kpi指標(biāo)與策略目標(biāo)的關(guān)系-wenkub
2023-05-21 18:08:04 本頁面
【正文】 期未完成項目 ， 遞延下期計算 。 計算公式 銷售目標(biāo)達成率＝實際銷售發(fā)貨額 （ 噸 ） 247。該指標(biāo)可作每日管理工具由營銷每日自行累計 。各類產(chǎn)品可分別進行統(tǒng)計 。 目 標(biāo) 設(shè) 定 部門：技術(shù)部 日期： 2021年 12月 22日 No 策略重點 目標(biāo) 策略執(zhí)行方式 5 10系列干變生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 準(zhǔn)時性： 2021年 2月 28日 1. 編制技術(shù)手冊 準(zhǔn)時性： 2021年 4月 30日 2. 改進產(chǎn)品設(shè)計 準(zhǔn)時性： 2021年 4月 30日 3. 工裝 、 工藝文件 、 培訓(xùn)完成 等級：合格 4 . 通 過 工 廠 驗 收 6 降低成本 準(zhǔn)時性： 2021年 1月 15日 準(zhǔn)時性： 2021年 1月 15日 準(zhǔn)時性： 2021年 5月 30日 成本下降率： 3％ 7 設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)更新 準(zhǔn)時性： 2021年 6月 31日 Excel計算單軟件開發(fā) 制 、 修訂數(shù)： 8件 制 、 修訂數(shù)： 8件 年 度 策 略 行 動 計 劃 設(shè) 定 部門：技術(shù)部 日期： 2021年 12月 22日 No 行動方案 負(fù)責(zé)人 起止期間 達成目標(biāo) 預(yù)算 預(yù)算 說明 1 劉燕 毛啟武陳平華 1月 1日～ 12月 31日 變壓器： 50套 /月 、 22人 電抗器： 18套 /月 、 12人 準(zhǔn)時率： 90％ 工資 2 劉燕 毛啟武陳平華 1月 1日～ 12月 31日 不符合數(shù)： 3次 /月 出錯率： 10％ 、 重大出錯： 次 /月 滿意度： 80％ 工資 3 劉燕 1月 1日～ 6月 30日 準(zhǔn)時性： 2021年 3月 31日 準(zhǔn)時性： 2021年 6月 30日 30萬元 樣機 ,試驗 毛啟武 1月 1日～ 8月 31日 準(zhǔn)時性： 2021年 3月 31日 準(zhǔn)時性： 2021年 8月 31日 30萬元 樣機 ,試驗 劉燕 1月 1日～ 6月 30日 準(zhǔn)時性： 2021年 4月 30日 準(zhǔn)時性： 2021年 6月 30日 3萬元 試驗 ， 完善工裝 ， 加
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