【文章內(nèi)容簡介】 部 商品庫存狀態(tài) 以及可用量控制 ； ? 不能夠有效的實(shí)施庫存管理方法， 控制庫存 核算， 庫存商品無法統(tǒng)一管理，商品的 批次、貨位信息 不清楚。 ? 高庫存常常伴隨缺料，缺乏有效分析成套性、缺料情況和超儲積壓情況的手段，不能科學(xué)地按時(shí)、按質(zhì)、按量組織供應(yīng)，以最小的物資儲備滿足最佳的供貨狀態(tài)； ? 不能有效控制倉庫的生產(chǎn)發(fā)料，使物料的定額管理難以執(zhí)行； ： ? 由于未完全脫離開手工管理和 粗放 管理模式的束縛，領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于粗放式、宏觀式的管理和決策方式，缺乏有效的手 段進(jìn)行監(jiān)督和控制 。 ? 信息的延誤和失真，使得企業(yè)決策層難以及時(shí)、準(zhǔn)確地制定管理政策、市場戰(zhàn)略，導(dǎo)致對市場反應(yīng)遲緩，甚至因決策失誤而使企業(yè)蒙受巨大損失。 ? 缺乏財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成的管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)流程不暢，各職能部門各自為政，企業(yè)內(nèi)部條塊分割，不易協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)效率低下，對市場反應(yīng)速度較慢； ? 對人的管理，多數(shù)還停留在傳統(tǒng)的一般人事管理的觀念和方法上，如何充分利用人力資源、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人力資源利用的效果與效率，常常是苦于沒有系統(tǒng)的管理方法。 第五章，客戶選擇標(biāo)準(zhǔn) 鑒于公司管理的迫切需要，該公司總結(jié)其問題所在，決定引進(jìn) 專業(yè) ERP 系統(tǒng)，以幫助其全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的信息管理。該公司在選擇 ERP 產(chǎn)品時(shí)，采取了謹(jǐn)慎的態(tài)度，并為此制定了選擇標(biāo)準(zhǔn)： 中英文日報(bào) 中英文日報(bào) 1． ERP 的業(yè)務(wù)流程與公司的實(shí)際運(yùn)作的符合程度 2． 當(dāng)用戶眾多時(shí)， ERP 系統(tǒng)的運(yùn)行速度和穩(wěn)定性 3． 系統(tǒng)支持異地操作，可以保證異地?cái)?shù)據(jù)交換的完整性 4． ERP 系統(tǒng)的價(jià)格 5． ERP 系統(tǒng)的售后服務(wù)和支持。 第六章，速達(dá) E3ProOnline 符合企業(yè)特點(diǎn) 經(jīng)過多次的篩選和半年的選型，最終速達(dá) E3PROONLINE 系列軟件中的E3ProOnline 以其先進(jìn)的技術(shù)、專業(yè)的品質(zhì)和完善的售后服務(wù)贏得 了改公司的青睞。因?yàn)?E3ProOnline 的生產(chǎn)流程非常符合該公司的生產(chǎn)流程，不須花任何的人力、物力、財(cái)力開發(fā)，速達(dá) E3ProOnline 的標(biāo)準(zhǔn) 軟件 就已經(jīng)可以滿足他們的要求，而且具備以下特點(diǎn)； 1． 系統(tǒng)上線快，實(shí)施周期，一個(gè)月以內(nèi)，速達(dá) E3ProOnline 就能夠順暢運(yùn)作。 2． 速達(dá) E3ProOnline 的系統(tǒng)畫面設(shè)計(jì)簡單，人性化，員工在使用系統(tǒng)時(shí)，看到系統(tǒng)畫面及相應(yīng)的提示就已經(jīng)可以明白應(yīng)該怎樣進(jìn)行操 作， 操作簡單，員工能力要求相對不高 。如下圖界面 : 中英文日報(bào) 中英文日報(bào) 3． 速達(dá) E3ProOnline 對硬件要求不高， 穩(wěn)定性高 。至今，當(dāng)年使用的硬件現(xiàn)在仍然可以使用，而且網(wǎng)絡(luò)從未出現(xiàn)問題，系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用低。 4． 采用微軟大型關(guān)系型 SQL server 2021 數(shù)據(jù)庫的 擴(kuò)展性好 。這么多年來，該公司的數(shù)據(jù)庫一直在不斷的變大，但是現(xiàn)在系統(tǒng)仍然平穩(wěn)、快速的運(yùn)行，即使死機(jī)時(shí)，也不影響數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，而且速達(dá) E3ProOnlineP 提供了完備數(shù)據(jù)庫資料備份，數(shù)據(jù)庫資料非常安全。 5． 遠(yuǎn)程 數(shù)據(jù)交換準(zhǔn)確 ，操作靈活方便，非常人性 化，用戶即需在客戶端輸入服務(wù)期的 IP 即可登陸，或使用智能 IP 服務(wù)。 6. 解決服裝款號、面料、顏色、尺碼四維因素的單據(jù)、報(bào)表難題 7. 解決服裝復(fù)雜的工藝管理難題 服裝工藝復(fù)雜，數(shù)據(jù)龐大，工藝描述眾多，速達(dá) E3ProOnline 成功的將服裝工藝問題完整的集成的解決。速達(dá) E3ProOnline 新型服裝 ERP 的工藝卡管理，將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，并在工序、工藝路線中集中管理各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)，工藝標(biāo)準(zhǔn)說明、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、分扎方式、成本歸集標(biāo)識等 ?？梢允沟梅b廠的生產(chǎn)管理做到無紙化管理。 8. 解決服裝生產(chǎn)的工票、計(jì)件工資的難題 服裝生產(chǎn)中兩個(gè)突出問題就是工序多、周轉(zhuǎn)快、數(shù)量大，因此生產(chǎn)跟單難度大，難于即時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，另一個(gè)難點(diǎn)就是統(tǒng)計(jì)工人的飛仔和計(jì)件工資非常繁雜，難于提高工作效率。 9. 解決服裝關(guān)鍵工序裁床管理 裁床管理是服裝生產(chǎn)關(guān)鍵工序也是物控、發(fā)料、工票管理的關(guān)鍵，及其重要。在速達(dá) E3ProOnline 中您可以進(jìn)行設(shè)定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù) ,自動(dòng)生成裁片明細(xì)，并自動(dòng)分扎。并始終以扎跟蹤生產(chǎn) 。隨時(shí)了解已分裁片數(shù)量 ,已上車間數(shù)量 .同時(shí)可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)單的總進(jìn)展情況。及時(shí)打印裁床拉布記錄、床次打印、扎號打印。 第七章， 系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo) 建立符合工業(yè)企業(yè)管理需求的信息系統(tǒng)，在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的一體化中英文日報(bào) 中英文日報(bào) 運(yùn)作基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)整合上下游資源、統(tǒng)籌信息、精細(xì)化財(cái)務(wù)和進(jìn)銷存的上下游伙伴協(xié)同管理，提高整個(gè)企業(yè)整體競爭力；同時(shí)系統(tǒng)具有以下特性：靈活性、先進(jìn)性、開放性、可擴(kuò)展性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、方便性。 1，具體目標(biāo)： ? 建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、高效的運(yùn)作機(jī)制，支持企業(yè)整體運(yùn)營可持續(xù)發(fā)展的快速要求； ? 管理者通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整 個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況的監(jiān)控，使得整個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行； ? 隨時(shí)掌控銷售部門、銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)績，可以根據(jù)市場的變化適時(shí)調(diào)整策略，從而使保證企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成； ? 保證采購、銷售環(huán)節(jié)的金額數(shù)量嚴(yán)格控制，包括：價(jià)格管理、信用管理、數(shù)量預(yù)警控制等，加快對供應(yīng)商、客戶的反應(yīng)速度，提高整體滿意度； ? 可以對異地分支機(jī)構(gòu)的銷售業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)程倉庫進(jìn)行管理； ? 及時(shí)、準(zhǔn)確的成本管理，降低采購成本、營銷成本； ? 提高庫存管理的準(zhǔn)確性，加快庫存周轉(zhuǎn)速度； ? 及時(shí)掌控庫存狀態(tài)，避免不必要的過期損失； ? 提高信息的多樣性、準(zhǔn)確性，及時(shí)輔助科學(xué)決策； ? 適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，提供靈活的業(yè)務(wù)流程處理，并且能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理控制。 2，應(yīng)用角色價(jià)值分析： 分別從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中的主要角色分析系統(tǒng)為其帶來的價(jià)值： 總經(jīng)理 職 責(zé) ? 整體運(yùn)營目標(biāo)的制定 ? 公司價(jià)格制定 ? 信用制定 ? 考評體系的建立 使用系統(tǒng)的主要功能 財(cái)務(wù)分析 ? 查詢財(cái)務(wù)（資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本費(fèi)用、利潤、產(chǎn)品毛利率、項(xiàng)目毛利率）指標(biāo) ? 查詢費(fèi)用預(yù)算分析 ? 查詢資金收支情況 效