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靈新煤礦綜掘二隊(duì)“五型”班組建設(shè)實(shí)施方案-wenkub

2023-05-22 11:22:38 本頁(yè)面
 

【正文】 一、指導(dǎo)思想 以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,緊緊圍繞“以人為本、和諧發(fā)展”的競(jìng)賽主題, 充分激發(fā)廣大員工熱愛(ài)本職、保障安全、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧礦區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全, 確保區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。 二、奮斗目 標(biāo) 以創(chuàng)建區(qū)隊(duì)“五型”班組為目標(biāo),以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑, 使“五型”班組以一流素質(zhì)展示員工風(fēng)采、以一流工作推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以一流服務(wù)塑造靈新形象,以一流業(yè)績(jī)創(chuàng)立行業(yè)標(biāo)桿,以一流團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)創(chuàng)優(yōu)風(fēng)尚,成為破難解難的鐵軍、科技創(chuàng)新的尖兵、社會(huì)和諧的模范,成為引導(dǎo)職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、忘我工作、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體,成為長(zhǎng)期堅(jiān)持、員工認(rèn)可、影響廣泛的創(chuàng)建活動(dòng)品牌。 ㈢總結(jié)評(píng)比階段( ):區(qū)隊(duì)對(duì)各班組創(chuàng)建活動(dòng)的情況形成書(shū)面材料上報(bào)礦活動(dòng)辦公室接受考核、考評(píng); ㈣區(qū)隊(duì)活動(dòng)小組辦公室每月要向礦活動(dòng)辦公室上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況,并作為月度檢查和考核的重要依據(jù)。 一是采取由區(qū)隊(duì)(科)長(zhǎng)提名,經(jīng)員工民主選舉產(chǎn)生,或由本人自薦,通過(guò)競(jìng)選,經(jīng)員工民主評(píng)議產(chǎn)生的方式,科學(xué)合理的任命班組長(zhǎng)。 三是強(qiáng)化班組長(zhǎng)教育培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)有權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)的直接考核權(quán)力。 以全員軍事化管理工作為基礎(chǔ),通過(guò)多種形式的安全活動(dòng)載體,切實(shí)強(qiáng)化全員安全決定能力、全員安全執(zhí)行能力,堅(jiān)決杜絕全員生產(chǎn)過(guò)程中的不良行為,做到不安全不生產(chǎn),執(zhí)行無(wú)借口。要重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)急救、風(fēng)險(xiǎn)和安全工作程序的內(nèi)容培訓(xùn),開(kāi)展好操作演示,切實(shí)提高員工動(dòng)手解決問(wèn)題的能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)教育,集體施工時(shí),要有群體防范意識(shí),防患于未然。對(duì)重大隱患、重大危險(xiǎn)源要采取掛牌督辦,限期整治,不留后患。 教育引導(dǎo)區(qū)隊(duì)全體員工樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,本著省下的就是自己的工作思路,融入 企業(yè)發(fā)展中心,參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,立足班組建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)效抓落實(shí)。每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,突出超前預(yù)控、過(guò)程管理
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