【正文】 2集體主義的典型的價值觀包 括（完整、安全、遵從、服從）。 1個人家長式領(lǐng)導主要表現(xiàn)為（君主專制、世襲制、中央集權(quán)制、獨裁制）。 1屬于權(quán)力載體承擔者的有（政黨、知識、血緣、年齡、地位）。 1下列是有關(guān)領(lǐng)導者個性特質(zhì)的幾種說法，正確的是（ A、沒有天生的領(lǐng)導者； B、個人素質(zhì)對于領(lǐng)導者的造就具有重要的作用，單純的行為培養(yǎng)和 訓練并不能根本解決問題； C、某些個性品質(zhì)對于有效和成功的領(lǐng)導的確具有促進作用）。 組織的核心競爭力主要包括四個方面，它們是（管理體系、技術(shù)體系、知識與技能、價值觀念與組織文化）。 中國古代領(lǐng)導思想中的民本思想主要包括（信民、富民、教民）。 10據(jù)聯(lián)合國教科文組織 200 年對62 個國家（ 39個發(fā)展中國家， 23 個發(fā)達國家）進行的調(diào)查，（ 89%）的國家在不同程度上開展電子政務。 10封建制領(lǐng)導效能理論注重對（領(lǐng)導者個人特質(zhì)）的研究，具有濃厚的宗教色彩。 100、在《新管理模式》一書中把領(lǐng)導方式歸納于四種基本模式的是（利克特）。 9通過指揮渠道來協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的關(guān)系屬于（縱向協(xié)調(diào)）。 9造成傳送障礙的原因是（非語言障礙）。 8在團隊建設(shè)中，讓每個成員都能做到各盡其才的方法是（合理建構(gòu)）。 8下列屬于領(lǐng)導藝術(shù)的創(chuàng)造性的有（有效性）。 80、阿瑞提在《創(chuàng)造的秘密》一書中概括了九個有利于創(chuàng)新活動的社會文化環(huán)境因素，他認為其中最根本的是（文化手段的便利）。 7縱向理想是聯(lián)想思維的一種重要方式，決定縱向聯(lián)想能力強弱的因素是（對事件的敏感程度）。 7思維最基本、最實質(zhì)的部分是（思維方法）。 6思維的物質(zhì)性根源于（思維器官的物質(zhì)性）。 6人力資源區(qū)別于物質(zhì)資源的根本所在是由于它的（能動性）。 2 60、風險決策法有（決策樹法）。 5事物的實際狀況與應有 狀況之間的差距是（問題）。 5不屬于漸進決策模型的特點有（最佳原則）。 4按決策主體的決策方式不同，決策可分為（經(jīng)驗決策和科學決策）。 4戰(zhàn)略環(huán)境分析有（內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境）。 （人）是領(lǐng)導關(guān)系的核心。 3一個人對現(xiàn)實穩(wěn)定的態(tài)度和習慣化了的行為方式是指人的（性格）。 3領(lǐng)導生態(tài)中，領(lǐng)導活動的基本關(guān)系是（領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的互動關(guān)系）。 2任務結(jié)構(gòu)是指（任務的明確程度和對任務的負責程度）。 2根據(jù)領(lǐng)導機關(guān)中最高決策者人數(shù)的不同，我們可以將領(lǐng)導體制劃分為（一長制與委員會制）。 （矩陣式）組織結(jié)構(gòu)有利于高效完成臨時性的重大攻關(guān)任務。 1領(lǐng)導體制的核心是（各級各類領(lǐng)導機關(guān)職責和權(quán)限的劃分）。 1在（傳統(tǒng)社會）時期領(lǐng)導權(quán)力與宗教權(quán)力或迷信權(quán)力等曾經(jīng)相互結(jié)合。 領(lǐng)導的緩沖器、替代品與放大辭理論是由以史蒂文為代表的研究者提出的具有（權(quán)變理論色彩）領(lǐng)導理論。 在專家式領(lǐng)導中“軟專家’是指（擅長領(lǐng)導與管理的專家）。 領(lǐng)導學的產(chǎn)生是（社會化大生產(chǎn)）的客觀要求。 從長遠來看，在綜合國力中起重要作用的主導因素是政治力和（領(lǐng)導力）。 道家的政治思想是（無為而治）。 1我國領(lǐng)導學發(fā)展的重要時期是（ 20 世紀 80 年代）。 1領(lǐng)導權(quán)力的發(fā)展變化是 與（社會發(fā)展階段）緊密相連的。 1一般情況下，領(lǐng)導幅度應以（二八律）為宜。 2根據(jù)領(lǐng)導體系中各層級領(lǐng)導機關(guān)與領(lǐng)導者職責權(quán)限的集中與分散程度，我們可以將領(lǐng)導體制劃 分為（集權(quán)制與分權(quán)制）。 2我國領(lǐng)導體制最主要的弊端是（權(quán)力過分集中）。 2文化本質(zhì)上是（社會活動的產(chǎn)物）。 3對于領(lǐng)導來說，（組織素質(zhì)）是第一位的。 3領(lǐng)導者素質(zhì)在內(nèi)外環(huán)境與矛盾的共同作用下，會不斷發(fā)生變化，主要走向（正負兩種方向）。 4首先提出正式群體與非正式群體分類的是（梅奧）。 4戰(zhàn)略研究的主要方法有（預測）。 4按決策目標的數(shù)量分類，決策可分為（單目標決策和多目標決策）。 5理性決策模型的特點有（最佳原則）。 5為縮小應有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間的差距而制定的總體設(shè)想是（決策目標）。 6運用同態(tài)模型的原理進行決策的方法是（模擬決策法）。 6人 力資源管理的核心問題是怎樣（提高工作效率）。 6（思維方法）是思維方式的核心內(nèi)容和具體體現(xiàn)。 7知識經(jīng)濟的本質(zhì)特征是（創(chuàng)新）。 7在領(lǐng)導者影響力的構(gòu)成中，占主導地位、起決定性作用的是（自然性影響力）。 8曹沖稱象和諸 葛亮的“草船借箭”，在思維形式上屬于（橫向思維）。 8生動活潑的領(lǐng)導藝術(shù)形象，一般都具有認識功能、教育功能和（審美功能）。 8形成團隊文化，需要（設(shè)立團隊的目標）。 9組織內(nèi)部在信息傳遞過程中發(fā)生信息丟失的現(xiàn)象，它屬于（信道障礙）。 9按照權(quán)力的控制程度來看，一切權(quán)力集中于領(lǐng)導集體或個體手中的是（集權(quán)式領(lǐng)導）。 10領(lǐng)導行為四分圖理論，又稱（俄亥俄模式）。 10結(jié)構(gòu)理論認為，領(lǐng)導效能取決于（組織特性）。 二、多項選擇題 社會分工主要是在兩個方向上展開的，它們是（橫向分工、縱向分工）。 “領(lǐng)導”包含了五個基本要素，分別是領(lǐng)導主體、領(lǐng)導客體、領(lǐng)導環(huán)境和（領(lǐng)導手段、領(lǐng)導目標）。 下面是有關(guān)西 方領(lǐng)導理論研究方向的幾種描述，其中正確的是（ A、從研究領(lǐng)導者入手和從研究領(lǐng)導活動人手是西萬領(lǐng)導理論研究的兩個主要方向； B、比較而言，研究領(lǐng)導者的時間長、學者多、成果多、影響大； C、對領(lǐng)導活動的研究要晚于對領(lǐng)導者的研究。 1根據(jù)內(nèi)隱領(lǐng)導理論，領(lǐng)導概念主要有四個方面的因素構(gòu)成，分別是（人際能力、個人品質(zhì)、目標有效性、才能多面性）。 1根據(jù)在授權(quán)時所憑借的媒介的不同，我們可以將授權(quán)分為（口頭和書面授權(quán)）。 不屬于領(lǐng)導環(huán)境發(fā)展的原則的是（創(chuàng)新性、多樣性原則）。 2制度文化包括（人們在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的相互關(guān)系，即生產(chǎn)關(guān)系；建立在生產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上的各種社會制度和組織形式；社會關(guān)系中的種種行為規(guī)范和準則）。 2智能結(jié)構(gòu)主要包括（學習能力、思維能力、組織能力和研究能力）。 3一個合理的領(lǐng)導群體應具備如下一些功能（群體感應功能；群體互補功能；群體效率放大功能；群體自調(diào)節(jié)與自 組織功能）。 3群體的主要特征包括（有一定數(shù)量的人；有穩(wěn)定持續(xù)的社會互動關(guān)系；心理上有歸屬感）。 下列關(guān)于沖突的正確說法有（沖突是目標和利益不一致情況下發(fā)生的；單方面的態(tài)度和行為不構(gòu)成沖突）。 4群體規(guī)范的基本作用是（維系整體性的作用；認知標準化的作用；行為定向性的作用；惰 性作用）。 4系統(tǒng)管理學的主要內(nèi)容有（系統(tǒng)哲學；系統(tǒng)管理；系統(tǒng)分析）。 5按決策本身所依據(jù) 的條件分類，決策可分為（確定性決策；風險型決策；非確定性決策）。 5追蹤決策過程中可能會出現(xiàn)的情況有（方案錯誤；目標錯誤；成本過高）。 5一般而言，危機通常具有的特點為（突發(fā)性；高度不確定性；顛覆性；決策的時效性）。 6危機對組織的積極作用有（改善組織結(jié)構(gòu)；樹立危機意識；完善危機管理機制）。 6領(lǐng)導選才的薦舉法主要包括（自薦；領(lǐng)導推薦；專家推薦；群眾推薦）。 7赫茨伯格雙因素理論中激勵因素主要包括（職務；監(jiān)督；工作的富有成就；工作本身的重要性；工資）。 7系統(tǒng) 性是現(xiàn)代思維方法的特征之一，它的基本原則包括（整體性原則；動態(tài)性原則；等級性原則；有序性原則；模型和優(yōu)化原則）。 7意志對人的各種行為都具有重要的調(diào)節(jié) 作用，在思維創(chuàng)新活動中，良好的意志品質(zhì)需要具有（自覺性；堅毅性；自制性；果斷性）。 8組織文化的主要功能有（對組織整體及組織 中個體的價值取向和行為取向起主導作用；以“軟約束”的方式對組織成員產(chǎn)生特殊的激勵作用；對組織成員的思想和行為具有約束和規(guī)范作用；有利于增強組織的凝聚力；增強組織的團結(jié)和統(tǒng)一）。 8發(fā)散思維是思維癡心的重要方式，它的具體表現(xiàn)形式有（多向思維；反向思維）。 9領(lǐng)導的形象有（人格形象；視聽形象）。可以為成員提供社交滿足，從中獲得友愛、支持、信任和信息。 9溝通必須具備的條件有（溝通情況；溝通客體；溝通主體；傳遞信息的一定手段；溝通渠道）。 9領(lǐng)導協(xié)調(diào)的種類（縱向協(xié)調(diào)；橫向協(xié)調(diào)）。 10按照權(quán)力的控制程度劃分的領(lǐng)導方式有（集權(quán)式；分權(quán)式；重權(quán)式）。 10對領(lǐng)導效能進行定量分析主要是提高對其（科學性；操作性）的研究。 1堅持對領(lǐng)導效能的主觀與客觀相結(jié)合的原則，具體地說要做到（分析時間因素；分析空間因素；分析人際關(guān)系因素）。 11現(xiàn)代培訓方式主要包括（案例式；問題診斷式；管理游戲式；拓展培訓式）。 三、名詞解釋 橫向社會分工：按照勞動部門的不同進行的社會分工，是人類歷史上最早發(fā)生的分工形式，依 次包括：農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)與手工業(yè)及體力與腦力的分工。包括以下五種要素：（ 1）領(lǐng)導主體。（ 5）領(lǐng)導環(huán)境。 政治領(lǐng)導：政治領(lǐng)導以解決上層建筑領(lǐng)域的矛盾問題為主要任務。這一理論的創(chuàng)始人是阿爾波特，代表人物有斯托格蒂爾、吉伯和穆恩。超越型領(lǐng)導強調(diào)公平、公正、人道、和諧、理解等正向價值觀，并通過努力主動消解忌妒、仇恨、恐懼等負向價值情感。 1內(nèi)隱領(lǐng)導理論：有關(guān)領(lǐng)導概念的看法，既含有領(lǐng)導者是什么，又含有領(lǐng)導者應該是什么樣的；既表明了人們對領(lǐng)導者的要求，也表明了人們對領(lǐng)導者的期望。 1領(lǐng)導授權(quán)：就是在組織系統(tǒng)內(nèi)部，領(lǐng)導者將組織和人民賦予自己的部分職務權(quán)力授予下級行政機關(guān)或職能機構(gòu)，以便下級機關(guān)能夠在上級的監(jiān)督下自主地行動和處理行政事務，從而為被授權(quán)者提供完成任務所必需的客觀條件。 2制約授權(quán)：又叫復合授權(quán)，是指上級行政主體將某項任務的職權(quán)分解授給兩個或兩個以上的子系統(tǒng)，使子系統(tǒng)之間產(chǎn)生互相制約的作用，以免出現(xiàn)疏漏。具體地說，就是享有制約權(quán)力的個人或者組織與群體，運用民主、法制與新聞輿論等多種手段，通過各種有效途徑，對權(quán)力所有人與行使者所形成的特定的限制與約束關(guān)系。 2直線式：直線式組織結(jié)構(gòu)又稱層次制、分級制、金字塔式或傳統(tǒng)式組織結(jié)構(gòu)，它是將一個領(lǐng)導系統(tǒng)或單位，在縱向上垂直劃分為若干層次，從最高的指揮中心到最低的基層單位，形成一個逐級擴散、層次分明的金字塔式的組織結(jié)構(gòu)。 3集權(quán)制：是指一切重大問題的最后決定權(quán)都集中在上級領(lǐng)導機關(guān)與領(lǐng)導者，下級領(lǐng)導機關(guān)與領(lǐng)導者必須完全按照上級的指示或決定辦事的領(lǐng)導體制。 3一長制：又稱之為首長 負責制或獨任制，是指在一個系統(tǒng)或者組織的領(lǐng)導機關(guān)內(nèi)部，其法定的最高決策權(quán)力完全集中在一位行政首長身上的領(lǐng)導體制。各個職能部門所管轄的范圍都以本領(lǐng)導機關(guān)的整體為對象，只是工作的性質(zhì)與內(nèi)容不同的領(lǐng)導體制。 4領(lǐng)導環(huán)境：是指制約和推動領(lǐng)導活動發(fā)展的各種自然要素和社會要素的總和；它與領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者共同構(gòu)成了領(lǐng)導活動基本要素。 4文化：人類一切活動的條件、方式、狀態(tài)和結(jié)果的綜合體。 4領(lǐng)導文化：是指領(lǐng)導者群體或個體在領(lǐng)導實踐中形成并通過后天學習和社會傳遞得到發(fā)展的，對于領(lǐng)導活動的過程、本質(zhì)、規(guī)律、規(guī)范、價值以及方式方法等各方面的綜合反映 形式， 是客觀領(lǐng)導過程在領(lǐng)導者心理反映上的積累或積淀， 是領(lǐng)導者開展領(lǐng)導活動和從事領(lǐng)導行為的內(nèi)驅(qū)動力和精神導向。從本質(zhì)上看，態(tài)度是在信念體系的基礎(chǔ)上形成的一種心理傾向和心理表現(xiàn)，包含認知因素、情感因素和評價因素。對不確定性的強回避傾向表明，個體將生活中固有的不確定性感受視為 一種需要與之斗爭的不斷的威脅，他們體驗到強烈的應激，高度焦慮、情緒豐富，富于競爭性，具有攻擊性，比較能接受自己和他人的攻擊性行為，對一致性有強烈的要求，對年輕人普遍懷疑，相信專家，文化中民族主義常占優(yōu)勢地位。 5道德素質(zhì)：是指一定群體或組織乃至整個社會在一定時期調(diào)節(jié)人與人之間相互關(guān)系的價值標準和價值判斷、道德規(guī)范和道德要求內(nèi)化為心靈內(nèi)容后形成的整個精神內(nèi)涵，是充滿價值內(nèi)容和主觀取向的領(lǐng)導精神素質(zhì)。 5領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)：是指構(gòu)成領(lǐng)導群體的各種人員的構(gòu)成比例及其組合方式。 6群體：是指介于組織和個人之間的，通過一定的社會互動關(guān)系而集合起來的，進行共同活動的人們的集合體。領(lǐng)導角色由內(nèi)外兩個系統(tǒng)組成。角色外沖突是指發(fā)生在兩個或兩個以上的角色扮演者之間的角色沖突；角色間沖突指的是發(fā)生在同一扮演者所扮演的不同角色之間的矛盾；角色內(nèi)沖突是發(fā)生在角色扮演者所扮演的同一角色內(nèi)部的矛盾。 6決策問題：是指事物的實際狀況與應有狀況之間的差距，實際狀況是是現(xiàn)實社會的客觀狀態(tài)。因其形似魚缸，故得名“魚缸法”。 7漸進決策模型：是有美國人查爾斯?林德布洛姆提出的一套極有特色的政策制定模型，特點有：一是漸進主義；二是積小成大；三是穩(wěn)中求變。 7激勵