超市商品盤點實操管理-wenkub
2022-09-21 12:24:01 本頁面
【正文】 內(nèi)每個預(yù)盤標簽都應(yīng)逐個錄入，不應(yīng)以為商品相同而只掃描一個 條碼，并累加數(shù)量。 盤點工作較為繁瑣，要有計劃 的進行。 整理賣場商品，在準備工作中是重中之重。根據(jù)廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會對會員單位的調(diào)查情況來看，除了少數(shù)外資企業(yè)正在實行或計劃實施第三方盤點計劃外，國內(nèi)的零售企業(yè)基本上都只是運用傳統(tǒng)的盤點方式。整理賣場具體包括：取消上架商品錯位現(xiàn)象；查補價牌，保證價牌與商品對應(yīng)；臨近盤點 6 小時 (營業(yè)時間 )內(nèi)商品可按有利于盤點的方式陳列；后備倉及頂層貨 架儲存的后備商品應(yīng)在包裝箱外顯眼處標明貨號及數(shù)量，同一個包裝箱內(nèi)盛放不同的商品應(yīng)分別標明貨號及數(shù)量；堆頭商品包裝箱上標明貨號、數(shù)量；同一堆頭有不同的商品，要特別注明；不列入盤點范圍的代銷商品單獨設(shè)明顯標記。盤點小組組
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