湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃績(jī)效考核辦法最新-wenkub
2022-09-20 20:24:11 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展策劃 部 二○○ 九 年 九 月 目 錄 一、 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑 計(jì)劃 績(jī)效考核辦法 ..............1 二、附件 1 里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核分值表 ...............13 三、附件 2 項(xiàng)目權(quán)重系數(shù)的確定 .....................15 四、附件 3 節(jié)點(diǎn) 分值的確定 ........................19 五、附件 4 有關(guān)計(jì)算公式說明 .......................20 第 1 頁(yè) 湖北省電力公司 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑 計(jì)劃 績(jī)效考核辦法 （修 訂 稿） 第一章 總 則 第一條 為了加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的湖北電網(wǎng) , 貫徹落實(shí)湖北省電力公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃管理，建立健全公司里程碑計(jì)劃管理的激勵(lì)和約束機(jī)制，特制定本辦法。 第二章 考核工作思路 第五條 里程碑 計(jì)劃 績(jī)效考核 是對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位執(zhí)行里程碑計(jì)劃的情況進(jìn)行量化并考核， 主要考核里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的完 第 2 頁(yè) 成率和得分率兩個(gè)指標(biāo)。 第八條 對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位，按照所負(fù)責(zé)項(xiàng)目或節(jié)點(diǎn)分別計(jì)算在 考核期內(nèi)的完成率和得分率兩個(gè)基本指標(biāo)，并根據(jù)使用需要進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算。 第十一條 里程碑計(jì)劃績(jī)效考核內(nèi)容為項(xiàng)目里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況 和 里程碑計(jì)劃的調(diào)整 情況 。計(jì)算公式為： 每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成率 =（實(shí)際完成數(shù)量 /計(jì)劃應(yīng)完成數(shù)量） 100% “實(shí)際完成數(shù)量”是指在考核期內(nèi)，與里程碑計(jì) 劃對(duì)應(yīng)所完成 節(jié)點(diǎn) 的數(shù)量。 2．得分率 是反映里程碑計(jì)劃執(zhí)行情況的主觀指標(biāo)。由于里程碑計(jì)劃制定的主要目標(biāo)是促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目按期開工和按期投產(chǎn)，項(xiàng)目開工和投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)是否按期完成是里程碑計(jì)劃執(zhí)行情況好壞的綜合體現(xiàn)。 里程碑計(jì)劃調(diào)整率 指標(biāo) 計(jì)算公式為： 里程碑計(jì)劃調(diào)整率 指標(biāo) ＝ 項(xiàng)目責(zé)任單位調(diào)整項(xiàng)目 的 個(gè)數(shù) /項(xiàng)目責(zé)任單位列入里程碑計(jì)劃項(xiàng)目 的 總 個(gè)數(shù) 100% 第四章 考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法 第 十 五 條 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算參數(shù)： 1．項(xiàng)目權(quán) 重系數(shù)： 用于體現(xiàn)不同建設(shè)項(xiàng)目的差別，主要按照項(xiàng)目的電壓等級(jí)、建設(shè) 性質(zhì) 、 建設(shè)規(guī)模和 重要性等屬性確定。 以基準(zhǔn)項(xiàng) 目 （ 即：新建 110千伏 輸變電工程 ， 建設(shè)規(guī)模為4 萬(wàn)千伏安 、 20 公里）的 29個(gè)節(jié)點(diǎn)作為基準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，該項(xiàng)目 29 第 6 頁(yè) 個(gè)節(jié)點(diǎn)分值之和為基準(zhǔn) 100分。包括工程開工、土建施工（基礎(chǔ)施工）、設(shè)備安裝（桿塔組立）、系統(tǒng)調(diào)試（放線施工）、 其中： 停電 時(shí)間 、投產(chǎn)送電等 6個(gè)節(jié)點(diǎn)。在三年開工項(xiàng)目里程碑計(jì)劃中 ,第一年應(yīng)完成的考核節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)時(shí)間系數(shù)取值為 1；第二年應(yīng)完成的考核節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)時(shí)間系數(shù)取值為 ；第三年應(yīng)完成的考核節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)時(shí)間系數(shù)取值為 。 項(xiàng)目獎(jiǎng)懲分值 =該項(xiàng)目 29個(gè)節(jié)點(diǎn)中 ,里程碑計(jì)劃安排在考核期 (一年 )內(nèi)完成的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)懲分值 +雖未列入考核期但因提前或推遲原因，在考核期內(nèi)完成的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)懲分值 第 十七 條 項(xiàng)目責(zé)任單位分值計(jì)算方法： 項(xiàng)目責(zé)任單位計(jì)劃得分是考核 期內(nèi)所負(fù)責(zé)的所有項(xiàng)目（節(jié)點(diǎn)）的理論分值，即：項(xiàng)目或節(jié)點(diǎn)全部按照里程碑計(jì)劃時(shí)間完成所應(yīng)得的分值的總和。 職能部門實(shí)際得分 =作為主要責(zé)任職能部門時(shí)的實(shí)際得分 +作為次要責(zé)任職能部門時(shí)的實(shí)際得分。 第 十九 條 里程碑 計(jì)劃 績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo)由 公司 發(fā)展策 第 9 頁(yè) 劃部具體管理，負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)并向 電網(wǎng)建設(shè)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。 超過規(guī)定的填報(bào)日期，按每超出 1 天扣除該單位 項(xiàng)目實(shí)際得分 5分，并在年底考核時(shí)統(tǒng)一計(jì)算。 第 二十 二 條 各項(xiàng)目里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)和指標(biāo)完成情況要嚴(yán)格按照公司統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定、《 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目 里程碑 計(jì)劃 管理 操作手冊(cè) 》及鄂電司發(fā)展 [2020]20號(hào)文（“關(guān)于定期報(bào)送電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃執(zhí)行情況的通知”）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，嚴(yán)禁在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司 各 有關(guān)部門對(duì)責(zé)任節(jié)點(diǎn)的 管理 工作力度，在扣除代建單位考核得分的同時(shí)，按照 50％比例扣除有關(guān)責(zé)任部門考核得分。 第 二十 七 條 公司發(fā)展策劃部、基建部會(huì)同有關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)后，根據(jù)《基建項(xiàng)目管理獎(jiǎng)兌現(xiàn)辦法 》進(jìn)行計(jì)算并提出考核獎(jiǎng)勵(lì)建議方案，經(jīng)公司電網(wǎng)建設(shè)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，由公司人力資源部行文執(zhí)行。 第 12 頁(yè) 第 三十 一 條 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。為 了充分體現(xiàn) 不同建設(shè) 項(xiàng)目工作 量大小、 難易程度、 重要程度的區(qū)別，對(duì) 建設(shè) 項(xiàng)目引入 了 權(quán)重 系數(shù)的概念。各類項(xiàng) 屬性 目權(quán)重系數(shù)如下： 1．電壓等級(jí)權(quán)重系數(shù) 以 110千伏 電壓等級(jí)項(xiàng)目作為基準(zhǔn)權(quán)重。 項(xiàng)目的權(quán)重系數(shù)＝基準(zhǔn)項(xiàng)目權(quán)重系數(shù)電壓等級(jí)權(quán)重系數(shù)建設(shè)性質(zhì)權(quán)重系數(shù) 建設(shè)規(guī)模 權(quán)重系數(shù)其它項(xiàng)目屬性權(quán)重系數(shù) 第 19 頁(yè) 附件 3 節(jié)點(diǎn)分值的確定 本辦法 共考核 28個(gè) 里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn) ， 里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 分值的計(jì)算 是各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算的 基礎(chǔ) 。 里程碑計(jì)劃考核 的 28節(jié)點(diǎn)中，各代建單位和職能部門承擔(dān)的責(zé)任權(quán)利、工作量等不盡相同，因此，每個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)代建單位和職能部門的 分值也不一定 相同。 節(jié)點(diǎn)理論分值 按照職能部門分如下 ： 部門 發(fā)展策 劃部 基建部 物資部 調(diào) 通 中心 財(cái)務(wù)部 辦公室 審計(jì)部 科信部 得分 （％） 22 35 12 5 6 5 6 9 本 辦法中的節(jié)點(diǎn)理論分值 是 該節(jié)點(diǎn) 按照里程碑計(jì)劃如 期完 第 20 頁(yè) 成能夠得到的分值，不包含獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰因素。 鼓勵(lì)性節(jié)點(diǎn)： 提 前 1 個(gè)月及以上 完成 者 ，獎(jiǎng)勵(lì)分值為該節(jié)點(diǎn)分值的 ，即獎(jiǎng)勵(lì)分值 =節(jié)點(diǎn)理論分值 。 該節(jié)點(diǎn)應(yīng)調(diào)整到下年度的里程碑計(jì)劃中，理論分值按原分值的 70%計(jì)算，再按上述辦法計(jì)入 下 年度考核。 第 22 頁(yè) 附件 4： 有關(guān)計(jì)算公式說明 一、項(xiàng)目分值計(jì)算方法： 項(xiàng)目分值為其所有在考核期內(nèi)各節(jié)點(diǎn)應(yīng)得分值（即理論分值）之和，再加減項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)懲 分值。 二、項(xiàng)目責(zé)任單位分值計(jì)算方法： 代理建設(shè)單位得分計(jì)算公式： 代理建設(shè)單位得分 =? ?? ? ?Ni iMj jj PxXi1 1 ))(( 其中， jX 為代建單位項(xiàng)目節(jié)點(diǎn) j 理論分值， jx 為代建
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