【正文】 鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村社區(qū)管理的對(duì)策與建議 （一） 解決城市化進(jìn)程中的貧困問(wèn)題 要解決這一問(wèn)題，正如有的專(zhuān)家指出的那樣，制定并堅(jiān)持“三集中”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針，即人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中，是實(shí)現(xiàn)城市化的社會(huì)基礎(chǔ)。尚未制訂保障社區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃； B。 不足之處 ， 調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)，陽(yáng)山社區(qū)建設(shè)和治理亦存在著一些不足和缺憾之處，可以簡(jiǎn)要?dú)w納如下： 就發(fā)展公民意識(shí)，培育社區(qū)文化而言 ，這正是包括陽(yáng)山社區(qū)在內(nèi)所有轉(zhuǎn)型社區(qū)建設(shè)和治理中亟待關(guān)注的問(wèn)題。 與國(guó)內(nèi)同類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū) /轉(zhuǎn)型社區(qū)的建設(shè)和治理類(lèi)同，陽(yáng)山社區(qū)建設(shè)和治理得力于一個(gè)強(qiáng)政府主導(dǎo)的發(fā)展模式 。還組建了陽(yáng)山物業(yè)公司和市政工程管理公司等城市維護(hù)管理機(jī)構(gòu)。到目前為止，陽(yáng)山社區(qū)的治理較多地呈現(xiàn)出政府主導(dǎo)特色，亦即體現(xiàn)了治理即政府管理的意味。其中陽(yáng)山花苑 占地 平方公里， 規(guī)劃多層住宅 490 幢，建筑面積 達(dá) 133 萬(wàn)平方米，最終將形成 45 萬(wàn)人的居住規(guī)模，是目前蘇州市乃至江蘇省最大的農(nóng)民動(dòng)遷居住小區(qū) 。 三 、以 蘇南地區(qū) 陽(yáng)山街道社區(qū)為例概略介紹 城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村社區(qū)管理 本小節(jié)我們將對(duì)主要研究對(duì)象 – 撤村建居后新形成的 陽(yáng)山街道社區(qū)狀況作一介紹。 （二） 文化程度偏低， 居民自我服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，生活方式簡(jiǎn)單 ， 技能 不高，形式單一。因此 ,我國(guó)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的農(nóng)村社區(qū) 管理 是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重大工程 ,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分。事實(shí)證明城鎮(zhèn)化是解決我國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題，啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效途徑。 農(nóng)村城鎮(zhèn)化是更新農(nóng)民思想觀(guān)念和生活方式的有效選擇 。 新型城鎮(zhèn)化的 “新 ”是 由過(guò)去片面注重追求城市規(guī)模擴(kuò)大、空間擴(kuò)張，改變?yōu)橐蕴嵘鞘械奈幕⒐卜?wù)等內(nèi)涵為中心，真正使我們的城鎮(zhèn)成為具有較高品質(zhì)的適宜人居之所。 城鎮(zhèn)化 指農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，第二、三產(chǎn)業(yè)不斷向城鎮(zhèn)聚集，從而使城鎮(zhèn)數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大的一種歷史過(guò)程。它主要表現(xiàn)為隨著一個(gè)國(guó)家或地區(qū)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展、 科學(xué)技術(shù) 的進(jìn)步以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，其農(nóng)村人口居住地點(diǎn)向城鎮(zhèn)的 遷移和農(nóng)村勞動(dòng)力從事職業(yè)向城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。 即釋放城鎮(zhèn)化的外部效應(yīng)，不僅僅是 建高樓、建廣場(chǎng) ，將 農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，完成農(nóng)民到市民的轉(zhuǎn)變， 更主要的是提高農(nóng)村人口受教育程度，促進(jìn)農(nóng)村人力資源的轉(zhuǎn)移，滿(mǎn)足農(nóng)村勞動(dòng)力 產(chǎn)業(yè)間的遷移， 實(shí)現(xiàn) 新型城鎮(zhèn)化 和 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 相輔相成 ， 農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)也已成為 設(shè)會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。 農(nóng)村城鎮(zhèn)化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證 。 （三） 近些年來(lái) ,在各級(jí)政府以及各方面力量的共同努力下 ,我國(guó)三農(nóng)事業(yè) 得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。 二、目前城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村社區(qū)管理的現(xiàn)狀 （ 一 ） 城市化進(jìn)程中出現(xiàn)的貧困問(wèn)題 ， 人口相對(duì)集中，居住人群比較單純。 （三）因城鎮(zhèn)化滯后， 資源短缺， 導(dǎo)致農(nóng)民收入難以提高，就業(yè)難以增長(zhǎng)，內(nèi)需難以擴(kuò)大 。陽(yáng)山街道社區(qū)， 從 2020 年開(kāi)始全面實(shí)行撤村建居 的城市化工程。 自 2020 年至今，包括“ 陽(yáng)山花苑”和“新鹿花 苑 ”兩個(gè)居民聚居區(qū)的陽(yáng)山社區(qū)憑借著實(shí)施蘇州高新區(qū)“北擴(kuò)西進(jìn)、二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略之“撤村建居”的東風(fēng)從無(wú)到有，拔地而起。 2020 年 5 月開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)組建了陽(yáng)山街道辦事處，將原社會(huì)事業(yè)局、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局的職能和建設(shè)環(huán)保局村鎮(zhèn)建設(shè)職能劃入陽(yáng)山街道辦事處， 并將主要承擔(dān)社會(huì)服務(wù)職能的“社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心”、“勞動(dòng)保障事務(wù)所”、“文體教育服務(wù)中心”三個(gè)事業(yè)單位成建制劃歸街道管理。與此 同時(shí)不斷加強(qiáng)和完善 社區(qū)黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了從 陽(yáng)山 街道黨工委、社區(qū) 居委會(huì) 黨委到樓宇黨支部、樓幢單元黨小組的新的社區(qū)黨建工作格局 。在分區(qū)開(kāi)發(fā)上，這一模式主要依賴(lài)土地、資金、優(yōu)惠政策、廉價(jià)勞力、潛在市場(chǎng)等要素驅(qū)動(dòng)，通過(guò)大規(guī)模 基礎(chǔ)設(shè)施投資拓展地區(qū)標(biāo)志性亮化工程，發(fā)展區(qū)域硬環(huán)境；同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、高強(qiáng)度、全方位的招商引資推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)向面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、大而全或小而全的方向發(fā)展。陽(yáng)山社區(qū)問(wèn)題表調(diào)查顯示， 85%的填表人參與社區(qū)事務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，并不認(rèn)為自己是城市居民，不少人仍然保留著亂倒垃圾、污染環(huán)境等傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)居民的不良習(xí)慣。服務(wù)提供主體單調(diào)，市場(chǎng)和志愿主體功能發(fā)揮不足； C。尤其是只有實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中，才可 能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民身份的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是中國(guó)邁向工業(yè)化、現(xiàn)代化和全面建設(shè)小康社會(huì)的必由之路，也是解決“三農(nóng)問(wèn)題”的根本出路。 建立完善的社會(huì)保障體系，調(diào)整社會(huì)福利政策向貧困者傾斜。 （二）文化程度偏低，居民自我服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，生活方式簡(jiǎn)單，技能不高，形式單一。 提升社區(qū)居民的自主意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，充分發(fā)揮他們的潛能 。土地可持續(xù)利用具有區(qū)域性和利用方式的特定性、時(shí)間動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)開(kāi)放性以及尺度多維性。具體地還要重視土地利用總體規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃。 我國(guó)的發(fā)電只能主要依靠燃煤，故大型煤炭生產(chǎn)基地的建設(shè)必須加強(qiáng)?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)和持續(xù)發(fā)展的一個(gè)核心概念是對(duì)環(huán)境和生態(tài)的保護(hù)。在這六大問(wèn)題中，危機(jī)預(yù)警和監(jiān)控機(jī)制欠缺，行政執(zhí)法監(jiān)控出現(xiàn)漏洞，以及危機(jī)處理操作不當(dāng)而導(dǎo)致的人為社會(huì)安全危機(jī)，成為國(guó)人最焦心的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上， 梳理了國(guó)內(nèi)外有關(guān)社區(qū)和轉(zhuǎn)型社區(qū)建設(shè)和治理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并以理論和經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)層面結(jié)合起來(lái)而形成的參照體系聚焦于 探討 蘇南地區(qū) 陽(yáng)山街道社區(qū) 轉(zhuǎn) 型社區(qū)建設(shè)和治理個(gè)案，從中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，提出對(duì)策建議，以期對(duì)現(xiàn)階段 各地城市化進(jìn)程中正在實(shí)施的轉(zhuǎn)型社區(qū) 建設(shè)和治理實(shí)踐帶來(lái)有益的啟迪。 13. 朱金龍 , 2020, “ 蘇州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)建區(qū) 15 年 , 引進(jìn)外資 210 億美元 ” , 《文匯報(bào)》 , , 第 2 版。特別是近 5 年來(lái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 20%， 2020 年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 45,649萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 6,100 多萬(wàn)元，各類(lèi)納稅 4000 多萬(wàn)元，創(chuàng)出了公司成立以來(lái)的歷史新高。 接下來(lái)對(duì)于 GCLE 項(xiàng)目再次升級(jí)，正在考慮引入國(guó)際先 進(jìn)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行全自動(dòng)化改造，該項(xiàng)技改如能實(shí)現(xiàn)，將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放，使老產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位。我公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利 7 項(xiàng)，并將多項(xiàng)工藝技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。 近年來(lái)，來(lái)自于國(guó)際知名醫(yī)藥廠(chǎng)商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠(chǎng)商對(duì)于供應(yīng)商的要求非常高，對(duì)我公司也進(jìn)行了多次的 GMP 審計(jì)和 EHS 審計(jì)，對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過(guò)程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財(cái)力，但與此同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部管理能力也 得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國(guó)際接軌的能力。牢固樹(shù)立“實(shí)事求是，應(yīng)收盡收”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持組織收入原則，準(zhǔn)確把握稅收趨勢(shì)，爭(zhēng)取組織稅收收入工作的主動(dòng)權(quán) ,全力以赴完成稅收任務(wù)。全面落實(shí)國(guó)稅、地稅征管體制改革。強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作，嚴(yán)歷打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動(dòng)，幫助企業(yè)防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策，用足用好稅 收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，積極構(gòu)建“服務(wù)型機(jī)關(guān)”。 四是嚴(yán)管善待帶隊(duì)伍，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題民主生活會(huì)上的重要講話(huà)精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神。目前，已召開(kāi)區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)環(huán)保局、紅旗鎮(zhèn)等 4 場(chǎng)集體采訪(fǎng)活動(dòng)。 （三）持續(xù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳。制定《 2020 年 xx 區(qū)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作方案》，組織各鎮(zhèn)相關(guān)村居赴江蘇宜興，浙江安吉、南潯以及香洲區(qū)學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)剞r(nóng)村精神文明建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)分別開(kāi)展示范點(diǎn)選定工作，安排各示范點(diǎn)村居因地制宜做好前期工作方案，組織開(kāi)展 xx 區(qū)中小學(xué)生“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)”美術(shù)攝影大賽并以參賽優(yōu)秀作品為原材料，下一步聯(lián)系廣告公司設(shè)計(jì)制作并開(kāi)展示范點(diǎn)村居社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)主題公園建設(shè)。 （三）大力打造 xx 區(qū)善行義舉榜。截至目前舉辦“明德講堂” 2 期、“明德大舞臺(tái)” 3 期，把“明德講堂”和“明德大舞臺(tái)”等 xx 道德建設(shè)品牌辦好生動(dòng)展示 xx 好人好事、廣泛開(kāi)展互動(dòng)交流的豐富載體。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以群眾廣泛參與為關(guān)鍵，以 經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂(lè)和體育健身活動(dòng)為載體，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體，深入挖掘中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵，先后在元宵、清明期間組織開(kāi)展系列游園活動(dòng)和網(wǎng)上祭英烈相關(guān)活動(dòng)。 一、以政策處理工作為中心，全力開(kāi)啟項(xiàng)目建設(shè)新速度。強(qiáng)化招商引資工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，力爭(zhēng)引入 2 家以上企業(yè)；支持有一定實(shí)力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展，確保有 4 家企業(yè)入園建設(shè)；深入開(kāi)展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作，建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，鞏固整治成果；在抓好洋背歷史文化村和省級(jí)民房改造示范村建設(shè)的同時(shí)，推進(jìn)坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)展一批星級(jí)民宿型 農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，重點(diǎn)打造三山根博園農(nóng)家樂(lè)綜合體，爭(zhēng)取創(chuàng)建 AAA 級(jí)旅游景區(qū)；啟動(dòng)高山三村下山搬遷安置點(diǎn)建設(shè)工作 ,推動(dòng)菊隆中學(xué)、供電所、醫(yī)院等公共項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，加快塑造新城形象。 很榮幸能夠在此代表企業(yè)發(fā)言。2020 年 ****成立以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)更是大力相助，幫助企業(yè)走出困境，攻克難關(guān)。 ****在深入調(diào)研，充分了解國(guó)內(nèi)外 PC 合成工藝技術(shù)水平的前提下，率先與德國(guó)、美國(guó)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā) PC 生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)完整的工 藝路線(xiàn)做出了集成優(yōu)化，形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)了一條不同于任何一家的、適合自身需求的最優(yōu)工藝路線(xiàn)，代表了當(dāng)前及今后 PC 發(fā)展的技術(shù)方向。袁家軍常務(wù)副省長(zhǎng)在報(bào)告中批示：“可喜可賀，望在打造高端產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。要想真正實(shí)現(xiàn)從原料生產(chǎn)商向新材料行業(yè)領(lǐng)先者的華麗轉(zhuǎn)身，就必須堅(jiān) 持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷謀求改進(jìn)和發(fā)展。 抓好科學(xué)理論武裝。結(jié)合紀(jì)念建黨 95 周年，組織開(kāi)展優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范評(píng)選，表彰立足本職崗位做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員職工，在基層一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)、挖掘、選樹(shù)一批可親可學(xué)可敬的先進(jìn)典型。組織黨員干部職工到自治區(qū)廉政警示教育中心、監(jiān)獄等地照鏡子、正衣冠，制作違規(guī)違紀(jì)案件匯編手冊(cè)，組織黨員職工對(duì)照檢查、汲取教訓(xùn)，結(jié)合崗位實(shí)際查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真抓實(shí)整改。針對(duì)少數(shù)黨員理想信念不堅(jiān)定、黨員意識(shí)淡薄等問(wèn)題，堅(jiān)持把學(xué)習(xí) 放在首位并貫穿始終。 堅(jiān)持“做”為本，切實(shí)解決行為不合格的問(wèn)題。推進(jìn)干部能上能下，深入開(kāi)展“問(wèn)責(zé)、問(wèn)效、問(wèn)廉”專(zhuān)項(xiàng)治理。市委中心組定期組織集中學(xué)習(xí)，每次確定 1 個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展交流研討 。 今天這次縣委常委擴(kuò)大會(huì)議，主要是深入學(xué)習(xí)貫徹市委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，分析研究一季度工作情況，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照目標(biāo)找差距、定措施，對(duì)下步工作做出安排部署，動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，再 加壓力，再鼓干勁，大干二季度，確?！半p過(guò)半”。 一、正確把握形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心 剛才，有關(guān)部門(mén)（有的通過(guò)書(shū)面）對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從不同的角度進(jìn)行了研究分析；侯縣長(zhǎng)對(duì)第一季度做了系統(tǒng)分析。今年以來(lái)，在宏觀(guān)環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅，在財(cái)稅增收壓力較大的情況下，全縣地方財(cái)政收入完成 億元、增長(zhǎng) %，繼續(xù)領(lǐng)跑全州，受到了州委表?yè)P(yáng)。我們一季度，招商局向縣重大項(xiàng)目辦移交了 17 個(gè)簽約項(xiàng)目，還有一大批在談項(xiàng)目推進(jìn)順利。一要看到發(fā)展速度上的差距。 12 月份固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) %，低于去年同期 個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng) %，低于去年 個(gè)百分點(diǎn)，我們?cè)瓉?lái)工業(yè)指標(biāo)一直位居全市前列，這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去（目前各項(xiàng)指標(biāo)僅處于中游）。突出表現(xiàn)為工程建設(shè)啟動(dòng)慢、進(jìn)度慢，重點(diǎn)項(xiàng)目落地慢、建設(shè)慢。無(wú)論重點(diǎn)工程，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)進(jìn)度大多落后時(shí)間進(jìn)度。 講差距不是否定成績(jī)，講問(wèn)題不是悲觀(guān)消極，而 是希望大家看到形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的一面，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。 所謂“信心堅(jiān)定”，就是要對(duì)我縣的發(fā)展充滿(mǎn)信心：雖然今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力仍然較大，但整體形勢(shì)是對(duì)我們有利的。從我縣實(shí)際看，我們創(chuàng)造的系列重大機(jī)遇正加速放大轉(zhuǎn)化，省州對(duì)我縣專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)支持力度越來(lái)越大，我縣專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、出版印刷（全媒體教育服務(wù)）產(chǎn)業(yè)、食品加工產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越 來(lái)越強(qiáng)。 面對(duì)形勢(shì)好、時(shí)間 緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，大家一定要科學(xué)把握形勢(shì)，既要看到困難壓力，保持清醒頭腦；又要看到機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展信心。關(guān)于二季度重點(diǎn)工作，侯縣長(zhǎng)已經(jīng)做了具體安排。目前看，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是大勢(shì)所趨、也是必由之路，是緊迫任務(wù)、也是長(zhǎng)期過(guò)程，必須統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)把握。農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比如小安山鎮(zhèn)、館驛鎮(zhèn)和灘湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多思考、多研究。我 的想法是，逐個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，包括油漆涂料（已經(jīng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)）、軸承、農(nóng)機(jī)配件、玻璃加工、酒曲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都要逐項(xiàng)研究轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題。就第三產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，存在著占比低、層次低 的問(wèn)題，也是我們的一大短板，去年占比 %，低于全市 個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)低于全省全國(guó)水平。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下突破文化旅游業(yè)問(wèn)題。作為水滸文化發(fā)源地，我們 ****文化旅游資源這座“金礦”的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘出來(lái)。 （二）聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)”，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。經(jīng)信部門(mén)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)，要牽頭搞好動(dòng)態(tài)性、前瞻性分析研究，做好預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)，協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。習(xí)近平總書(shū)記在今年“兩會(huì)”上指出，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)家既要親、又要清，既要保持關(guān)系清白純潔，更要積極作為、靠前服務(wù)，幫助解 決實(shí)際困難?？h委書(shū)記辦公會(huì)每月聽(tīng)取一次財(cái)稅工作情況，也是為了對(duì)財(cái)稅工作搞好宏觀(guān)把握。