【正文】 56 57 58 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 高二班主任教學(xué)工作總結(jié) 5 篇 高二班主任工作總結(jié) 1 本學(xué)期，我擔(dān)任高二 (14)班班主任。 51 高瞻遠(yuǎn)矚 FIN01 如何考核培訓(xùn)效果 要點(diǎn)： ? 全面了解培訓(xùn)所取得的成果。 ? 針對(duì)業(yè)務(wù)中的重要程序。 ? 結(jié)合行政部的總培訓(xùn)要求。 ? 總結(jié) ? 在培訓(xùn)的最后階段，讓培訓(xùn)者和受訓(xùn)者 一起對(duì)前三個(gè)階段的內(nèi)容進(jìn)行回顧、總結(jié)， 強(qiáng)化受訓(xùn)者正確掌握的技能和知識(shí)，指 出并改正受訓(xùn)者仍存在的錯(cuò)誤。 ? 財(cái)務(wù)人員明確他將得到什么提高。（可能的話，每 人一份） ? 各種表格。 ? 參加酒店行政部組織的培訓(xùn)會(huì)議。在沒有合適人選 時(shí)，考慮從外部招聘。 ? 每周、每日部門例會(huì)均是員工對(duì)工作進(jìn)行 匯報(bào)的機(jī)會(huì)，提倡開展批評(píng)與自我批評(píng)， 積極聽取部門經(jīng)理和同事的意見。 一式二份，正本上交部門經(jīng)理，副本留存。 ? 部門經(jīng)理對(duì)部門工作做出指示和安排。 ? 員工自我分析工作中存在的問題，并提出 解決辦法。（時(shí)間待定） ? 每周五下午 16： 00— 17： 30 的管理 例會(huì)。 ? 自覺遵守《員工手冊(cè)》的每一項(xiàng)條款。 ? 保持工作區(qū)域應(yīng)有的整潔和必備的工作用 品。 ? 主動(dòng)向遇到的每位賓客和同事問好。 ? 財(cái)務(wù)人員負(fù)有協(xié)助酒店其他部門開展正常 工作的職責(zé)。并根據(jù)前、后臺(tái)工作性質(zhì)的不同分別下達(dá)具體目標(biāo)。 ? 請(qǐng)遵守《員工手冊(cè)》每一項(xiàng)工作管理?xiàng)l款。各種場(chǎng)合遇見酒店領(lǐng)導(dǎo) 和其他部門同事主動(dòng)問好。 ? 接待客戶的在店各項(xiàng)消費(fèi)，均按照先申請(qǐng)， 后執(zhí)行的程序辦理。 ? 上崗穿酒店制服，外出可穿便裝。 ? 部門經(jīng)理簽署的傳閱文件，請(qǐng)及時(shí)閱覽、 并做好適當(dāng)摘抄。 ? 每位員工對(duì)于上司交辦的事項(xiàng)，在跟辦處 理后，不論結(jié)果如何，請(qǐng)主動(dòng)向上司匯報(bào) 進(jìn)展。 ? 財(cái)務(wù)部作息時(shí)間為： ? 本部門實(shí)行雙休，每周工作 40 小時(shí) ? 每周一至周五 AM8： 00— PM21： 00 其中 PM18： 00PM21： 00 為晚間值班 ? 每周六至周日 AM9： 00— PM20： 00 ? 周末輪流值班，值班者與平時(shí)調(diào)休 ? 實(shí)行簽到 /簽退制度 ? 晚間及周末值班均為正式班次，不得在 上述時(shí)間從事與工作不相符的事情。 27 Just do it FIN01 向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況 要點(diǎn)： ? 每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)酒店的財(cái)務(wù)狀況。 ? 找出工作中的不足，提出改進(jìn)措施。 ? 完成年度決算工作。 25 Just do it FIN01 督導(dǎo)、落實(shí)年度財(cái)務(wù)決算 要點(diǎn)： ? 征詢總經(jīng)理的意見。 24 Just do it FIN01 擬訂部門工作計(jì)劃，并逐級(jí)落實(shí) 要點(diǎn)： ? 組織召開部門主管工作會(huì)議，傳達(dá)工作計(jì)劃。 23 Just do it FIN01 督導(dǎo)財(cái)務(wù)表、帳的按時(shí)、準(zhǔn)確的完成 要點(diǎn)： ? 根據(jù)組織機(jī)構(gòu)職能表準(zhǔn)確安排工作。 ? 下達(dá)下期預(yù)算上報(bào)表單。 22 Just do it FIN01 組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算 要點(diǎn)： ? 及時(shí)請(qǐng)示酒店總經(jīng)理確定下期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 一 步 一 個(gè) 腳 印 21 Just do it FIN01 合理籌集調(diào)度資金 要點(diǎn)： ? 全面掌握資金的使用情況。 ? 簽批手續(xù)完全符合程序的要求。 ? 了解應(yīng)收款中的難收帳戶的詳細(xì)資料。 ? 提出改進(jìn)措施。 ? 特殊因素需重點(diǎn)匯報(bào)解決。 ? 了解當(dāng)月餐飲收入、成本狀況。 ? 通