速達(dá)e3pro_online系統(tǒng)服裝行業(yè)解決方案-wenkub
2023-05-23 05:06:05 本頁面
【正文】 都有一本難念的經(jīng)，家家都有難言的痛，普遍面臨著共同的阻力和尷尬。 中國的服裝產(chǎn)業(yè)可謂是最為浩瀚最為復(fù)雜的一個行業(yè)，中國十幾億人口的巨大市場，不同消費(fèi)層次的人群給不同檔次的服裝都提供了發(fā)展空間。成本領(lǐng)先、差異化、專業(yè)化是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的三種基本形式。企業(yè)無論采用哪一種或組合競爭戰(zhàn)略，創(chuàng)新能力永遠(yuǎn)是企業(yè)最核心的競爭要素，產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng) 新、管理創(chuàng)新，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新，才能強(qiáng)化和保持競爭優(yōu)勢。服裝業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，科技含量不高，準(zhǔn)入門檻比較低，資金介入 也比較容易，所以大到上市公司、服裝集團(tuán)企業(yè)，小到幾臺機(jī)車的家庭作坊，都能在市場上分得到自己的一杯羹。 從 2021 年中，進(jìn)入 2021 年初，中 國服裝業(yè)的管理者突然不約而同的對信息化開始特別關(guān)注，急切尋求一個突破口， 現(xiàn)在很多服裝 管理者 逐漸明白：不是要不要上 ERP 的問題，是何時上？怎樣上？上怎樣的 ERP 問題。 依靠電腦的速度及能力，可以在短期內(nèi)讓管理信息系統(tǒng)以手工作業(yè)無可比擬的方式，掌握企業(yè)浩繁巨細(xì)的運(yùn)作過程，進(jìn)而創(chuàng)造巨大的管理效益。經(jīng)過近 8 年的研究和實(shí)施，將完善成熟的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件奉獻(xiàn)于成長型中國千萬家中小企業(yè)企業(yè)；速達(dá)公司將同您一道理解您獨(dú)特的管理需求，并借助于新的管理系統(tǒng)，幫助制造企業(yè)降低成本、改善管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化與管理提升，提高企業(yè)的市場競爭能力。具規(guī)模以上服裝企業(yè)服裝產(chǎn)量達(dá) 億件，其中梭織服裝為 億件，針織服裝為 億件。還有一些以出口為主的集聚地，是在原來 三來一補(bǔ) 方式的基礎(chǔ)上，以服裝為軸心的產(chǎn)業(yè)鏈。 在進(jìn)入數(shù)字化服裝時代，先進(jìn)的設(shè)備與落后的管理已經(jīng)十分突出，推動服裝業(yè)的發(fā)展必須以實(shí)施 ERP 為突破口。然而，近年服裝業(yè)技術(shù)自動化、服裝技術(shù)電子化，服裝廠管理者開始乞求信息化來將先進(jìn)設(shè)備轉(zhuǎn)化為真正的效益， ERP在服裝業(yè)開始悄然升溫，究其原因，最根本的就是 —— 殘酷的競爭以及現(xiàn)代設(shè)備大生產(chǎn)的力不從心。 歸納起來，服裝行業(yè)有以下特點(diǎn)： 物料管理 服裝行業(yè)的主要原料是面料、里襯、輔料等，涉及到布料的多要求以質(zhì)地、顏色、批次等屬性進(jìn)行管理，而且在布料的同種顏色里又會有不同的色號、缸號，在進(jìn)行原料的描述時須以顏色＋色號進(jìn)行表達(dá)，這種巨量信息物料需要精細(xì)化管理，但靠人力根本就無法管理，老板應(yīng)該怎么辦？ 計劃物控 服裝企業(yè)的物料一般有幾千種，再加上 10－ 20 種顏色的屬性，物料種類 與管理的難度與復(fù)雜度就可想而知了。另外物料自身也有損耗，例如面料的縮水特性，每種面料有一個比例。 （三）速達(dá) E3ProOnline 服裝行業(yè)版方案特色： 速達(dá) E3ProOnline 服裝行業(yè)版方案充分體現(xiàn)服裝制造行業(yè)的生產(chǎn)管理特色，針對服裝行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合服裝企業(yè)的具體需求 ,以產(chǎn)品銷售管理為核心，以生產(chǎn)制造管理為依托。購銷存系統(tǒng)提高了預(yù)測的準(zhǔn)確性 ，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本；減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度。是專門設(shè)計、生產(chǎn)、銷售高檔襯衫和運(yùn)動休閑服裝的小型企業(yè)，現(xiàn)有員工 225 人。 多年來企業(yè)已建立和培養(yǎng)了較好的市場營銷渠道和客戶群體，企業(yè)已實(shí)現(xiàn) Intra 網(wǎng)絡(luò)和 OA。 管理： ? 無法根據(jù)市場需求 和客戶 制定合理的銷售 價格管理 ； ? 無從對客戶的信用狀況進(jìn)行有效的分析。 ? 高庫存常常伴隨缺料，缺乏有效分析成套性、缺料情況和超儲積壓情況的手段，不能科學(xué)地按時、按質(zhì)、按量組織供應(yīng)，以最小的物資儲備滿足最佳的供貨狀態(tài)； ? 不能有效控制倉庫的生產(chǎn)發(fā)料，使物料的定額管理難以執(zhí)行； ： ? 由于未完全脫離開手工管理和 粗放 管理模式的束縛，領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于粗放式、宏觀式的管理和決策方式，缺乏有效的手 段進(jìn)行監(jiān)督和控制 。該公司在選擇 ERP 產(chǎn)品時，采取了謹(jǐn)慎的態(tài)度，并為此制定了選擇標(biāo)準(zhǔn)： 中英文日報 中英文日報 1． ERP 的業(yè)務(wù)流程與公司的實(shí)際運(yùn)作的符合程度 2． 當(dāng)用戶眾多時， ERP 系統(tǒng)的運(yùn)行速度和穩(wěn)定性 3． 系統(tǒng)支持異地操作，可以保證異地數(shù)據(jù)交換的完整性 4． ERP 系統(tǒng)的價格 5． ERP 系統(tǒng)的售后服務(wù)和支持。如下圖界面 : 中英文日報 中英文日報 3． 速達(dá) E3ProOnline 對硬件要求不高， 穩(wěn)定性高 。 5． 遠(yuǎn)程 數(shù)據(jù)交換準(zhǔn)確 ，操作靈活方便，非常人性 化，用戶即需在客戶端輸入服務(wù)期的 IP 即可登陸，或使用智能 IP 服務(wù)。 8. 解決服裝生產(chǎn)的工票、計件工資的難題 服裝生產(chǎn)中兩個突出問題就是工序多、周轉(zhuǎn)快、數(shù)量大，因此生產(chǎn)跟單難度大，難于即時了解生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)統(tǒng)計，另一個難點(diǎn)就是統(tǒng)計工人的飛仔和計件工資非常繁雜，難于提高工作效率。隨時了解已分裁片數(shù)量 ,已上車間數(shù)量 .同時可以進(jìn)行統(tǒng)計生產(chǎn)單的總進(jìn)展情況。 2，應(yīng)用角色價值分析： 分別從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中的主要角色分析系統(tǒng)為其帶來的價值： 總經(jīng)理 職 責(zé) ? 整體運(yùn)營目標(biāo)的制定 ? 公司價格制定 ? 信用制定 ? 考評體系的建立 使用系統(tǒng)的主要功能 財務(wù)分析 ? 查詢財務(wù)（資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本費(fèi)用、利潤、產(chǎn)品毛利率、項(xiàng)目毛利率）指標(biāo) ? 查詢費(fèi)用預(yù)算分析 ? 查詢資金收支情況 效 益 1. 掌控全局 2. 科學(xué)決策 3. 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化流程 中英文日報 中英文日報 財務(wù)部門 職 責(zé) ? 制定財務(wù)制度 ? 處理日常財務(wù)單據(jù)流 程工作 ? 出具財務(wù)內(nèi)外部報表 ? 制定預(yù)算、財務(wù)指標(biāo)分 析 ? 檢查信用額度和期限 ? 與外部往來單位進(jìn)行稽核 ? 業(yè)務(wù)賬表查詢分析 ? 暫估業(yè)務(wù)處理 ? 盤點(diǎn)處理 ? 成本核算 ? 業(yè)務(wù)、往來單據(jù)、制單 結(jié)轉(zhuǎn) ? 工資管理 ? 固定資產(chǎn)管理 使用系統(tǒng)的主要功能 總賬 ? 填制憑證、修改、審核 ? 記賬、匯總 ? 查詢總賬、明細(xì)賬、日記
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1