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民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化道路的研究和選擇畢業(yè)論-wenkub

2023-06-17 16:52:35 本頁面
 

【正文】 .民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化道路發(fā)展的國(guó)際制約因素 ................................. 2 2.當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中存在的問題 ................................. 3 (二)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走國(guó)際化道路的必要性 .................................... 4 三、海爾集團(tuán)國(guó)際化道路概述 ............................................. 5 (一)海爾集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展 ................................................ 5 1.海爾集團(tuán)概況 ......................................................... 5 2.海爾集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展過程 ............................................... 5 (二)海爾集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中存在的問題 ...................................... 6 1.高 成本模式 ........................................................... 7 2.組織結(jié)構(gòu)較混亂 ....................................................... 7 3.劇烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力 ....................................................... 7 4.研發(fā)能力及多元 化問題 ................................................. 8 (三)解決海爾集團(tuán)當(dāng)前問題的措施 .......................................... 8 1.世界范圍內(nèi)獲取資金支持 ............................................... 8 2.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) ......................................................... 8 3.合理分布產(chǎn)品生產(chǎn)地 ................................................... 9 4.市場(chǎng)活動(dòng)方面 ......................................................... 9 5.提 高技術(shù)創(chuàng)新能力 ..................................................... 9 四、推進(jìn)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的措施 ............................... 10 (一)完善法制建設(shè)加快立法改革管理體制 ................................... 10 (二)政府要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的引導(dǎo)和促進(jìn) ......................... 10 (三)政府應(yīng)采取適當(dāng)?shù)膬A斜政策 ........................................... 10 1.政府給予政策支持 .................................................... 11 2.信息支持 ............................................................ 11 (四)企業(yè)要提高自身素質(zhì)為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件 ............................. 11 (五)企業(yè)要在經(jīng)營(yíng)中注重專業(yè)人才的培養(yǎng) ................................... 12 (六)產(chǎn)業(yè)選擇明確 ....................................................... 12 五、結(jié)論 ............................................................. 12 參考文獻(xiàn) ............................................................. 15 煙臺(tái)大學(xué)畢業(yè)論文 1 一、緒論 (一)研究背景 改革開放三十多年以來,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)取得了迅猛發(fā)展,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。中國(guó)企業(yè)必須抓住這難得的機(jī)遇,與走進(jìn)來的企業(yè)合作學(xué)習(xí),同時(shí)嘗試走出去獲得更多資源,加快發(fā)展,改變落后被動(dòng)的局面。近年來,民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化問題 受到了越來越多的關(guān)注。民企在國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)但是也應(yīng)看到其在發(fā)展過程中也遇到了很多困難和阻礙。如何更好的在國(guó)際市場(chǎng)上獲得更多利益及怎樣解決目前困難是亟需解決的課題。我國(guó)加入 WTO 之后,更為開放的市場(chǎng)從根本上改變了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境,使越來越多的企業(yè)走上了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路。其次,國(guó)際化是中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。近年來,民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化問題受到了越來越多的關(guān)注,而這又與國(guó)家的 “走出去 ”戰(zhàn)略緊密相關(guān)。 從 2021 年 國(guó)家政府提出 “走出去 ”戰(zhàn)略以來,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了十年的快速發(fā)展期。中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不斷增強(qiáng),提高和加強(qiáng)了在國(guó)際談判中的話語權(quán),增加了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的有利因素。因此,研究中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為何走向國(guó)際,如何走向國(guó)際,探尋民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的影響因素和模式選擇就具有普遍意義,只有深入研究民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的道路選擇,分析國(guó)際化進(jìn)程中出現(xiàn)的各種問題,才能不斷的壯大民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第四,結(jié)合國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中遇到的問題分析海爾集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展?fàn)顩r和海爾國(guó)際化進(jìn)程中遇到的困難。 (一)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化道路的現(xiàn)狀 按照參與國(guó)際化發(fā)展的能力來劃分,民營(yíng)企業(yè)大體上可以分為三類。第三類是技術(shù)和品牌均較弱,主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),靠模仿生存的企業(yè)。 2021 年前 2 個(gè)月,我國(guó)民營(yíng)企業(yè) (包括集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶 ,下同 ) 外貿(mào)總額達(dá)到 600. 2 億美元 ,比去年同期 (下同 ) 下降 16. 3 % ,占同期我國(guó)外貿(mào)總值的 22. 5 %。 表 1 近三年有出口和海外投資的企業(yè)地區(qū)分布( 20212021年) 省份 調(diào)研企業(yè)總數(shù) 有海外投資的企業(yè)總數(shù) 所占比例 有出口的企業(yè)總數(shù) 所占比例 浙江 261 33 % 183 % 江蘇 157 3 % 49 % 福建 18 1 % 9 50% 北京 56 0 0 14 25% 山東 46 1 % 6 13% 上海 9 5 54 % 總計(jì) 637 43 % 315 % 資料來源:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心 “2021 年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)調(diào)查數(shù)據(jù)庫 ” 。因此,民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展明顯地遇到跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才瓶 頸的挑戰(zhàn)。二是民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面所受待遇仍存在 “厚此薄彼 ”,諸如在用地、貸款、公司上市、市場(chǎng)準(zhǔn)入等資源配置方面 ,仍未享受到“國(guó)民待遇 ”。一些發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,并以環(huán)保、質(zhì)量安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢疫等多種形式的非關(guān)稅壁壘對(duì)進(jìn)口進(jìn)行限制,嚴(yán)重影響了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主的出口。品牌是企業(yè)與消費(fèi)者之間的一個(gè)無形契約 ,是對(duì)消費(fèi)者的一種保證 ,是消費(fèi)者選擇商品的依據(jù) ,它代表著企業(yè)的身份和地位。為了急功近利 ,緊接著投入大量資金 ,炮制出許多粗制濫造的沒有核心價(jià)值內(nèi)容和缺乏個(gè)性張揚(yáng)的品牌進(jìn)行廣告宣傳。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)對(duì)研發(fā)投入不足,是自主創(chuàng)新能力難以提高的重要影響因素。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心 2021 年對(duì)中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被調(diào)查的 822 家企業(yè)中,只有 275 家企業(yè)擁有專利,其余 547 家企業(yè)沒有專利,沒有專利的企業(yè)占 2/3。 130家企業(yè)實(shí)際使用了 4620 國(guó)內(nèi)專利技術(shù),平均每家企業(yè)使用 355 項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利,國(guó)內(nèi)專利的平均產(chǎn)業(yè)化率高達(dá) 60%。 (二)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走國(guó)際化道路的必要性 隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速一體化發(fā)展和中國(guó)加入 WTO,關(guān)稅等貿(mào)易壁壘的作用減弱或消失,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)不可避免的要面對(duì)國(guó)外企業(yè)的存在和競(jìng)爭(zhēng)。 民營(yíng)企業(yè)只有加強(qiáng)與國(guó)際市場(chǎng)的融合與接軌,融入經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,才能充分利用比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);利用兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源,吸收國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)和引進(jìn)人才,及時(shí)掌握外部信息,才能更好地尋找獲利市場(chǎng);使企業(yè)規(guī)避和防范金融投資風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間,才能做強(qiáng)、做大。隨著中國(guó)結(jié)束 WTO 過渡期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)大潮,這些都將為民營(yíng)企業(yè)能充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,參與國(guó)煙臺(tái)大學(xué)畢業(yè)論文 5 際分工,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件。在國(guó)際化戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,目前海爾出口國(guó)家和地區(qū)達(dá) 87 個(gè),除出口業(yè)務(wù)以外,海爾先后在南斯拉夫、菲律賓、印度、馬來西亞、美國(guó)等地投資建立海外生產(chǎn)基地,在東京、阿姆斯特丹、洛杉磯、硅谷、里昂、蒙特利爾建立海外設(shè)計(jì) 分部,專門開發(fā)適合海外消費(fèi)特點(diǎn)的家電產(chǎn)品。 ①引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù),實(shí)施名牌戰(zhàn)略( 19841991 年) 20 世紀(jì) 80 年代初,中國(guó)家電行業(yè)冰箱廠蜂擁而起,海爾集團(tuán)的前身青島電冰箱總廠瀕臨倒閉,管理混亂,缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 1992 年,海爾獲得 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證,成為中國(guó)家電行業(yè)第一個(gè)通過此項(xiàng)認(rèn)證的企業(yè) ②相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略( 19921998 年) 這一時(shí)期,海爾國(guó)際化的活動(dòng)主要是建立海外市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò),初步嘗試海外建廠,以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的國(guó)
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