【正文】 蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀 螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆 肇芃薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈 薃螇袆?wù)仄M薀 螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆 肇芃薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈 薃螇袆?wù)仄M薀 螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆 肇芃薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆 蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀 螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆 肇芃薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈 薃螇袆?wù)仄M薀 螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆 肇芃薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈 薃螇袆?wù)仄M薀 螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁芁螄螁袈莃薇蚆羇蒆螃羅羆膅薆袁羅莈螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀肀膆蒃蚆聿羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆 肇芃薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膃艿薆蝿膃莂螂蚅膂薄薅肅膁芃蒈罿膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇芇芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒂螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊芁 房地產(chǎn)開發(fā)公司 管理制度匯編 編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù) 責(zé)解釋。 三、經(jīng)理秘書崗位職責(zé) （一） 完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。 公司的保安工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。 （四）不酒后開車，不闖紅燈，不駕駛機(jī)械失靈的車上路。 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 （六） 購買物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行節(jié)約。 （七） 值班人員要對出入人員攜帶物品和車連進(jìn)行檢查，對出門手續(xù)不完備著有權(quán)查明情況，暫扣物品，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者將情況紀(jì)錄，即使通告公司領(lǐng)導(dǎo)。 （三） 負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。 （九） 協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作水平。 （四） 組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。 （八） 負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。 各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表 （二） （二） 根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會計(jì)資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以便查閱。 （八） 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時收回注銷。 （五） 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。 （七） 保管有關(guān)地稅、國稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票 出納員說管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 （四） 負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。 負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。 熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。 （五） 協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。 （六） 監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。 （四） 辦理乙供材料價差簽證。 （三） 制定本部門階段工作計(jì)劃，提前安排好下一步工作任務(wù)。 （三） 掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。 （四） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價值量的計(jì)算。 （二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)完 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 成項(xiàng)目銷售工作。 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。具體工作職責(zé)如下： （一）每日 10： 00 前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯 報(bào)經(jīng)理。 6． 負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日報(bào)及銷控表的核對和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。 配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。 三、 三、 人事管理的主要內(nèi)容是： （一） （一） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員； 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 （二） （二） 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； （三） （三） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作； （四） （四） 協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力； （五） （五） 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金； （六） （六） 保存員工的個人檔案資料； 為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。 應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（ A4 紙）復(fù)印件。合同期分為短期、中期、長期、無固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。 熱愛和關(guān)心公司，維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。 年終獎發(fā)放條件：員工一年內(nèi)工作努力，遵紀(jì)守法，無重大失誤。 六、 員工工資 （一） 工資形式與發(fā)放形式 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 公司實(shí)行崗位等級工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級別。 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 （五） 勞動合同終止 依照勞動合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。 批準(zhǔn)錄用后，由辦公室安排簽訂勞動合同。 具有高中以上文化程度（其中大專以上者占 2/3 以上），并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識，能力和技術(shù)知識、水平。 第 三 部 分 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 第一章 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序流程圖 選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協(xié)議及合同書 先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書，編制項(xiàng)目建議書 向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告 計(jì)委函至規(guī)劃局 規(guī)劃局會簽返計(jì)委 計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究，此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽 進(jìn)行項(xiàng)目投資的詳細(xì)可研測算，編制可研報(bào)告 計(jì)委、建委、首規(guī)委及各專業(yè)局審查可研報(bào) 告 對可研批復(fù)，兩位會前，即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)； 據(jù)此辦理征地及前期準(zhǔn)備工作，開規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知 規(guī)劃局發(fā)征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村公所 舊城改造到區(qū)地政科 結(jié)果報(bào)市房地局 結(jié)果報(bào)市房管局 市政府下文批地 畫樁位給釘樁條件， 規(guī)劃局辦理建設(shè)用地規(guī)劃 據(jù)此到地征部門辦理用 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 地 測繪院釘樁，成果給設(shè)計(jì)人 許可證 批準(zhǔn)書，評估項(xiàng)目建設(shè)用地地價 申請確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 凍結(jié)戶口并抄戶口，交納地價款，取得土地使用證 按規(guī)劃設(shè)計(jì)條件征詢意見表 到區(qū)配套部門征求意見 地政部門審查安置方案、安置房 規(guī)劃局審查后下規(guī)劃條件通知單 發(fā)拆遷許可證 委托進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 動遷會及拆遷安置 到規(guī)劃局領(lǐng)設(shè)計(jì)方案送審書 場地三通一平 ，領(lǐng)取房地產(chǎn) 開發(fā)手冊 規(guī)劃局審方案提出意見 到園木局申請伐樹許可證 修改后送首規(guī)委審圖 了解線路與供電局運(yùn)行班協(xié)商 改造、移線方案 煤氣、道路、上下水改路由 首規(guī)委召開市政協(xié)調(diào) 到供電局業(yè)擴(kuò)處申請用電報(bào)表，做正 會出市政會議紀(jì)要 式供電方案，申請臨時施工用電，委托施工。 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。 2． 負(fù)責(zé)每日的記帳。 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。 （四）負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。 完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。 (三 ) 負(fù)責(zé)其他資料的保管。 四、 預(yù)算工程師崗位職責(zé) （一） 土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。 （二） 主抓核算，即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付、現(xiàn)場簽證核定等，對二次審定上報(bào)文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進(jìn)度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （七） 堅(jiān)持原則，維護(hù)公司利益。 （八） 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。 （三） 按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。 （三） 協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。 第四章 工程部崗位職責(zé) 一、 工程部工作內(nèi)容： （一）制工程施工組織總計(jì)劃 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 （二）項(xiàng)目工程技術(shù)管理 （三）項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理及質(zhì)量保障