【正文】 竣工資料。嚴格控制好各節(jié)點部位的技術要求。本工程地處春夏季 施工時 ,南充市儀隴縣春夏季為降雨量最多的季節(jié)，地下水位較高及流沙、淤泥較多，所以這是施工中最可能碰到的難點，在土方開挖中如碰地下水位較高，采取多用水泵抽水，在開挖后及時抽干，杜絕溝槽內有積水。該工程施工長度較短，但質量要求高，工期緊任務重 ，材料多樣化，這對施工帶來一定的難度。 ： ； :； 群： 龍崗氣田試采地面工程內部采輸工程 土建工程 第二標段 （龍崗 001－ 6 井～龍崗 001－ 7 井管線） 施 工 組 織 設 計 四川南充市第四建筑工程有限公司 二○○九年四月二十一日 目 錄 第一章：工程概況???????????????? 2 第二章：工程特點???????? ???????? 3 第三章：總體施工組織?????????????? 4 第四章：工程質量保證措施???????????? 21 第五章：確保施工工期措施???????????? 27 第六章：確保安全生產、文明施工措施??????? 30 附 1 項目管理機構配備情況表?????????? 34 附 2 勞動力計劃表??????????????? 35 附 3 主要進場機械配備表???????????? 36 第一章 工 程 概 況 第一節(jié)：工程簡況 本工程為龍崗氣田試采地面工程內部采輸工程土 建部分，工程號為龍崗 001－ 6 井～龍崗 001－ 7 井管線。質量控制的擔子不輕。如有流沙、淤泥等，如果嚴重將采取井點降水及加密支撐的辦法來保證溝槽的要求。重點解決好在施工中有可能碰到各種問題，做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了 事，只有這樣才能確保工程的質量，才能不折不扣地按時完成施工任務。 三、在整個工程施工過程中應根據施工進度相互密切配合，做到協調統一、目標一致。第三階段為竣工驗收。 根據控制樁、水準基準點，測放導線網和水準網，并請監(jiān)理工程師一起復核，確保所測放網點準確性，填定測量記錄表報監(jiān)理工程師審批。實行項目管理一級專檢，三級質量管理的方法。 編制項目質量計劃 由項目經理組織編制本工程的 項目質量計劃。 制定測量定位方案，并做好內業(yè)計算工作。 6． 2 考慮不可預見性非人力可抗拒因素，如非正常天氣（接連數天的暴雨等）以及政府的行政命令等。 加強技術管理工作，工程技術、質檢人員認真熟悉圖紙，理解設計意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之前，做好技術交底、使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。 合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行施工，流水作業(yè)，“以點連線”、“以線擴面”即合理安 排一個作業(yè)面正常施工的同時，還要做好見縫插針的穿插施工。 后勤保障有力，財務充分調撥資金，物資按計劃保質量超前進料，充分保障一線需要。 按計劃倒排工期，每周對照每月比較、分析原因，消除不利因素，調整施工布置，加強薄弱環(huán)節(jié)，力保工期，爭取提前。編制科學、合理、先進、可行的施工組織設計和施工方案。 做 好測量控制網、水準點和標樁，認真保護，定期檢查。 施工階段 由項目技術負責人制定預防措施，項目部的專職質檢員制訂質量檢查計劃。 每道工序經監(jiān)理工程師檢查后才能進行下一道工序的施工，不合格的工序項目不得進行交接。 對于每道工序的隱蔽，項目部專職質檢員要切實通知監(jiān)理驗收，經監(jiān)理簽認后方可進入下一道工序。 關鍵部位工程質量控制 混凝土配合比； 管道、井室的坐標位置和標高； 鋼筋混凝土結構中的鋼筋接頭； 管道、井室的滲漏試驗、閉水試驗； 砂、碎石原材料的粒徑、含泥量； 回填土密實度。 安全組織保證體系 推廣安全系統工程，建立安全生產網絡。并建立責任逐級到人的安全管理制度。 制定安全管理制度，如安全技術交底制度，電氣機械安全管理制度，防火、防爆、用電、用水管理制度等。 對每批進場的施工人員進行一次安全教育。 露天的配電箱其箱底離地面應符合規(guī)范要求（ 60Cm），裝置牢固，配電箱應有防雨和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經常性檢查電器設備和線路，尤其是移動性電纜線，經檢查無損傷后方可使用，在使用時也應注意保護，電器設備如閘刀、開關、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。 起重作業(yè)時要有專人統一指揮，操作前對各種工具、設備，特 別是鋼絲繩進行仔細檢查，并進行試運轉，嚴禁起重臂下站人。 外來施工人員的管理辦法 按照“市外來流動人員管理條例”的規(guī)定， 需要登記手續(xù)，作到三證齊全（身份證、務工證、暫住證），并實施“出入證”管理。 、施工用電采用建設單位聯系，由電力公司提供的線路接至施工現場，采用 10 平方三相五線 接至場內配電箱，施工時用電采 用橡皮電纜線，配有可靠的漏電裝置及超荷裝置，分配電箱采用鐵殼電箱。施工現場和其他有 危險的地方要設立明顯的警示標志，基坑和溝槽四周要設護欄或隔離措施，晚間有紅燈示警，特別是交叉口一定要有紅燈示警，晚間施工，現場要有足夠的燈光照明。挖出的舊 構筑物、石塊、磚塊、木塊、垃圾等雜物與泥土應分別堆放。 由于該施工地段原地下情況不明，因而管溝的開挖以人工挖掘及修坡，為防止塌方局部采用打樁防護，考慮到地下水位較多，局部標段采用井底排水。 、回填土應分層鋪攤和夯實。 、回填土每層至少夯打三遍。在抹帶接口處、防腐絕緣層或電纜周圍，應回填細粒料。 、回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實。 、回填土分層厚度及含水量必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。未達到設計要求的部位應有處理方法和復驗結果。 、回填土夯 實：應在夯壓前對干土適當灑水加以濕潤；回填土太濕，同樣夯壓不密實，呈 “橡皮土 ”現象，這時應挖出換土重填。 、施工現場經常灑水，防止揚塵。 建立以施工現場項目經理為首的工程項目部，配備項目部專職施工管理人員，由項目經理統一指揮和領導。 施工現場管理網絡 項 目 經 理 技術負責人 施工員 質量員 安全員 資料員 材料員 門 衛(wèi) 后 勤 土方班 防腐班 安裝班 焊接班 電工班 第四節(jié)：施工管理 建立完善的管理體制 根據該工程的特點、現場條件、工期狀況，要確保高速、優(yōu)質的完成本工程的關鍵因素是挑選優(yōu)秀的項目經理，為此我公司經過慎重考慮，如蒙中標，將選派具有強烈創(chuàng)優(yōu)意識的楊政擔任該工程的項目經理。 針對工程特點，本工程配備項目經理一名，技術負責人一名，施工員一名，質安員一名，材料員一名，資料員一名。 現場標化準備工作 根據場地特點、工程情況、各階段施工情況，結合相關部門及公司的有關規(guī)定內容，合理做好現場的宣傳、布置工作。 回填土方階段：工作內容為分段回填土方，夯實，余土外運等， 分段試壓后即可進行，計劃工期 150 天。 回填土方： 一切工作結束后方可進行，嚴格控制回填土的土質，必須達到回填 土的要求方可回填，同時做分層夯實工作，做好胸腔密實度工作。 在執(zhí)行采購過程中公司及項目均設專人進行針對性管理，并且按文件的程序內容逐項辦理，并完整地整理好執(zhí)行過程中的資料（存檔）。 B 對狠抓工程質量有敢拼敢打的精神。 根據上述項目班子的特色，特點及公司內部一系列質量管理條例、措施、責任制等，我們完全可以達到預期目標。 三 、 加強對項目質量因素的控制 影響施工項目質量的因素可分五大類；即人、材料、機械設備、采用的施工方法、生產勞動管理環(huán)境。 機械控制：包括施 工機械設備，操作工具等控制。 環(huán)境控制：影響工程質量的環(huán)境因素較多。特別對影響主質量的原材料必須經過試驗來確定它的各項指標，針對本工程的質量目標及要求，無論是業(yè)主供應的或是自行采購的都必須具備選用質量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件的優(yōu)質材料、半成品等材料，我們將嚴格按規(guī)定要求及設計施工圖要求進行采購，并進行分順序驗收制度，嚴格將不合格的產品材料堵截進行及使用， 一經發(fā)現，對采購人員進行嚴肅處理，同時希望業(yè)主給予支持與監(jiān)督。 材料領發(fā) 建立領用材料小票制度，做到合理使用領料小票，并由施工管理人員簽發(fā)，注明品種、規(guī)格、數量等嚴格領用制度，對號入座。 物質、人員準備 開工前原材料、機械設備等應備足以及安排布置妥當。 上述內容一旦定標后迅速到位，特別是所進行施工準備的內容我們圍繞的中心是確保合格，確保創(chuàng)建文明工地的兩大目標進行運作，確保事前控制一步到位，為質量目標打下良好的基礎。 三、 事后質量控制 做好竣工驗收準備工作，準備好竣工驗收資料，組織自檢、互檢、專檢工作，另外按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對自己多完成的各分項、分部工程所組成的整體單位工程進行整改和處理。首先對管道制作進行測試工作，比高低、比速度、比素質的“三比”工作，優(yōu)勝劣汰，真正地做好進場操作班組的優(yōu) 化工作，為完成好的作品從抓好人的因素開始打下良好的基礎。 二、 對操作質量進行全方位的跟蹤 建立完整的質量檢查、監(jiān)督體系，上有公司專職質檢員，中有項目部專職質檢員，下有各班組兼職質量員，從公司經理到項目經理到各班組長，作為創(chuàng)優(yōu)工作的主要責任人，對工程開工到竣工全過程的操作質量、工作質量實行全方位的跟蹤。 對進場操作的班組進行嚴格的施工交底制度，并做好文字記錄，簽署交底人及被交底人的姓名后歸檔，在交底過程中，要指出容易產生質量通病的要點及處理方法，以便減少返工，節(jié)約材料，爭取時間。