管理理論學(xué)類-成本管理-對(duì)物流成本的計(jì)算體系進(jìn)行探討_畢業(yè)論文網(wǎng)_-wenkub
2022-09-20 11:53:38 本頁面
【正文】 制造企業(yè)開始關(guān)注降低物流成本以增加盈利，物流成為了企業(yè)的 “ 第三利潤(rùn)源 ” 。 一、制造企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算存在的問題 物流成本會(huì)計(jì)核算的范圍不全面。由于物流成本核算只涉及部分物流費(fèi)用，影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，不利于相關(guān)利益者做出正確的決策。 物流成本會(huì)計(jì)信息的披露與其他成本費(fèi)用的披露混雜，致使企業(yè)所需的物流成本信息只能從相關(guān)會(huì)計(jì)信息中歸納，不僅影響物流成本信息的完整性，而且過程復(fù)雜，數(shù)據(jù)的時(shí)效性差，不利于物流管理和績(jī)效的評(píng)價(jià)。由于沒有專門的機(jī)構(gòu)和人員作保證，加上當(dāng)前很多企業(yè)的物流管理采用的是分散管理物流的體制，即物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、能力建設(shè)、合理化改進(jìn)、物流運(yùn)作、信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)分別由若干部門完成，不僅導(dǎo)致物流成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以完整計(jì)算，而且各部門對(duì)物流費(fèi)用的管理也是各自為政，這樣就無法保證企業(yè)物流總成本的降低，影響企業(yè)物流整體效益的實(shí)現(xiàn)。 二、物流成本計(jì)算的基本內(nèi)容 隨著人們對(duì)物流成本認(rèn)識(shí)程度的提高 ,越來越多的制造企業(yè)已經(jīng)不再只考慮外付物流成本 ,而更多的開始關(guān)注一些被認(rèn)為是冰山下的企業(yè)內(nèi)耗物流成本。制造企業(yè)的物流費(fèi)用，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類為： 物流費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，可分的費(fèi)用要素有： ① 材料費(fèi)；② 人工費(fèi)； ③ 公益費(fèi)； ④ 維護(hù)費(fèi)； ⑤ 一般經(jīng)費(fèi)； ⑥ 特別經(jīng)費(fèi)； ⑦ 委托物流費(fèi)。 (2)運(yùn)輸費(fèi) 。 (4)裝卸費(fèi)。 (6)物流信息費(fèi)。 (8)配送成本?，F(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)成本控制觀念，并注重成本控制手段創(chuàng)新，加之生產(chǎn)組織中作業(yè)的可分辨性日益增強(qiáng)，以作業(yè)計(jì)算成本得以實(shí)現(xiàn)。 各作業(yè)所消耗的人力、
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