管理理論學類-成本管理-對物流成本的計算體系進行探討_畢業(yè)論文網(wǎng)_-wenkub
2022-09-20 11:53:38 本頁面
【正文】 制造企業(yè)開始關注降低物流成本以增加盈利，物流成為了企業(yè)的 “ 第三利潤源 ” 。 一、制造企業(yè)物流成本會計核算存在的問題 物流成本會計核算的范圍不全面。由于物流成本核算只涉及部分物流費用，影響了會計信息的真實性，不利于相關利益者做出正確的決策。 物流成本會計信息的披露與其他成本費用的披露混雜，致使企業(yè)所需的物流成本信息只能從相關會計信息中歸納，不僅影響物流成本信息的完整性，而且過程復雜，數(shù)據(jù)的時效性差，不利于物流管理和績效的評價。由于沒有專門的機構和人員作保證，加上當前很多企業(yè)的物流管理采用的是分散管理物流的體制，即物流系統(tǒng)的規(guī)劃設計、能力建設、合理化改進、物流運作、信息系統(tǒng)建設與維護分別由若干部門完成，不僅導致物流成本的基礎數(shù)據(jù)難以完整計算，而且各部門對物流費用的管理也是各自為政，這樣就無法保證企業(yè)物流總成本的降低，影響企業(yè)物流整體效益的實現(xiàn)。 二、物流成本計算的基本內(nèi)容 隨著人們對物流成本認識程度的提高 ,越來越多的制造企業(yè)已經(jīng)不再只考慮外付物流成本 ,而更多的開始關注一些被認為是冰山下的企業(yè)內(nèi)耗物流成本。制造企業(yè)的物流費用，按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途進行分類為： 物流費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類，可分的費用要素有： ① 材料費；② 人工費； ③ 公益費； ④ 維護費； ⑤ 一般經(jīng)費； ⑥ 特別經(jīng)費； ⑦ 委托物流費。 (2)運輸費 。 (4)裝卸費。 (6)物流信息費。 (8)配送成本?，F(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)成本控制觀念，并注重成本控制手段創(chuàng)新，加之生產(chǎn)組織中作業(yè)的可分辨性日益增強，以作業(yè)計算成本得以實現(xiàn)。 各作業(yè)所消耗的人力、
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