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正文內(nèi)容

廣州發(fā)展集團(tuán)有限公司的重構(gòu)-wenkub

2023-05-26 03:33:14 本頁(yè)面
 

【正文】 目投資、盲目多元化,片面追求和維護(hù)各自的經(jīng)濟(jì)效益; 整個(gè)集團(tuán)公司在高速發(fā)展后期造成投資管理失控。 公司重構(gòu)的背景 1 、高負(fù)債經(jīng)營(yíng),引發(fā)債務(wù)危機(jī) 1989年至 1996年間,相繼在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)為珠江電廠(chǎng)、乙烯項(xiàng)目工程、珠鋼、人民造紙廠(chǎng)等項(xiàng)目融資達(dá) 40億元。 到 1996年底,負(fù)債總額為 ,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) 89%。 ( 2)、組織架構(gòu)與發(fā)展規(guī)模不匹配,組織運(yùn)作效率低下 管理權(quán)力高度集中,各級(jí)管理成員之間和組織之間缺乏橫向聯(lián)系,職責(zé)不清,互相推委,形成多頭管理。 ( 1). 資金集中管理,資源統(tǒng)一配置 1996年底成立內(nèi)部資金結(jié)算中心,通過(guò)屬下企業(yè)在內(nèi)部結(jié)算中心開(kāi)立帳戶(hù),由集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)部資金實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理。 通過(guò)屬下企業(yè)定期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)、定期制訂資金使用計(jì)劃等方式,加強(qiáng)對(duì)屬下企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管和審查。 1997年 7月,順利完成“廣州控股”在上海證券交易所上市的工作,成功募集近 8億元的資金。 ( 3)、實(shí)施專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)管理架構(gòu) 將原有三個(gè)房地產(chǎn)公司(發(fā)展房地產(chǎn)公司、明粵房地產(chǎn)公司和建設(shè)投資公司)合并為一個(gè),屬下企業(yè)所有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)采取統(tǒng)一集中、歸屬管理的方式 ; 將集團(tuán)公司范圍內(nèi)參股項(xiàng)目集中管理。 ( 2)、強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè),規(guī)范管理流程 五年來(lái),建立和完善近 100多項(xiàng)管理制度,明晰了母公司的管理權(quán)限,強(qiáng)化了資產(chǎn)、資金、人事等方面的控制和監(jiān)督職能,規(guī)范了企業(yè)日常業(yè)務(wù)流程管理,并形成了一套嚴(yán)格有效的監(jiān)督機(jī)制。 截止 2021年底,四大產(chǎn)業(yè)擁有資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 ,占總資產(chǎn)的83%,其中:能源產(chǎn)業(yè)擁有資產(chǎn) ,占 %;基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)擁有資產(chǎn) ,占 %;信息產(chǎn)業(yè)擁有資產(chǎn) ,占%;物流產(chǎn)業(yè)擁有總資產(chǎn) ,占 %,其他產(chǎn)業(yè) ,占 %。 1997年以來(lái),通過(guò)采取收購(gòu)、聯(lián)合和投資等方式,相繼投資和參與了北二環(huán)高速公路、北三環(huán)高速公路、廣州新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、以及南沙 8萬(wàn)噸級(jí)碼頭和 。 2021年公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入 ,凈利潤(rùn)為 ,五年來(lái),累計(jì)上繳國(guó)家和地方各種稅金 。 ( 4)、努力拓展現(xiàn)代物流服務(wù)產(chǎn)業(yè) 公司在廣州番禺南沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建成 4萬(wàn)噸級(jí)煤碼頭和重件碼頭、27萬(wàn)立方米的儲(chǔ)煤場(chǎng),并積極推進(jìn)在南沙開(kāi)
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