銷售指標的制定ppt課件-wenkub
2023-05-24 23:12:56 本頁面
【正文】 平； 如果是新開店鋪，需參考同區(qū)域，同樣商圈、相近級別店鋪歷史銷售情況，再根據(jù)自己的特性，推測此店鋪的歷史銷售； 對銷售增長的各種因素定性時，要做到有理可依，對實現(xiàn)可能小的項目，增長幅度預估需慎重（否則產(chǎn)生庫存的風險將增大），把握較大的項目，可放心設置增長幅度； 還應回顧去年同期每周的促銷推廣活動、貨品銷售折扣信息。 月總天數(shù) =10247。 以下為某店某月的銷額攤分細則，該店月銷額為 140700，具體如下： 該表格為具體攤分公式計算 8 銷售指標之 月份指標如何攤到每周每天 3 有了每天明細的銷售指標，店長該如何跟進每天的完成情況？ 店鋪銷售進度控制表 店鋪名稱： 200 年 月 日期 星期 指標 實際達 成 差異 競品一 竟品二 1 周四 3334 3000 334 2 周五 3334 4000 676 3 周六 10500 4 周日 10
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