率，質(zhì)量，安全 , 成本改進(jìn)的基礎(chǔ) . 。 總分 :審核人 : 日期 : C 1 分 不符合所規(guī)定的目標(biāo) ( 物品不在規(guī)定的位置或不可接受 )每個(gè)員工是否受到足夠的培訓(xùn)及有足夠的工具進(jìn)行日常操作 ?達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)SGI 興庚塑膠工業(yè) (上海 )有限公司 6S 日常使用的評(píng)估表以顯示當(dāng)前狀態(tài)及取得的改進(jìn) 6S 評(píng)估表 區(qū)域： 日期： 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) Yes No 挪走不需要的項(xiàng)目 1． 只有目前工作需要的物品 （ 包括工具 ） 2． 機(jī)器頂端無物品 3． 所有這些項(xiàng)目都有日常規(guī)范來維護(hù) 設(shè)備干凈且涂飾 1． 所有設(shè)備及工作臺(tái)面都干凈 ， 涂飾過 2． 所有機(jī)器防護(hù)裝置足夠 ， 良好 3． 所有這些項(xiàng)目都有日常規(guī)范來維護(hù) SGI 興庚塑膠工業(yè) (上海 )有限公司 6S 日常使用的評(píng)估表以顯示當(dāng)前狀態(tài)及取得的改進(jìn) 6S 評(píng)估表 區(qū)域： 日期： 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) Yes No 地面整潔 ， 過道標(biāo)識(shí) /維護(hù) 1． 所有地面都干凈 ， 拖過 2． 所有通道都清晰標(biāo)出 3． 走道無材料及障礙物 4． 可移動(dòng)物品均在指定放置區(qū)域 5． 機(jī)器有系統(tǒng)防止撞擊 ， 灰塵和液體 6． 所有這些項(xiàng)目都有日常規(guī)范來維護(hù) SGI 興庚塑膠工業(yè) (上海 )有限公司 6S 日常使用的評(píng)估表以顯示當(dāng)前狀態(tài)及取得的改進(jìn) 6S 評(píng)估表 區(qū)域： 日期： 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) Yes No 緊急區(qū)域 1． 電箱及回路易獲得 2． 滅火器及滅火的管子易獲得 3． 滅火器及緊急設(shè)備明確標(biāo)識(shí) 4． 機(jī)器制動(dòng)易實(shí)現(xiàn)并明確識(shí)別出 5． 緊急路線圖明確定義 6． 所有這些項(xiàng)目都有日常規(guī)范來維護(hù) SGI 興庚塑膠工業(yè) (上海 )有限公司 6S 日常使用的評(píng)估表以顯示當(dāng)前狀態(tài)及取得的改
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