張九元：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力(標(biāo)準(zhǔn)版)-wenkub
2023-05-23 11:03:16 本頁面
【正文】 ，使事項進(jìn)行沿著預(yù)定的方向和期望的結(jié)果發(fā)展 ? 控制等于把握方向盤和踩剎車 ? 在動態(tài)中把握方向 ? 踩剎車要掌握好力度 ? 事先控制 ? 過程控制 ? 防重于治 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 決心 ? 堅決、堅韌、堅持 ? 下定決心 ? 不怕犧牲 ? 排除萬難 ? 爭取勝利 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 沉著 ? 遇事不慌 ? 每臨大事有靜氣 ? 相信 “ 不過如此 ” 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 獨立 ? 獨立思考 ? 自強自立 ? “ 慎獨 ” 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 競爭 ? 良性競爭和惡性競爭 ? “ 競合 ” 的出現(xiàn) ? 保持適度的競爭意識 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 冷靜 ? 冷靜是一種美德 ? 冷靜是一種風(fēng)度 ? 冷靜是一種氣質(zhì) ? 放一放再說 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 三、成為成功領(lǐng)導(dǎo)者必須的五大手段 示之以才，成之以績 立之以威，施之以惠 束之以綱，授之以權(quán) 謀之以眾，斷之以獨 審慎處事，經(jīng)營未來 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 示之以才，成之以績 ? 敢于碰硬 ? 大膽創(chuàng)新 ? 波浪推進(jìn) 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 立之以威，施之以惠 ? 紀(jì)律嚴(yán)明 ? 審時度勢 ? 適度而止 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 束之以綱，授之以權(quán) ? 抓大放小 ? 提綱挈領(lǐng) ? 名正言順 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 謀之以眾，斷之以獨 ? 眾志成城 ? 當(dāng)斷不斷 ? 反受其亂 ? 張躍決策法 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 審慎處事，經(jīng)營未來 ? 緊要的事和重要的事 ? 20%的時間去處理眼前那些大量的緊要事情 ? 80%的時間留做那些較少但很重要的事情 ? “ 謹(jǐn)小慎微 ” 不是貶義詞 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 四、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做好的十件 “ 大事 ” 建立遠(yuǎn)景 信息決策 配置資源 有效溝通 激勵他人 人才培養(yǎng) 承擔(dān)責(zé)任 誠實守信 事業(yè)導(dǎo)向 快速學(xué)習(xí) 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 建立遠(yuǎn)景 ? 沒有遠(yuǎn)景則無信心 ? 沒有遠(yuǎn)慮必有近憂 ? 遠(yuǎn)近結(jié)合才能進(jìn)退有度 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 信息決策 ? 信息不對稱就會決策失誤 ? 充分地占有信息是決策的基礎(chǔ) ? 決策后的調(diào)整更是需要信息支持 ? 信息的過濾和篩選 領(lǐng) 導(dǎo) 藝 術(shù) 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 配置資源 ? 資源：人、財、物、信息、政策 ? 資源配置方式不同效益就會不同 ? 田忌賽馬就是一種資源配置方式 ? 整合資源
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