目盈虧主要影響因素與對策張次民-wenkub
2023-05-21 21:28:39 本頁面
【正文】 ?機關管理 一、施工 組織 ?資源配置合理高效 ?施工方法先進適用 ?施工進展快速有序 二、支出 控制 ?勞務分包量價控制 ?物資消耗量價控制 ?現(xiàn)場管理經費控制 三、安全質量 控制 ?安全達標 — 嚴管過程，杜絕事故。 ?還可能適當攤薄經營成本。 四要建立經營業(yè)績與項目效益適 當掛鉤的考核與分配制度。 標價水平 商務條件 ■ ■ ?正常情況下的投標報價不是項目虧損 的原因。項目盈虧主要影響因素與對策 張次民 2021年 8月 18日 ? 合 同 ? 管 理 ? 特 殊 ?標價和商務條件差，求效益難。 一要樹立正確的經營 理念 。 ■ 經營開發(fā)要重點把握的問題 ?不投虧損標 ?不投問題標 ?不為中標而中標 陣地經營的好處： ?更容易中標。 ■ ?項目部不能掌控、克服、解決的影響 因素。 ?質量合格 — 一次到位，絕不返工。 一要選好項目經理，配強項目 班子 。 四要強化過程 監(jiān)管 和 考核。 ?設備 — 盡量少，保必須，配套齊。 ?圍繞節(jié)點工期，細分階段目標。
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