【正文】
疲弱狀態(tài)、尚且強大者有長期競 爭力的也不多。在這種情況下,把企業(yè)生存和發(fā)展的希望寄托在任何一具體的產(chǎn)品、服務、技術、系統(tǒng)職能上,都是不可靠的,甚至是危險的。 核心競爭力經(jīng)典含義與特性 ? :“ Core petencies are the collective learning in the anization, especially how to coordinate diverse production skills and integrate multiple streams of technologies” 根據(jù)對全文精神的通篇理解,我們把該定義譯為:企業(yè)的核心競爭力是“組織中的積累性學識,特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結合多種技術流的學識”。 和君創(chuàng)業(yè)對企業(yè)競爭力作如下定義:企業(yè)競爭力是企業(yè)在競爭環(huán)境下,抗衡甚而超越現(xiàn)實的和潛在的競爭對手,求得生存和發(fā)展的系統(tǒng)能力。 ,企業(yè)要求得長遠的生存和發(fā)展,只有一條路,那就是:培育、壯大和維持競爭力。 三者的基本關系是:企業(yè)理念 、 文化 、制度和機制 , 識別 、 養(yǎng)育和生成企業(yè)的核心專長和核心能力;企業(yè)的核心專長和核心能力衍生出企業(yè)的各種競爭優(yōu)勢 。 二、如何提出戰(zhàn)略命題并辨識、發(fā)展核心資源與能力