國家人力資源管理師一級招聘與配置-wenkub
2022-10-10 11:17:47 本頁面
【正文】 ； 水平 6 成為客戶的忠誠建議者； 水平 7 為客戶與組織的長期互惠 犧牲 短期利益。 ? 勝任特征是潛在的、深層次的特征，即 “ 水面下的冰山 ” 。國家人力資源管理師（一級） 招聘與配置 20200918 白麗英 13328868538 ? 白麗英，心理學碩士，管理學博士 ? 福州大學應用心理系副教授 ? 中國心理學會高級會員 ? 人事部全國人才流動中心人才測評師培訓講師 ? 福建省企業(yè)經營管理者評價推薦中心人才測評高級顧問 ? 福建省青少年研究會心理健康教育專業(yè)委員會常務理事 ? 承擔和參與各級課題 10余項，主編和參編著作 5部，發(fā)表學術論文 30余篇。 ? 勝任特征必須是可以衡量和比較的。 崗位勝任特征的分類 ? 書，劃重點，講解 第二節(jié) 人事測評技術的應用 ? 其學科基礎 —— 心理測量學 ? 發(fā)展歷史和應用 ? 人 事 ? 事 人 第一單元 沙盤推演測評法 ? 管理學沙盤 模擬 ? 心理學沙盤 投射 管理學沙盤 ? 沙盤分類：簡易沙盤和永久性沙盤 ? 簡易沙盤：用泥沙和兵棋在場地上臨時堆制 ? 永久性沙盤：是用泡沫塑料板、石膏粉、紙漿等材料制作的，能夠長期保存 ? 沙盤特點：具有立體感強、形象直觀、制作簡便、經濟實用 ? 適用范圍：適用針對企業(yè)高級管理人員的測評和選拔。 ? 面對來自其它企業(yè)（小組）的激烈競爭，根據對市場需求的預測和競爭對手的動向，決定企業(yè)的產品、市場、銷售、融資及生產方面的長、中、短期策略。 沙盤推演測評法的特點 ? 興趣、互動、親身體會、真實、綜合能力 ? 場景能激發(fā)被試的興趣 ? 被試之間可以實現互動 ? 直觀展示被試的真實水平 ? 能使被試獲得身臨其境的體驗 ? 能考察被試的綜合能力?？疾斓木S度包括：經營管理知識掌握的程度、決策能力、判斷能力、團隊合作能力、溝通能力等。 ? 公文 筐 的測試對評分者的要求較高，它要求評分者了解測試的本質，通曉每份材料之間的內部聯系，對每個可能的答案了如指掌。測試材料涉及日常管理、人事、財務、市場、公共關系、政策法規(guī)等各項工作，從而能夠對中高層管理人員進行全面的測試與評價?？梢圆捎妹嬲劮?、現場觀察法或問卷法。評分程序：第一步：編制好整套測評試題后，對每一份公文所涉及的測試內容，由主考人員從中整理出可能的答案并逐條列出。它是通過一系列手段，將人的某些心里特征數量化，以測量個人的智力水平和個性方面差異的一種科學測量方法，其結果是對個人能力和發(fā)展?jié)摿Φ囊环N評定。特點如下：① 重測信度高 ② 同質性信度高 ③ 評分者信度高 ? 效度：是衡量測試有效性的指標。 體驗心理測驗 ? 人格測驗 投射測試的方法 ? （ MBA課件） ? 羅夏墨跡 ? 主題統(tǒng)覺 應用心理測試應注意的問題 ? 要對心理測試的使用者進行專業(yè)訓練 ? 要將心理測試與實踐經驗相結合（避免測評無用和萬能論） ? 要妥善保管心理測試結果 ? 要做好使用心理測試方法的宣傳 第三節(jié) 企業(yè)招聘規(guī)劃與人才選拔 ? 制訂招聘計劃的原則 ? 充分考慮內外部環(huán)境的變化。具體任務包括：審核工作分析、制定招聘的總體政策、批準招聘規(guī)劃、確定招聘錄用的標準等。人力資源管理部門將具體負責執(zhí)行招聘政策。 ? 相關的影響因素有 ① 人力資源規(guī)劃 ② 內部晉升政策。 ? 職業(yè)心理測試。 ? 評價中心測試。 第四節(jié) 人力資源流動管理 ? 第一單元 員工晉升管理 ? 人力資源流動的種類 ? 人力資源的流動方向可以分為人力資源的地理流動、人力資源的職業(yè)流動和人力資源的社會流動等。 ? 國家之間的人力資源流動，即人力資源在不同國家之間的流動；國家內部人力資源流動，即人力資源在國家內部不同產業(yè)、行業(yè)和部門之間的流動，也包括在不同地區(qū)之間的流動。 ? 科學合理的企業(yè)內部晉升制，還可以使企業(yè)各類人才的晉升路線保持順暢通達，避免
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