【總結(jié)】管理人網(wǎng)-1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件
2024-11-07 07:20
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)車輛管理、使用制度第一條為合理調(diào)配和使用好公司公務用車,保證行車安全,根據(jù)公司實際情況,特制定本規(guī)定。第二條車輛使用(1)所有車輛均由公司統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。對于公司配給個人的車輛,應專人專用,不得私自借給他人使用,不得私自調(diào)換使用車輛,發(fā)現(xiàn)一次罰款200
2025-08-31 09:45
【總結(jié)】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務管理的策劃和運作,必須充分理解和應用項目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務部門和項目公司的各自角色、責任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責明確、操作準確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程
2025-04-17 06:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司各項管理制度作業(yè)標準書實施日期:2009年8月1日目?錄第一部分、公司日常管理制度第一章、人力資源管理規(guī)定一、招聘管理二、試用期管理條例實施細則[三、內(nèi)部調(diào)動/職務級別調(diào)整管理實施細則[四、離職管理實施細則[五、職員檔案調(diào)入
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】.....********有限公司成本管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范********有限公司(以下簡稱公司)成本管理工作,加強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策和********集團公司成本費
2025-04-15 12:57
【總結(jié)】個人收集整理勿做商業(yè)用途績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學、公正、,保證公司目標地順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣地氛圍,2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障;不是簡單地打分評級.績效管理是促進業(yè)務目標達成地必要手段;不是工作負擔.績效管理是所有管理者地基本職責之一;不僅僅是人力資源
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全第一章人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導、服務的關(guān)系。三、人
2025-04-17 13:30
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)(海量營銷管理培訓資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)-1-“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本,堅持以人為本的經(jīng)營理念,在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀業(yè)務。第一條公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度和
2025-04-24 16:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導、服務的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:(一)協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員
【總結(jié)】第1頁工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法第一條公司為了加強對開發(fā)項目建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護人民生命和財產(chǎn)安全,維護和樹立公司良好的信譽,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的房屋建筑、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、建筑裝飾等施工活動的質(zhì)量監(jiān)督管理。第三條
2025-09-13 03:51
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司網(wǎng)站管理制度 房地產(chǎn)公司網(wǎng)站管理制度 第一章總則 第一條網(wǎng)站是公司對外形象宣傳的重要窗口,為充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化管理,促進公司及行業(yè)內(nèi)信息的...
2024-11-09 05:17
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司薪酬管理制度 某某房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 人力資源部 某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 薪酬管理手冊(試行版) 2013年12月 某某房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 人力資源部 目錄 ...
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司預算管理制度2011-05-0609:57:24???來源:一、目的為科學合理的計劃使用資金,避免造成資金的盲目無序使用,使公司有限資金能充分發(fā)揮效力,為公司經(jīng)營管理和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,特制定本預算管理制度。二、全面預算的內(nèi)容全面預算按其涉及的內(nèi)容分為總預算和專門預算??傤A算是指預計損益表、預計資產(chǎn)負債表、預計現(xiàn)金流量表。專門
2025-04-17 05:34
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司晉升管理制度 一、目的 為規(guī)范員工晉升管理,給內(nèi)部優(yōu)秀員工提供職業(yè)發(fā)展機會,發(fā)展公司人才團隊,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于房地產(chǎn)事業(yè)部(以下簡稱事業(yè)部)正式...
2024-11-09 05:26
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司安全管理制度 安全管理制度 第一章 總則 第一條目的 為加強公司的安全管理,增強員工的安全意識,落實各項安全措施,保障公司各項工作的順利開展,本著“預防為主,杜絕隱患的原則...
2024-11-09 18:56