企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(2)-wenkub
2023-05-21 18:15:03 本頁面
【正文】 策 ? 一、企業(yè)戰(zhàn)略目標的涵義與作用 ? 企業(yè)戰(zhàn)略目標：是企業(yè)使命和宗旨的具體化和定量化，是企業(yè)的奮斗綱領，是衡量企業(yè)一切工作是否實現其企業(yè)使命的標準，是企業(yè)經營戰(zhàn)略的核心。 ? 確定企業(yè)使命的重要性 ? （ 1）明確規(guī)定企業(yè)的發(fā)展方向和前進的道路； ? （ 2）是確定戰(zhàn)略目標的前提； ? （ 3）戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據； ? （ 4）是合理配置企業(yè)資源的基礎 IBM就是服務 我們的使命在于 —— 公司應該明顯地承擔起在各方面為客戶提供信息技術服務的任務，而且是代表客戶的利益為顧客提供這種服務 ——服務范圍包括：建構系統、確定設備、實地管理電腦以及讓電腦為客戶服務。 評價管理者的四種境界： 太上，下不知有之。 其次，親而譽之。 ——《 誰說大象不能跳舞 》 ? 二、企業(yè)使命的決策內容 ? （ 1）企業(yè)性質的確定； ? （ 2）企業(yè)成長方向的選擇； ? （ 3）經營目的的確定（長期生存，持續(xù)發(fā)展，獲得盈利）； ? （ 4）企業(yè)經營哲學的性質（企業(yè)經營哲學：指企業(yè)在從事生產經營活動中所持有的經營信念，價值觀念和行為準則。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略目標是在一些最重要的領域對企業(yè)使命的進一步具體化。 如果目標無法衡量 ， 就無法檢查實際與期望之間的差異 。 在分解目標時則應與員工的職責相關聯 ， 使組織目標成為員工日常工作的一部分 。同時 ， 資源是有限的 ， 就只能將努力集中于最重要的事情上 ， 每一層面的目標數量要有一定的限制；目標表述要
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