【正文】 件的準備與確認、單位工程的劃分、工序質(zhì)量控制點的劃分及制定技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度和確定技術(shù)進步項目等。 本項目施工部署為 ： 主廠房安裝拆除，膜法脫硝結(jié)構(gòu)加固及設(shè)備基礎(chǔ)施工，管廊管墩施工三項任務(wù)平行施工 主廠房二層、四層結(jié)構(gòu)更改及加固，外管廊管道支架及管道安裝兩項任務(wù)平行施工 主廠房一層、三層結(jié)構(gòu)更改及加固 風(fēng)機房、配電房基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)等施工，主廠房工藝等安裝兩項任務(wù)平行施工 道路施工 9 A、根據(jù)施工內(nèi)容劃分工作片區(qū)，采用平行流水施工，各工作片區(qū)工作面之間的銜接要求緊湊，同時也要兼顧各片區(qū)之間工作面的配合； B、遵循科學(xué)的施工方法，采取先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)再裝飾；先土建后安裝的施工方法； C、以關(guān)鍵工作為主線，合理安排輔助工作完成時間 D、根據(jù)廠區(qū)要 求，人材機組織方面采取先報驗再進場的方法，避免施工過程中出現(xiàn)人員、機具短缺和停工待料情況。 施工管理 人員 職責(zé) （ 1）參與項目質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計劃； （ 2） 組織施工準備，檢查準備情況； （ 3） 確定項目施工所需各類文件，負責(zé)項目文件和資料的收集、編目、標識、發(fā)放，控制文件的有效性及正確實 施； （ 4） 組織編制、審核各分部、分項工程施工方案，組織編制、審核關(guān)鍵工序、特殊工序、施工作業(yè)指導(dǎo)書，大件吊裝、運輸方案； （ 5） 組織技術(shù)交底； （ 6） 制定項目各單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量目標并組織落實，制定 ABC（ R）質(zhì)量控制點； （ 7） 選定施工機械并對施工機械進行驗證認可； （ 8） 確定特種技術(shù)操作人員并認可，對特殊要求提出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容并組織實施； （ 9） 制定項目安全技術(shù)措施，認可安全措施，并實施檢查、指導(dǎo)督促整改； （ 10） 組織安全制度實施，每周召開安全例會； （ 11） 提出各種材料技術(shù)要求； （ 12） 負責(zé)項目施工進度的控制，組織召開每周調(diào)度協(xié)調(diào)會，制定三月滾動計劃，審核施工隊三周滾動計劃，組織檢查每天施工進度； 7 （ 13） 負責(zé)項目總圖的管理，制定文明施工措施并組織實施； （ 14） 負責(zé)“不合格品的控制”要求的實施，對不合格品提處置措施； （ 15） 對不合格品及不符合質(zhì)量體系運行的管理提出糾正和預(yù)防措施，督促實施，防止再次發(fā)生； （ 16） 負責(zé)“質(zhì)量記錄的控制”要素的實施，制定質(zhì)量記錄明細，檢查施工日志、交工資料等質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄的真實性、系統(tǒng)性、完整性、及時性，做到與工程施工進度同步； （ 17） 負責(zé) 施工成果防護的實施，做好施工過程中防護交底，檢查防護情況； (18)記錄業(yè)主抱怨及業(yè)主要求，上報項目經(jīng)理，組織糾正、預(yù)防或處置，并將處理結(jié)果報項目經(jīng)理及業(yè)主； (19)組織全面質(zhì)量管理活動，開展 QC 質(zhì)量小組活動； (20)組織“三查四定”，組織工程交付及中間交接。 （ 6）組織開展新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。 （ 3）組織有關(guān)人員認真熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，綜合提出質(zhì)疑問題。 （ 4）主抓項目簽證、 任務(wù)書的結(jié)算工作。 （ 8）負責(zé)公司對本項目所簽定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成。 （ 5）負責(zé)質(zhì)量計劃的實施和落實質(zhì)量責(zé)任制 。并組織好全過程的預(yù)防、預(yù)控，制定各職能分工。機構(gòu)設(shè)置如下圖： 4 項目管理層 項目經(jīng)理部各級管理人員由項目經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)擇優(yōu)錄用，動態(tài)管理。 在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行質(zhì)量（ GB/T190012021） /環(huán)境（ GB/T240012021） /職業(yè)健康安全（ GB/T280012021）標準和公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系程序文件，達到工程計劃目標。本工程質(zhì)量目標為：工程達到合格。 工程地址： 重慶市涪陵區(qū)白濤鎮(zhèn) 2 建設(shè)單位：重慶天原化工有限公司 設(shè)計單位： 信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計研 究院科技工程股份有限公司 監(jiān)理單位：重慶化工設(shè)計研究 施工單位：重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司 二、主要工作內(nèi)容 利用 MDI 一體化停建的 16 萬噸 /年燒堿裝置配套的 MVR 淡鹽水濃縮裝置主體設(shè)備及原有部分強制循環(huán)蒸發(fā)設(shè)施，通過節(jié)能技改，實現(xiàn)全鹵制堿淡鹽水濃縮和水合肼含鹽廢水處理一體化 ，滿足 重慶 天原化工有限公司現(xiàn)有 18 萬噸 /年燒堿鹵水需求。 實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)自身施工能力，施工經(jīng)驗，技術(shù)水平，堅持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，盡量平衡施工高峰，確保高速度、高質(zhì)量、高 效完成本項目的施工任務(wù)。 1 應(yīng)用 MVR（機械蒸汽再壓縮）技術(shù)替代 高品質(zhì)蒸汽節(jié)能技改項目安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計 重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司 2021 年 7 月 10 日 2 目錄 第一章 、 編制依據(jù)和編制原則 ....................................... 1 第二章 第二章 、 工程概況 ...........................................1 第三章 施工組織及 部署 .............................................2 第四章 資源配置計劃 ...............................................11 第五章 主要施工方案與技術(shù)措施 .....................................11 第六章 質(zhì)量管理體系及措施 .........................................89 第七章 安全管理體系與措施 .........................................107 第八章 環(huán)境保護及文 明施工 .........................................128 第九章 施工進度 計劃及 保證措施 ....................................135 附表 101 投入本 項目 的主要施工設(shè)備表 .............................139 附表 11— 1 投入本項目 主要勞動力計劃表 .............................140 附表 121 配備本 項目 的試驗和檢測儀器設(shè)備表 .......................141 施工總進度計劃圖 ...................................................142 施工總平面布置圖 ..................................................143 1 1 第一章 編制依據(jù)和編制原則 一、編制依據(jù) 應(yīng)用 MVR（機械蒸汽再壓縮）技術(shù)替代高品質(zhì)蒸汽節(jié)能技改項目安裝工程的 合同 文件 ； 建設(shè)單位對本項目的具體要求； 土建 工程設(shè)計文件及圖紙 ，安裝工程工程量清單描述； 現(xiàn)場踏勘資 料 ； 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程。 堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重監(jiān)理意見，嚴格管理。主要工程內(nèi)容為： 原廢鹽水廠房改造； 原部分裝置拆除； 新增設(shè)備、管道及附屬設(shè)施安裝； MVR 項目公用工程及物料外管敷設(shè)； MVR 項目配套電氣、儀表安裝； 膜法脫硝廠房加固、設(shè)備基礎(chǔ)。 第三章 施工組織及 部署 一）施工組織 施工組織機構(gòu) 本工程實行項目法施工管理，成立項目 施工團隊 ，由具有國家注冊建造師資質(zhì)等級且具有工程師任職資格的同志擔任本工程項目經(jīng) 理，受公司委托履行施工合同。 項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)。項目管理 除安全管理外實行一人多崗管理，安全管理實行專職管理原則。 （ 3）組織或參與編寫施工組織設(shè)計，組織編寫施工過程動態(tài)方案及生產(chǎn)計劃。把好材料進場檢驗和使用質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料。 項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理完成全面工作及負責(zé)項目全面生產(chǎn)工作。 （ 5）檢查、貫徹、協(xié)調(diào)各種制度的執(zhí)行及合同執(zhí)行情況。編制 6 施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。 （ 7）參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分項工程質(zhì)量評定工作的實施情況。 (21)負責(zé)編制產(chǎn)品采購計劃；編制業(yè)主提供產(chǎn)品的領(lǐng)用計劃； (22)負責(zé)材料的分供方評價及優(yōu)選，收集分供方資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量證明等證件，簽定定貨合同； (23)負責(zé)產(chǎn)品采購及檢驗（有見證取樣、封樣、填寫產(chǎn)品檢驗委托單、評定產(chǎn)品檢驗和試驗結(jié)果），負責(zé) 對合格產(chǎn)品的入庫、建賬、限額發(fā)放，對采購不合格品進行處置； （ 24） 收集、建賬、保管采購產(chǎn)品的質(zhì)量記錄； （ 25） 對采購產(chǎn)品及業(yè)主提供的產(chǎn)品進行標識，對鋼材、水泥等重要材料實施產(chǎn)品標識記錄，做到可追溯性；對施工隊產(chǎn)品標識進行檢查； （ 26） 對采購產(chǎn)品及業(yè)主提供的產(chǎn)品進行妥善貯存、防護，對發(fā)放施工隊的產(chǎn)品進行貯存、防護交底和檢查； （ 27） 負責(zé)采購產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標識，對發(fā)放到施工隊的產(chǎn)品進行檢驗和試驗狀態(tài)的標識檢查，確保產(chǎn)品的預(yù)期使用； （ 28） 對施工機械進行建賬管理，檢查公司施工機械及租用施工機械的完 好情況，并進行認可； （ 29） 組織施工機械及周轉(zhuǎn)材料的維護保養(yǎng)，檢查維護保養(yǎng)情況及機械運轉(zhuǎn)記錄與維護保養(yǎng)記錄； 8 質(zhì)量安全部職責(zé) （ 1） 參與質(zhì)量策劃； （ 2） 負責(zé)施工過程的檢驗和試驗，評定檢驗結(jié)果； （ 3） 制定檢驗計劃，建立檢驗臺賬，對比質(zhì)量目標，向工程部傳送檢驗信息； （ 4） 確定項目檢驗、測量和試驗設(shè)備，檢查檢測設(shè)備的校驗情況并進行認可、標識、建賬； （ 5） 建立檢測設(shè)備的檢測部位臺賬，做到檢測部位的可追溯性； （ 6） 填寫并保存檢測結(jié)果； （ 7） 負責(zé)施工產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標識和記錄； （ 8） 對采購產(chǎn) 品及施工過程產(chǎn)品行使質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量否決權(quán)； （ 9） 負責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)督，行使過程質(zhì)量、過程能力否決權(quán)； （ 10） 監(jiān)督工藝紀律的執(zhí)行，監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗； （ 11） 監(jiān)督計量的準確性，抽查計量結(jié)果； （ 12） 填報質(zhì)量統(tǒng)計報表，上報不合格品報告； （ 13） 組織專業(yè)班組間的交接并記錄及設(shè)備基礎(chǔ)的中間交接； （ 14） 組織分項、分部工程質(zhì)量評定。 E、根據(jù)工作內(nèi)容和進度要求安排與之相匹配的人材機計劃。 人員培訓(xùn) 施工人員安全教育培訓(xùn)： 入場前，由安全工程師對人員進行安全教育，主要 講解、灌輸 本公司的安全制度及業(yè)主和工程監(jiān)理方對安全工作的要求。 （四）、施工臨設(shè)及總平面布置 布置原則 根據(jù)本 項目合同 的界區(qū)平面布置施工內(nèi)容及特點，在進行臨時設(shè)施和施工總平面規(guī)劃時，遵循以下原則： 避免與 總圖相抵觸。 臨建工程按業(yè)主劃定的地域布置，不能堵塞廠內(nèi)交通和消防通道，保證廠內(nèi)施工和生產(chǎn)的正常進行。 鉚 焊平臺及管道預(yù)制廠平臺 利用已有建筑地面進行施工。 用電管理：制定嚴格的管理措施，責(zé)任到人；嚴禁任意拉線、接電，有足夠的夜間照明，危險、潮濕場所必須采用符合該環(huán)境的照明燈具。在業(yè)主指定的用水點處采用φ 50 鋼管埋地敷設(shè) ， 引接施工 用水點 。 腳手架的驗收 腳手架應(yīng)由架子工嚴格按規(guī)范搭設(shè)，搭設(shè)前進行安全技術(shù)交底，腳手架主要受力桿件材質(zhì)應(yīng)一致，嚴禁鋼木混用。 封頂 為了保證施工時的安全，并要設(shè)置兩道護身欄和一道擋腳板，掛安全立網(wǎng)。 安全通道及水平安全擋板設(shè)置 施工開始，凡人員進出的通道口，均搭設(shè)安全防護棚。 、鋼筋綁扎 綁扎順序為先基礎(chǔ)底板、后梁、最后柱、在綁扎鋼筋時，要注意鋼筋規(guī)格，對所有成型鋼筋的型號進行標識，確保使用部位不張冠李戴，綁扎一定要牢固可靠，不能有松動現(xiàn)象。 、鋼筋連接 本工程對焊應(yīng)嚴格按焊接規(guī)程進行，焊后接頭毛刺打光，并認真進行質(zhì)量檢驗。 混凝土結(jié)構(gòu)中要求充分發(fā)揮鋼筋強度或接頭延性要求較高的部位，應(yīng)采用Ⅰ級 或Ⅱ級接頭；混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋應(yīng)力較高但對接頭延性要求不高的部位，可采用Ⅲ級接頭 。在同一連接區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率（以一簡稱接頭百分率），應(yīng)符合 下列規(guī)定： 接頭宜設(shè)置在結(jié)構(gòu)構(gòu)件受拉鋼筋應(yīng)力較小部位，當需要在高應(yīng)力部位設(shè)置接頭時， 在同一連接區(qū)段內(nèi)Ⅲ級接頭的接頭百分率不應(yīng)大于 25%；Ⅱ級接頭的百分率不應(yīng)大于 50