鴻達印刷公司6s經(jīng)典培訓教材ppt-wenkub
2023-05-31 15:04:14 本頁面
【正文】 a）為什么造成時間的浪費 1）無整理：不要的東西太多 …… 發(fā)生尋 找的首要原因； 2）無定位：沒有規(guī)定放置的地方； 3）無標示：沒有設定標示； 4）無歸位：沒有放回所規(guī)定的位置。 b）整理的原則 ： 制定基準，全體動員， 下定決心。鴻達印刷集團有限公司 6S培訓教材 編寫者： 編寫日期： 部門批準： 人力資源部批準： “6S”的精神：從小事做起，認真講究地做好每件事。 c）整理的目的 ： ①騰出寶貴的空間； ②防止誤用、誤送 ； ③創(chuàng)造清爽舒適、高效 率的工作環(huán)境。 b）整頓的原則：分門別類、各就各位、 目視管理 1）定點：特以類聚、整體規(guī)劃； 2）定位：先進先出，易于取放； 3）定量：整潔美觀； 4）標識：醒目，外人也能識別。 整理、整頓的對象與重要性 1）原材料、半成品、成品、待處理品、 廢品隨意擺放 a 容易混料 質(zhì)量問題； b 花時間要找東西 效率問題； c 管理人員看不出物品到底有多少 管理問題。 三、清掃： 將不要的東西加以排除“丟 棄”，以保持工作場所無垃圾、無污穢的狀態(tài) 勤于擦拭機器設備 勤于維護工作場所 1）清掃的對象：就是清除工作現(xiàn)場各處發(fā) 生的“臟污”； 2）清掃的原則：勤掃臟亂、杜絕臟污、落實制度； 3）清掃的目的 a 清除垃圾及污染源； b 降低設備及工具的故障率及損耗，減 少傷害； c 穩(wěn)定保證產(chǎn)品質(zhì)量； d 實施操作人員自主清掃、保養(yǎng)制度 塑造高作業(yè)效率的工作場所。 ② 調(diào)查臟污的源頭； ③ 提出改善方案。 2）清潔的原則：清楚標示、檢查確保、 定型維持。 b 落實前“ 3S”執(zhí)行 ① 徹底執(zhí)行前“ 3S”各種動作； ② 如中途中止，原設定之劃線、標示與垃圾 桶勢必成為新的污染，而造成困擾。 五、素養(yǎng)： 通過上述“ 4S”活動，讓每一位員工養(yǎng)成良好習
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