【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會各類
2025-02-08 22:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)計劃的分層實現(xiàn)對模具行業(yè)來說,生產(chǎn)計劃根據(jù)實際需求分成了很多種,如:模具制造節(jié)點計劃——即工廠生產(chǎn)計劃、模具設(shè)計計劃、模具生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃、模具物料需求計劃、車間調(diào)度計劃等。濰坊模具廠通過應(yīng)用PDM、ERP、MES系統(tǒng),逐步將生產(chǎn)計劃實現(xiàn)了合理的分工。1、需求引入2003年,我公司成功實施
2025-01-19 06:42
【總結(jié)】11/11企業(yè)生產(chǎn)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)活動的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更
2025-07-23 07:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632煤炭生產(chǎn)計劃管理辦法第一章總則第一條為保證全公司煤炭生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,全面加強煤炭生產(chǎn)計劃管理,充分發(fā)揮生產(chǎn)計劃在企業(yè)經(jīng)營活動中的積極指導(dǎo)作用,推動企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合我公司實際情況特制定本辦法。第二條生產(chǎn)計劃是企業(yè)計劃的核心,是全體員工的奮斗目標(biāo)和行動
2025-01-21 20:28
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共3頁一、目的為加強生產(chǎn)之管理,有效運用原物料、人力及設(shè)備(機械、機器)等,在時間上、數(shù)量上與空間上作適當(dāng)分配,藉以提高生產(chǎn)效率并降低成本以獲致最大經(jīng)濟效益。二、范圍生產(chǎn)在線之各制程,始自原物料之
2025-08-09 15:42
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的理順生產(chǎn)計劃編制流程,明確生產(chǎn)計劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件,確保各項生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時、按質(zhì)完成。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)計劃的制定與控制。3職責(zé)a)生產(chǎn)管理部負責(zé)本辦法的制定
2025-01-19 06:07
【總結(jié)】1目的為規(guī)范生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行、檢查與考核,特制定本制度。2范圍本制度適用于生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行、檢查及考核。3定義生產(chǎn)計劃是指企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排,是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。生產(chǎn)經(jīng)營計劃包括年度、季度和月度計劃。4職責(zé)總經(jīng)理
2025-08-04 03:51
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)活動的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對于滿足國家建
2025-08-03 08:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理程序擬制:審核:批準(zhǔn): 發(fā)行日期:2012年1月1日生效日期:2012年1月1日版本
2025-08-09 15:33
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理雖然已經(jīng)有一些生產(chǎn)制造型企業(yè),開始將生產(chǎn)計劃的管理納入Logistics或物流管理部門的業(yè)務(wù)范疇,但多數(shù)的企業(yè)還是將它們分割開來(特別在業(yè)務(wù)上)。而這種分割也同時造成了成品的物流管理(在外資企業(yè)中也常稱為OutboundLogistics)與原料的物流管理(也常稱為InboundLogistics)的分離。正如,我們可以經(jīng)常看到公司的成品調(diào)配、儲運與原材料計劃、采購人員在業(yè)務(wù)
2025-08-01 18:55
【總結(jié)】一、前言企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是滿足市場需求,追求利潤最大化;制造生產(chǎn)是企業(yè)獲得利潤的手段;生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)制造的方向、是生產(chǎn)控制的相關(guān)文件;計劃的成功,決定了企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)成功;追求利潤是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo);生產(chǎn)計劃是利潤的保障,是企業(yè)管理的第一目標(biāo);組織生產(chǎn)要以生產(chǎn)計劃為依據(jù);生產(chǎn)監(jiān)督要以生產(chǎn)計劃為準(zhǔn)繩。二、必須全面了解計劃1、首先要了解計劃的概念和要求
2025-08-03 06:21
【總結(jié)】1/65生產(chǎn)計劃與管理2/65目錄第一章生產(chǎn)計劃與管理.........................................................................................1一、生產(chǎn)計劃:....................................................
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃變更管理辦法1.總則.制定目的為規(guī)范生產(chǎn)計劃變更流程,使計劃更為順暢得以執(zhí)行,特制定本辦法。.適用范圍因市場需求變化、生產(chǎn)條件變化或其他因素引起之生產(chǎn)計劃變更。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.生產(chǎn)計劃變更流程.定義本辦法所指的生產(chǎn)計劃變更,系指已列入周生
2025-04-08 01:00