市場營銷環(huán)境分析(9)-wenkub
2023-05-26 02:58:14 本頁面
【正文】 （４）個人可隨意支配收入 （５）支出模式、儲蓄、信貸等 三、自然環(huán)境 自然環(huán)境發(fā)展趨勢： ? 某些自然資源短缺或即將短缺 ? 環(huán)境污染日益嚴重 ? 各國政府對自然環(huán)境保護和干預加強 四、科學技術環(huán)境 １、新技術是一種“創(chuàng)造性地毀滅力量” ２、新技術引起企業(yè)經營管理手段的變化 ３、新技術會改變零售商業(yè)的業(yè)態(tài)結構和 消費者的購物習慣 五、社會文化環(huán)境 文化，作為一個社會歷史范疇，一般是指社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物資財富和精神財富的總和。 ? 沃爾瑪在解釋商店業(yè)態(tài)調整的原因時沒有回避山姆會員店與當地消費習慣不合的事實。 案例分析 ? 山姆會員店堪稱沃爾瑪諸業(yè)態(tài)中的經典。個人會員分為主卡會員與副卡會員，每年分別需要繳納會費 150元和 50元。沃爾瑪得出的結論是長春市的大多數消費者青睞沃爾瑪購物廣場這樣的非會員制商店，與去年沃爾瑪宣布昆明會員店調整業(yè)態(tài)時的口徑如出一轍。但隨著中國經濟水平的提升，目前深圳上海、北京等城市人均 GDP 水平加上國內比較普遍的隱形收入，將很快達到會員制商店發(fā)展所需的外部經濟環(huán)境，從而有利于這一業(yè)態(tài)的發(fā)展。專家認為，會員制商店一旦實現連鎖經營，通過規(guī)模采購降低成本，從而實現商品的低價格，使會員需真正受益，就一定能獲得長遠的發(fā)展。 ? 2．你認為導致山姆會員店的“水土不服”的原因有哪些？ ? 3．針對山姆會員店的“水土不服”，如果你是北京石景山會員店的經理，你將采取哪些對策 ? 。這種商品的價差，不但能吸引
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