【摘要】根據(jù)廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員單位的調(diào)查情況來看,除了少數(shù)外資企業(yè)正在實(shí)行或計(jì)劃實(shí)施第三方盤點(diǎn)計(jì)劃外,國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)基本上都只是運(yùn)用傳統(tǒng)的盤點(diǎn)方式。商品盤點(diǎn)作業(yè)的目的是為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握商場(chǎng)商品情況,門店應(yīng)該每月對(duì)商場(chǎng)的商品進(jìn)行盤點(diǎn),并進(jìn)行進(jìn)銷存分析,提升銷售業(yè)績(jī),降低內(nèi)部損耗。門店盤點(diǎn)前,要做好準(zhǔn)備工作,才能使盤點(diǎn)工作有條不紊。整理賣場(chǎng)商品,在準(zhǔn)備工作中是重中之重。整理賣場(chǎng)
2024-09-14 12:24
【摘要】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—營(yíng)運(yùn)管理篇商品盤點(diǎn)管理作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問有限公司營(yíng)運(yùn)管理篇---商品盤點(diǎn)管理作業(yè)規(guī)范2/77目錄
2025-05-18 03:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632文件名商品盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)流程圖電子文件編碼SCFW-C02-001頁(yè)碼1-1
2024-09-02 05:31
【摘要】--盤點(diǎn)手冊(cè)目錄第一章前言內(nèi)部資料嚴(yán)禁外泄盤點(diǎn)手冊(cè)機(jī)密
2025-06-19 21:46
【摘要】商品盤點(diǎn)手冊(cè)第1頁(yè)/共5頁(yè)生鮮商品盤點(diǎn)方案生鮮盤點(diǎn)目的:生鮮通過定期的盤點(diǎn),準(zhǔn)確掌握生鮮各部門的庫(kù)存、銷售、丟棄及毛利情況,并及時(shí)做出分析與調(diào)整,進(jìn)一步提高銷售額、節(jié)約成本、增加利潤(rùn)。及時(shí)修正系統(tǒng)信息,保證系統(tǒng)信息與實(shí)際狀況貼進(jìn)。盤點(diǎn)
2024-11-02 01:27
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM10北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范?盤點(diǎn)手冊(cè)機(jī)密第
2024-07-25 18:25
【摘要】盤點(diǎn)培訓(xùn)一、盤點(diǎn)準(zhǔn)備1、盤點(diǎn)小組劃分原則:賣場(chǎng)要按類別劃分,同一組不能盤不同類別的商品,小庫(kù)不考慮類別。同一區(qū)域同一類別盤點(diǎn)分組號(hào)要連續(xù),不能只為劃分盤點(diǎn)范圍方便,而將同一類別盤點(diǎn)組號(hào)內(nèi)插入其他類別的組號(hào),并保證每日盤點(diǎn)分組號(hào)是連續(xù)的。另外,對(duì)于寄售商品(如:快廳的飲料等)不可漏編組,各區(qū)域帳外商品要單獨(dú)盤點(diǎn),且不錄入電腦,將手工盤點(diǎn)表直接交財(cái)務(wù)。各區(qū)域報(bào)盤點(diǎn)分組時(shí)要注明哪些是封閉柜,因
2024-09-02 05:41
【摘要】1課程目標(biāo)?了解正確的操作流程?規(guī)范特殊問題的處理方法?掌握標(biāo)準(zhǔn)的工作職責(zé)2課程內(nèi)容1、盤點(diǎn)的概念7、盤點(diǎn)中的操作流程2、盤點(diǎn)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)8、盤點(diǎn)中的注意事項(xiàng)3、生鮮的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)9、生鮮盤點(diǎn)注意事項(xiàng)4、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
2025-03-06 18:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫(kù)房商品盤點(diǎn)管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流008撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2022年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5頁(yè)正
2024-08-27 18:57
【摘要】庫(kù)房商品盤點(diǎn)管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流008撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2022年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5頁(yè)正文頁(yè)數(shù):4頁(yè)附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
2025-04-11 22:54
【摘要】20世紀(jì)90年代三大管理方法之一的標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理(benchmarking)產(chǎn)生于上世紀(jì)70年代末80年代初美國(guó)\企業(yè)“學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)”的運(yùn)動(dòng)中,由施樂公司首開標(biāo)桿管理先河,隨后西方企業(yè)群起跟風(fēng),形成了“標(biāo)桿管理浪潮”。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中有近90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿管理,如施樂,AT&T,Kodak,F(xiàn)ord,IBM等行業(yè)領(lǐng)袖,那些通過標(biāo)桿管理取得了系統(tǒng)突破的企業(yè)其投資回報(bào)在五倍以上。
2024-08-21 03:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市商品的定價(jià) 超市招引顧客的招牌之一就是“低價(jià)”,因此低價(jià)是采購(gòu)人員的天職要做好“天天低價(jià)”應(yīng)把握以下幾個(gè)原則: 1、確實(shí)做好市調(diào) 這包括本地商圈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市調(diào)及兄弟公司的價(jià)格調(diào)查。 2、確實(shí)做好采購(gòu) 不要因時(shí)間來不及,而犧牲采購(gòu)的品質(zhì),倉(cāng)促簽約,
2024-09-02 05:30
【摘要】0便利連鎖店的《營(yíng)運(yùn)實(shí)操手冊(cè)》摘錄:目錄章節(jié)號(hào)文件名頁(yè)碼第一篇公司簡(jiǎn)介………………………………………共3頁(yè)第一節(jié)前言…………………………………………第4頁(yè)第二節(jié)門店的基本職能…………………………第5頁(yè)第三節(jié)
2024-12-19 18:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:規(guī)范生鮮盤點(diǎn)流程,以嚴(yán)密控制庫(kù)存與損耗。貳、適用范圍:各分店生鮮部。叁、盤點(diǎn)時(shí)機(jī):生鮮面銷商品每月13日及28日(2月份26日)盤點(diǎn),於每月15日及30日(2月份28日)完成盤點(diǎn)。肆、作業(yè)程序:一、設(shè)盤:(一)每月11日及26日(2月份2
2024-08-27 13:25
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元
2025-04-12 01:30