建立與供應(yīng)商的價(jià)值鏈-wenkub
2023-05-26 03:58:53 本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)與宣傳 清產(chǎn)核資 員工調(diào)查 制定戰(zhàn)略規(guī)劃 形成改制方案 改制實(shí)施方案 改制實(shí)施階段 批準(zhǔn)方案 方案實(shí)施 職代會(huì) 外部公關(guān) 政府部門(mén) 客戶(hù)、供應(yīng)商、銀行 員工身份置換 產(chǎn)權(quán)改革 分子公司改制 公證工作和治安維護(hù) 新成立 改制實(shí)施方案 改制成果評(píng)估階段 外部調(diào)查 內(nèi)部調(diào)查 客戶(hù)、供應(yīng)商、銀行 政府部門(mén) 員工 管理團(tuán)隊(duì) 戰(zhàn)略投資者 資料收集及整理 評(píng)估 匯報(bào) 利用“改制”機(jī)會(huì)開(kāi)展公關(guān)關(guān)系活動(dòng)的構(gòu)想 公關(guān)目的： 為改制后的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 公關(guān)對(duì)象 國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén) 33公司 行業(yè)代表 客戶(hù)、供應(yīng)商、銀行 結(jié)束語(yǔ) 樹(shù)立信心 轉(zhuǎn)變觀念 大膽創(chuàng)新 堅(jiān)定改革 重塑輝煌 。如果在進(jìn)一步測(cè)算中 出現(xiàn)資金缺口，則可以通過(guò)量化資產(chǎn)方式，以?xún)糍Y產(chǎn)支付。 本部產(chǎn)權(quán)改革方案（七） 管理團(tuán)隊(duì)及其融資方式簡(jiǎn)介： 管理團(tuán)隊(duì) 公司部分高管 公司技術(shù)骨干 公司部分員工 分期付款 信托融資 股權(quán)激勵(lì) 承債行權(quán) 取得改制后公司的股權(quán) 本部產(chǎn)權(quán)改革方案（八） 產(chǎn)權(quán)改革中的契稅和所得稅問(wèn)題 《關(guān)于企業(yè)改制重組若干契稅政策的通知》中規(guī)定： ?無(wú)論是增資擴(kuò)股還是股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑹o(wú)論是外來(lái)戰(zhàn)略投 資者還是管理團(tuán)隊(duì)，只要土地、房屋權(quán)屬不發(fā)生轉(zhuǎn)移， 就不會(huì)征收契稅 ； ?“有限責(zé)任公司整體改建為股份有限公司的，對(duì)改建 后的公司承受原企業(yè)土地、房屋權(quán)屬，免征契稅” 。供應(yīng)和物流戰(zhàn)略 建立與供應(yīng)商的價(jià)值鏈 原料供應(yīng) 生產(chǎn)制造 用戶(hù) 信息化戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)管理建立 CRM 生產(chǎn)管理與物流建立 MRPⅡ 財(cái)務(wù)管理 建立 VM 系統(tǒng) 人事管理建立 HRIS 戰(zhàn)略管理ERP 第三章 33公司改制方案
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