項(xiàng)目評(píng)估2-3(投資項(xiàng)目評(píng)估(上海財(cái)經(jīng)大學(xué)何康為)-wenkub
2023-05-22 00:21:33 本頁面
【正文】 合理性 ? F檢驗(yàn)：模型整體適用性 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測(cè) ? ? （ 1）導(dǎo)入期 —— 緩慢上升 ? （ 2）成長期 —— 迅速上升 ? （ 3）成熟期 —— 高水平上波動(dòng) ? 上升成熟期 ? 穩(wěn)定飽和期 ? （ 4）衰退期 —— 急劇下降 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測(cè) ? 產(chǎn)品生命周期圖 衰退期 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 時(shí)間 銷售量 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測(cè) ? 產(chǎn)品種類 ：汽車；電視機(jī) ? 品種或類型 ：轎車、卡車；黑白、彩色 ? 牌品 ：大眾、通用；長虹、松下 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測(cè) ? （直觀法） ? （ 1）德爾斐法 ? 匿名性，反饋性，量化性 ? （ 2）專家小組法 ? 充分磋商，取長補(bǔ)短，最終意見一致 ? 不能反映小組成員真實(shí)思想，受多數(shù)人或權(quán)威影響大 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測(cè) ? ? （ 1）總供應(yīng)缺口 ＞０ ：供不應(yīng)求 ? 有可靠市場(chǎng)，可以建設(shè) ? （ 2）總供應(yīng)缺口 ＜０ ：供過于求 ? 產(chǎn)品滯銷，不宜建設(shè) ? （ 3）總供應(yīng)缺口 → ０ ：供求平衡 ? 不建或進(jìn)一步調(diào)查 。第二章 投資項(xiàng)目的背景分析 ? 第一節(jié) 項(xiàng)目背景分析 ? 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 ? 第三節(jié) 項(xiàng)目投資環(huán)境考察 第一節(jié) 項(xiàng)目背景分析 ? 一、經(jīng)濟(jì)政策分析 ? 二、產(chǎn)業(yè)背景分析 ? 三、區(qū)域背景分析 一、經(jīng)濟(jì)政策分析 ? ? ? ? ? ? ? 二、產(chǎn)業(yè)背景分析 ? ? ? ? ? 三、區(qū)域背景分析 ? （原料、動(dòng)力、燃料）指向型 ? ? ? ? ? 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 ? 一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 二、企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? 三、競(jìng)爭(zhēng)能力分析 ? 四、 SWOT分析 ? 五、投資組合分析 一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? （一）企業(yè)戰(zhàn)略分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，機(jī)遇、威脅， ? ↓ 內(nèi)部、外部） ? （二）企業(yè)戰(zhàn)略選擇（設(shè)定目標(biāo)，制定計(jì)劃， ? ↓ 配置資源） ? （三）企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施（審批計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃， ? 控制計(jì)劃） 二、企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? （一）企業(yè)總體戰(zhàn)略 ? 行業(yè)、領(lǐng)域 ? （二）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品、市場(chǎng) ? （三）企業(yè)職能戰(zhàn)略 ? 內(nèi)部資源配置 二、企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? （一）企業(yè)總體戰(zhàn)略 ? （防御型戰(zhàn)略） ? 無變化戰(zhàn)略、利潤戰(zhàn)略 ? （進(jìn)攻型戰(zhàn)略） ? 進(jìn)入新領(lǐng)域戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略 ? （退卻型戰(zhàn)略） ? 緊縮戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略 二、企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? （一）企業(yè)總體戰(zhàn)略 ? —— 基本的戰(zhàn)略選擇 ? 進(jìn)入新領(lǐng)域戰(zhàn)略 ? 尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) ? 一體化戰(zhàn)略 ? 縱向一體化戰(zhàn)略、橫向一體化戰(zhàn)略 ? 多元化戰(zhàn)略 ? 相關(guān)多元化戰(zhàn)略、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 二、企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? （二）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 擴(kuò)大規(guī)模、控制成本 ? 差別化 戰(zhàn)略 ? 質(zhì)量、服務(wù)、產(chǎn)品性能、品牌 ? 重點(diǎn)集中 戰(zhàn)略 ? 特定的目標(biāo)市場(chǎng) 三、競(jìng)爭(zhēng)能力分析 ? （一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 進(jìn)入和 退出障礙 完全競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品差異 集中度 信息 結(jié) 構(gòu) 特 征 寡頭壟斷 雙頭壟斷 完全壟斷 大量公司 一些公司 兩家公司 一家公司 無障礙 嚴(yán)重障礙 明顯障礙 有潛在的產(chǎn)品差異可能 信息不能完全獲得 完全信息流 無差異 三、競(jìng)爭(zhēng)能力分析 ? （一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 前五名企業(yè)占市場(chǎng)份額 典 型 行 業(yè)完全壟斷 82% ， 8% ， 5% ， 3% ， 2% 電力、水務(wù)、燃?xì)饨^對(duì)壟斷 45% ， 2 0 % ， 1 5
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