xx集團(tuán)品牌策略建議提案-wenkub
2023-05-28 15:02:01 本頁面
【正文】 利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射 人事 ? 海納百川的 ? 多層次的 ? 多渠道的 ? 國際化運(yùn)作的 ? 有親和力的 ? 豐富的 ? 開放的 ? 國際化的 商業(yè)策略 品牌印象 中國最龐大的資料庫下載 伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射 公共關(guān)系 ? 政府支持 ? 對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn) ? 合資 ? 穩(wěn)定的 ? 負(fù)責(zé)任的 ? 國際化的 商業(yè)策略 品牌印象 中國最龐大的資料庫下載 財(cái)務(wù) ? 上市公司的運(yùn)作 ? 規(guī)模大的 ? 有實(shí)力的 ? 全國的 商業(yè)策略 伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射 品牌印象 中國最龐大的資料庫下載 環(huán)境 ? 地處大草原的 ? 天然的 商業(yè)策略 品牌印象 伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射 中國最龐大的資料庫下載 伊利的商業(yè)策略 在品牌策略中的映射 ?乳品的 ?健康的保證 ?能滿足你需要的 ?專業(yè)的 ?親切的 ?物有所值的 ?有親和力的 ?天然的 ?有親和力的 ?豐富的 ?開放的 ?國際化的 ?穩(wěn)定的 ?負(fù)責(zé)任的 ?無風(fēng)險(xiǎn)的 ?品牌知名度高 ?生產(chǎn)廠家有名 ?綠色食品 商業(yè)策略 映射出的 品牌特性 現(xiàn)有品牌特性 中國最龐大的資料庫下載 未來伊利的品牌策略建議 中國最龐大的資料庫下載 未來伊利的品牌策略思考 成熟的 商 業(yè) 策略 顧客體驗(yàn) 品牌 策略 歸整 強(qiáng)化 事業(yè)部 商業(yè)策略 執(zhí)行 品牌 管理 中國最龐大的資料庫下載 未來伊利的品牌策略和形象特質(zhì)建議提案 ?健康的保證 ?能滿足你需要的 ?天然的 ?親切的 ?物有所值的 ?有親和力的 ?專業(yè)的 ?乳品的 ?有親和力的 ?豐富的 ?開放的 ?國際化的 ?穩(wěn)定的 ?負(fù)責(zé)任的 ?無風(fēng)險(xiǎn)的 奶粉：中年女性 液態(tài)奶 amp。 市場(chǎng)概況 中國最龐大的資料庫下載 伊利外部環(huán)境分析 —奶粉 消費(fèi)者分析 ? 消費(fèi)者對(duì)奶粉的主要需求集中在天然，無污染和營(yíng)養(yǎng)方面。 ? 今后奶粉的銷售主要會(huì)轉(zhuǎn)向農(nóng)村。 ? 消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的包裝，質(zhì)量，品牌。 中國最龐大的資料庫下載 伊利外部環(huán)境分析 —冰品 消費(fèi)者分析 ? 冰淇淋產(chǎn)品的品牌游移性較大。如 “ 和路雪 ” 。 ? 在消費(fèi)者選購的純 /鮮牛奶，乳飲料，酸奶中，前者的消費(fèi)研究對(duì)伊利更有實(shí)際意義。 ? 奶源基地的控制將決定市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。 ? 在所有品種中，純 /鮮牛奶的市場(chǎng)滲透率最高。 ? 奶源問題可能成為制約中國乳品工業(yè)的 “ 瓶頸 ” ? 中國乳品行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但與發(fā)達(dá)國家相比仍有很大差距。競(jìng)爭(zhēng)者分析 中國最龐大的資料庫下載 伊利外部環(huán)境分析 訪談歸整 競(jìng)爭(zhēng)者分析 市場(chǎng)概況 消費(fèi)者分析 商業(yè)策略 品牌策略 內(nèi)部環(huán)境 外部環(huán)境 中國最龐大的資料庫下載 伊利外部環(huán)境分析 液態(tài)奶 奶粉 冰品 市場(chǎng)概況 競(jìng)爭(zhēng)者分析 消費(fèi)者分析 中國最龐大的資料庫下載 伊利外部環(huán)境分析 —集團(tuán) ? 乳品行業(yè)已成為我國食品行業(yè)中增長(zhǎng)幅度最大的行業(yè)。 ?未來 5年?duì)I業(yè)額過百億。 伊利 的 內(nèi)部系統(tǒng) 伊利內(nèi)部環(huán)境分析 中國最龐大的資料庫下載 ? 來自全國運(yùn)作的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解市場(chǎng)信息 ? 分布在其他城市的分公司 伊利 的 情報(bào)反饋 伊利內(nèi)部環(huán)境分析 中國最龐大的資料庫下載 ? 成立品牌委員會(huì)，管理和規(guī)范品牌和識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用。為災(zāi)區(qū)捐款 500多萬。 ? 股東 —投資者眼中中國最好的上市公司之一。 ? 通路策略 – 鞏固和發(fā)展全國的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，滲透薄弱市場(chǎng)。伊利集團(tuán) 品牌策略建議提案 Enterprise IG Brand amp。 – 在市場(chǎng)占有率較低的重點(diǎn)市場(chǎng)建立新的生產(chǎn)基地 – 液態(tài)奶事業(yè)部主要采用商超連鎖通路，自己控制所有通路，縮短通路長(zhǎng)度，加寬通路長(zhǎng)度 – 冷飲事業(yè)部直接掌握 2批，提高執(zhí)行的效率 伊利 的 策略 伊利內(nèi)部環(huán)境分析 中國最龐大的資料庫下載 中國最龐大的資料庫下載 ? 價(jià)格策略 —中檔，兼顧高、低端市場(chǎng) ? 促銷策略 – 各事業(yè)部有自己明確的消費(fèi)群，廣告 /公關(guān)等傳播策略較為明確 – 每年的廣告預(yù)算由各事業(yè)部自行擔(dān)當(dāng)，并有好的廣告代理商做支持 – 冰淇淋事業(yè)部更加強(qiáng)針對(duì)銷售商和 2批的促銷活動(dòng)，提高鋪貨積極性，以期提高市場(chǎng)占有率。品牌會(huì)影響企業(yè)的再融資。民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體。 ? 改廣促部為公關(guān)部，負(fù)責(zé)解決集團(tuán)的信息管理。 核心價(jià)值觀 ?以不斷創(chuàng)新為 核心，追求人 類健康生活 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ?集團(tuán)：雀巢 ?液態(tài)奶：光明 ?冰淇淋：和路雪 ?奶粉：三鹿 ?其他 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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