【總結(jié)】第1頁共127頁AA文件SOHO字[2020]40號AA制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增
2024-09-08 15:09
【總結(jié)】編號:版號:A頁碼:第1頁共45頁工程管理制度集團地產(chǎn)工程管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批
2025-05-14 03:39
【總結(jié)】付款流程等應(yīng)付業(yè)務(wù)如何實現(xiàn)用友ERP-U8、T6集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致進客戶)邁銳思科技用友和致進客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案戒范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!邁銳思C2集成套件—用友客戶業(yè)務(wù)管控新模式
2025-01-20 22:03
【總結(jié)】人力資源管理制度公司組織機構(gòu)、職責及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度……………………………………………………17期權(quán)激勵制
2025-04-18 06:42
【總結(jié)】第1頁共74頁人力資源管理制度公司組織機構(gòu)、職責及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度………
2024-09-08 16:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標管理制度總則一、為了加強公司建設(shè)工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設(shè)工程招標工
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】財務(wù)管理制度財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負責公司的日常財務(wù)管理,籌資管理和財務(wù)分析工作,財務(wù)部主要構(gòu)成為財務(wù)部經(jīng)理、會計、出納、預(yù)結(jié)算員。其工作范圍和職責主要有:1、負責公司的財務(wù)管理工作,編制公司的各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】目錄第一部分投資管理第一章項目投資管理制度6第二章項目建議書編制指引9第三章項目可行性研究報告編制指引11第四章項目立項評
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對房地產(chǎn)建設(shè)項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關(guān)職能部門的職責和工作流程,提高工程質(zhì)量、進度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】第1頁共2頁房地產(chǎn)公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要負責工程造價的預(yù)測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。3、工程部還負責組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進行采
2025-02-10 07:44
【總結(jié)】考核管理辦法 一、目的 1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進行考核和評價; 2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認股權(quán)、職位升降、培訓計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據(jù); 二、適用范圍 公司全體職員。 三、名詞釋義 略?! ∷?、考核的原則 1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學
2025-04-08 03:28
【總結(jié)】----佰仟金融分期付款業(yè)務(wù)規(guī)則:(一)以下交易不能辦理分期付款業(yè)務(wù)1、依照《佰仟金融貸記卡領(lǐng)用合約》及《佰仟金融貸記卡章程》規(guī)定收取的各項費用,如年費、預(yù)借現(xiàn)金交易手續(xù)費、利息、滯納金、超限費及其他信用卡收費等;2、預(yù)借現(xiàn)金交易。3、消費金額加分期付款手續(xù)費占用到賬戶臨時信用額度的交易,或消費金額全部占用賬戶超額還
2025-05-29 02:46
【總結(jié)】1第*部分管理制度漢普管理咨詢企業(yè)**企業(yè)2目錄行政管理制度................................................................................................4第一章總
2025-06-03 09:57
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-09 01:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&
2025-04-17 13:37