銷售指標(biāo)的制定ppt課件-wenkub
2023-05-24 23:12:56 本頁面
【正文】 平； 如果是新開店鋪，需參考同區(qū)域，同樣商圈、相近級(jí)別店鋪歷史銷售情況，再根據(jù)自己的特性，推測(cè)此店鋪的歷史銷售； 對(duì)銷售增長(zhǎng)的各種因素定性時(shí)，要做到有理可依，對(duì)實(shí)現(xiàn)可能小的項(xiàng)目，增長(zhǎng)幅度預(yù)估需慎重（否則產(chǎn)生庫存的風(fēng)險(xiǎn)將增大），把握較大的項(xiàng)目，可放心設(shè)置增長(zhǎng)幅度； 還應(yīng)回顧去年同期每周的促銷推廣活動(dòng)、貨品銷售折扣信息。 月總天數(shù) =10247。 以下為某店某月的銷額攤分細(xì)則，該店月銷額為 140700，具體如下： 該表格為具體攤分公式計(jì)算 8 銷售指標(biāo)之 月份指標(biāo)如何攤到每周每天 3 有了每天明細(xì)的銷售指標(biāo)，店長(zhǎng)該如何跟進(jìn)每天的完成情況？ 店鋪銷售進(jìn)度控制表 店鋪名稱： 200 年 月 日期 星期 指標(biāo) 實(shí)際達(dá) 成 差異 競(jìng)品一 竟品二 1 周四 3334 3000 334 2 周五 3334 4000 676 3 周六 10500 4 周日 10
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