“財(cái)務(wù)總監(jiān)”崗位職責(zé)說明書-wenkub
2024-11-03 22 本頁面
【正文】 研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。1代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。C、不合格員工處理（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。工作溝通（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；（3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。 與財(cái)政、稅務(wù)、外管、銀行、政府等有著良好的溝通管道。 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 嚴(yán)格審查，及時(shí)付出應(yīng)付款及采購貨款，保證公司信譽(yù)。(4)對(duì)應(yīng)付款的使用調(diào)查、使用判斷，控制財(cái)務(wù)報(bào)表，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)總監(jiān)工作說明書》。預(yù)算監(jiān)督。(9)嚴(yán)格監(jiān)督控制店級(jí)收銀，實(shí)行發(fā)票、生產(chǎn)單三帳合一復(fù)核，存根聯(lián)復(fù)核、結(jié)帳聯(lián)復(fù)核、加工聯(lián)復(fù)合的三帳碰頭監(jiān)管制度。(二)掌握員工到崗情況、精神面貌及工作準(zhǔn)備等。 精神訓(xùn)練：提高員工的工作積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。 要求注意的事情。(四)處理日常事務(wù)。(三)對(duì)因安排不恰當(dāng)，影響正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)。偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄的。有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退。(四)有權(quán)對(duì)各店、各部門之財(cái)務(wù)工作提出質(zhì)疑.第五篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，統(tǒng)籌組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理。每月負(fù)責(zé)組織對(duì)倉庫物資抽查和盤點(diǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)部門（如廚房、酒吧、收銀、樓面）的物資檢查和盤點(diǎn)檢查，督促倉庫和業(yè)務(wù)部門做到帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。2011年6月18日。負(fù)責(zé)組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范、環(huán)節(jié)、程序、做法，使之能獨(dú)立勝任本職工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司整體稅收政策方案，統(tǒng)籌公司各單位的稅收；組織做好與稅務(wù)部門、金融等相關(guān)部門的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)提交符合各政府部門要求的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和交納各種稅費(fèi)。(二)對(duì)會(huì)統(tǒng)倉儲(chǔ)部門員工的工作有考核評(píng)定權(quán)。弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1