靈新煤礦綜掘二隊“五型”班組建設實施方案-wenkub
2023-05-22 11:22:38 本頁面
【正文】 一、指導思想 以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀， 推動企業(yè)安全生產管理，落實安全生產責任制，強化班組安全生產基礎工作，緊緊圍繞“以人為本、和諧發(fā)展”的競賽主題， 充分激發(fā)廣大員工熱愛本職、保障安全、鉆研技術、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，促進和諧勞動關系、和諧企業(yè)、和諧礦區(qū)建設，實現(xiàn)本質安全， 確保區(qū)隊各項安全生產經營目標的順利完成。 二、奮斗目 標 以創(chuàng)建區(qū)隊“五型”班組為目標，以創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊為內容，爭創(chuàng)先進團隊為途徑， 使“五型”班組以一流素質展示員工風采、以一流工作推進企業(yè)發(fā)展，以一流服務塑造靈新形象，以一流業(yè)績創(chuàng)立行業(yè)標桿，以一流團隊引領創(chuàng)優(yōu)風尚，成為破難解難的鐵軍、科技創(chuàng)新的尖兵、社會和諧的模范，成為引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學習、忘我工作、不斷進取、甘于奉獻的載體，成為長期堅持、員工認可、影響廣泛的創(chuàng)建活動品牌。 ㈢總結評比階段（ ）：區(qū)隊對各班組創(chuàng)建活動的情況形成書面材料上報礦活動辦公室接受考核、考評； ㈣區(qū)隊活動小組辦公室每月要向礦活動辦公室上報活動開展情況，并作為月度檢查和考核的重要依據(jù)。 一是采取由區(qū)隊（科）長提名，經員工民主選舉產生，或由本人自薦，通過競選，經員工民主評議產生的方式，科學合理的任命班組長。 三是強化班組長教育培訓。區(qū)隊有權對班組長的直接考核權力。 以全員軍事化管理工作為基礎，通過多種形式的安全活動載體，切實強化全員安全決定能力、全員安全執(zhí)行能力，堅決杜絕全員生產過程中的不良行為，做到不安全不生產，執(zhí)行無借口。要重點負責對員工進行現(xiàn)場操作、應知應會、現(xiàn)場急救、風險和安全工作程序的內容培訓，開展好操作演示，切實提高員工動手解決問題的能力和綜合素質。同時加強自我保護意識教育，集體施工時，要有群體防范意識，防患于未然。對重大隱患、重大危險源要采取掛牌督辦，限期整治，不留后患。 教育引導區(qū)隊全體員工樹立過緊日子的思想，本著省下的就是自己的工作思路，融入 企業(yè)發(fā)展中心，參與區(qū)隊各項管理，立足班組建設創(chuàng)新創(chuàng)效抓落實。每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質量、崗位工作質量等進行驗收和評估，突出超前預控、過程管理
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